中国企业海外建厂,怎么建

<正>中国对外直接投资连续八年高速增长,绿地投资(Green Field Investment,也译为新建投资)是中国企业海外直接投资的重要形式。面对与国内截然不同而且情况错综复杂的海外市场,欲通过绿地投资形式进行海外扩张的中国企业,如何"走出去",在海外选址建厂成为一个亟待解决的问题。     

中国企业技术获取型海外直接投资理论与实践

传统的"贸易窗口型"或"制造基地型"海外直接投资已不适应于中国开放经济条件下内外均衡的要求,开展技术获取型海外直接投资将有助于提升我国企业在全球价值链的竞争优势,应成为我国对外资本输出的主流。文章提出了技术获取型海外直接投资"MAL优势论",并结合中国企业实践进行分析,从而提出对策建议。     

中国企业海外R&D投资影响因素的实证研究

文章利用101家中国制造业上市公司的177个海外子公司投资数据,通过建立三元选择Logit模型,从投资企业和东道国两个层面分析了中国企业市场支撑型和技术寻求型海外RD投资的影响因素。结果表明:东道国人均GDP、东道国的RD投入对市场支撑型RD投资有显著正向影响,母公司的RD投入、东道国人均GDP和RD投入对技术寻求型RD投资有显著正向影响。因此,中国企业市场支撑型海外RD投资受东道国购买力水平的影响,技术寻求型海外RD投资受母公司技术水平和东道国RD资源丰裕程度的双重影响。     

中国自主品牌汽车企业对外直接投资现状——奇瑞与吉利的比较研究

在合资企业主导的中国汽车市场,市场份额的瓶颈,制约了中国自主品牌汽车企业突破式发展,同时也加速了以奇瑞和吉利为代表的中国自主品牌汽车企业进军海外的步伐。本文以奇瑞和吉利为例,研究了中国自主品牌对外直接投资的现状,着重对奇瑞新建投资和吉利海外并购进行了比较和分析,并得出中国自主品牌汽车企业对外直接投资"循序渐进"、"因地制宜"和"双管齐下"三点启示。     

首钢海外铁矿将罢工 老外员工“难伺候”?

<正>首钢海外铁矿将罢工老外员工"难伺候"?自1992年开始,连续不断的罢工事件已给首钢秘鲁铁矿造成不同程度的经济损失。随着越来越多中国企业进军海外,企业生存权益与劳工权益之间的矛盾日益普遍。对于中国企业来说,首钢秘鲁铁矿的遭遇,并非孤例。     

中国企业海外绿地项目的投资开发战略

近年来,在"一带一路"倡议下,中国企业顺应经济全球化发展趋势,加快国际化步伐,积极寻找海外投资机会。绿地投资是中国企业海外投资的主要形式,本文从该投资方式的特点以及面临的内外部环境等角度出发,对中国企业投资海外绿地项目进行了SWOT分析,提出了中国企业对海外绿地项目的开发战略,以便企业可以更加有效地发挥技术、管理、人才和资金的优势,为其在海外绿地项目投资决策提供参考依据。     

中国民营企业海外并购的特征、问题与发展建议

随着"走出去"战略的进一步实施,越来越多的中国企业进行了对外直接投资,其中跨国并购成为中国企业对外直接投资的重要形式。我国企业的海外并购活动始于20世纪80年代,1997年以来随着全球第五次跨国并购浪潮的兴起,我国企业的海外并购活动也日趋频繁,尤其是2008年国际金融危机以来,我国企业更是加快了海外并购的步伐,其中民营企业的海外并购也在逐渐成为我国企业海外并购活动的新亮点。     

海外并购与绿地投资选择研究:基于企业异质性视角

近年来中国企业对外投资快速发展,尤其在"一带一路"倡议的鼓舞下,中国企业掀起了对外投资的新浪潮。本文建立了对外投资的企业异质性模型,并采用1993—2015年期间955家A股上市公司共计1912起对外投资数据,建立二元Logit回归模型进行实证检验,结果显示:在中国企业对外直接投资中,生产率相对较低的企业更倾向海外并购,生产率相对较高的企业会选择绿地投资;企业所有权性质、企业规模、企业财务状况及资本密集度等企业异质性因素也会对海外并购决策产生显著影响,其中资产规模较大、负债率较低、资本密集度较高的国有企业做出海外并购决策的可能性较大。此外,本文对该样本按企业区位、行业类型、投资动机、要素密集度等进行分类研究,从异质性角度为中国企业对外投资提供了决策参考。     

浅析国有企业在国际商务谈判中的失败原因——以中海油和中铝集团为例

近年来,中国企业走出去的步伐越来越大,进行海外并购和投资的需求也越来越强,涉及双方甚至多方主体的国际商务谈判在其中起着至关重要的作用。但自从中国加入世贸组织以来,国有企业尤其是资源型企业海外并购时常遭遇巨大的阻碍。从2005年中海油收购优尼科受挫到2009年中铝集团增持力拓失利,中国国有企业的企业实力并没有与其海外并购和投资成功率成正比。本文通过回顾两个海外谈判和并购的案例,分析影响国有企业海外谈判成功与否的主要因素,并根据国有企业在海外谈判屡屡受挫的原因给出启示和建议。     

