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论精益六西格玛物流及其实施 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从精益生产、六西格玛入手,详细的分析了它们之间的关系;对精益物流、六西格玛物流和精益六西格玛物流做了透彻的分析;指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;最后探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施。 相似文献
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本文主要介绍了精益物流的理念,从精益思想的产生谈到精益生产的出现,直至目前精益物流概念的产生。并以汽车制造业为例,阐述了精益物流在现代企业中的意义。 相似文献
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精益物流作为一种全新的现代化管理思想,它所强调的客户至上、及时准确、整体优化、不断改善与勇于创新的理念是符合现代物流发展趋势的,是运输企业继续生存和发展所必须具备的根本思想。引入精益物流思想,有利于我国运输业改变粗放式的管理观念,并有效地组织合理运输,必将对我国的物流业和国民经济发展产生深远的影响。 相似文献
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物流精益运营与物流作业成本核算 总被引:2,自引:0,他引:2
本文通过对物流作业成本四个关键要素即作业成本、作业时间、作业单价及处理量的分析,探讨了如何在物流精益运营管理中获取物流作业成本的数据,以实现物流精益运营管理。文章提出,我国经济繁荣使物流企业面对更多的发展机遇和挑战,物流企业的发展不能限于单纯追求扩大规模,而要着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本,在物流企业推广物流作业成本核算日益重要。应积极在现代物流企业中创造作业成本核算应用的条件,推进物流实施精益运营管理,改变物流管理观念,推动我国物流企业管理制度创新和技术进步。 相似文献
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精益物流作为一种全新的现代化管理思想,引入精益物流思想,有利于我国运输业改变粗放式的管理观念,并有效地组织合理运输.物流信息平台的构建是物流信息化发展的基础,对于促进物流信息平台有效构建,推动物流信息平台的现代化建设具有重要意义. 相似文献
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精益物流管理在国有矿山企业中的运用为矿山企业物流现代发展的趋势。本文主要介绍如何在