我国矿企实施海外并购的战略构想

在全球金融危机大背景下,并受益于"走出去"战略的中国企业争相实施"走出去"战略,涉足海外的各类投资或并购活动,其中不乏矿业企业的身影。矿产资源的不可再生性及其分布的不均衡性,使得矿业企业的海外扩张显得更具特殊性。在我国现阶段国情的制约下,一方面过度开采导致多种矿产资源濒临枯竭及矿产资源对外依存度上升;另一方是快速发展的经济及庞大人口规模对资源的需求激增。为了解决我国的矿产资源供需矛盾及获得国际矿业市场上控制权和话语权,需要国内矿业企业尽早实施海外并购和跨国经营,在实践中贯彻利用国内、国外两种资源的战略思想。     

跨国经营的政治性风险在加强

中国对外直接投资大量集中于资源开发领域,但包括战争风险在内的政治暴力风险,恰恰在资源开发行业表现突出。无论是出口、工程承包还是海外直接投资,中国企业和国民在开展跨国经营时都面临不可忽视的政治性风险,而海外直接投资和跨国经营的结构特点——较多集中于廉价日用消费品生产销售和自然资源开发领域,又提高了中国经营者遭遇政治性风险的概率。     

近年来我国资源类企业海外并购问题研究

在全球范围内获取优质稳定的能源和矿产资源是中国企业"走出去"的重要目的之一,其中我国企业海外资源型并购成为重要方式。本文在分析了近年来我国资源类企业海外并购的特点、动因的基础上,通过对我国企业并购成败因素的探讨,从企业和政府两个层面提出了促进我国资源类企业海外并购的对策建议。     

中国企业战略性海外并购研究

随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。     

试论中国企业在非洲矿产的投资方式、风险分析及应对策略

非洲拥有世界上最丰富的矿产资源，其优势独一无二，这吸引了大量的海外投资者。中国企业在实施“走出去”战略的过程中，也纷纷把投资方向瞄准了非洲。随着中非关系的日益深化，将来还会有更多的中国企业蹯入非洲的国土。文章就中国企业在非洲矿产业的投资方式、风险分析及应对策略进行了深入研究。为促进中国企业更好地投资非洲，深入实施中国企业的“走出去”战略，我国政府应该为企业提供全面充分的信息服务，为我国矿企业海外资源的投资保驾护航。     

中国大型资源型企业参与国际化经营的启示与建议

伴随中国工业化的快速发展,矿产资源供应约束瓶颈越发突出。在挖潜国内资源的同时充分利用海外资源,鼓励大型资源型企业"走出去",寻求和建立海外稳定的矿产资源供应基地,是有效维护我国经济安全,保障国家可持续发展目标实现的必然选择。实施大型资源型企业"走出去"战略,须成立政府专门部门协调和统筹大型资源型企业海外经营战略,制订专门支持大型资源型企业走出去的国内扶植政策,开展围绕海外重点资源获取的资源外交;构建大型资源型企业国际化经营的外部保障体系。     

中国TMT行业海外并购动因及对策研究

近年来,中国企业不断掀起海外并购的浪潮,对外直接投资的热点也逐渐由制造业、资源类行业转向TMT行业。通过研究中国TMT行业海外并购现状,从宏观角度分析TMT行业进行海外并购的动因,发现当前中国TMT行业海外并购存在的问题,并据此提出对我国TMT行业实施海外并购的五点可行建议。     

中国企业海外并购定价困境及解决途径研究

随着中国对外直接投资规模的扩大,中国企业海外并购也得到了较快的发展。然而,价格的确定过程是中国企业海外并购过程的重要一步,也是并购战略实施的重要组成部分。海外并购远比国内并购复杂得多,在对外直接投资进程中只有制定合理的定价策略,才能够保证企业"走出去"战略的顺利实施。     

解析韩国造船业的海外扩张

一、引言 从上世纪90年代。韩国造船企业就大举进军中国市场,进行海外扩张。2007年韩国船企加速在华投资,引起中国船舶工业以及世界造船界的强烈关注。实际上,韩国造船企业的海外扩张,其地域远不止中国,其目的也不仅限于对廉价劳动力和资源的“掠夺”,在华投资只是其海外投资的一步“棋子”。     

安徽省对外直接投资的现状及问题

随着中国经济的快速发展和中国企业"走出去"战略的出台,越来越多的中国企业走出国门,在海外进行投资发展。近几年,安徽省对外直接投资在逐渐增加,相应地,问题也在逐步暴露,为了解决这些问题,政府和企业要在优化投资领域、改善投资主体、增强防范意识、组建境外商会等方面有所作为。     

漂洋过海去种地

农业部相关人士近日表示，国内企业赴海外开发战略性、短缺性农业资源，将弥补国内资源与需求的矛盾。继投资委内瑞拉的油田和澳洲的钨矿之后，加拿大、澳大利亚、非洲、南美洲和俄罗斯的农场也有可能成为中国企业新的投资热土。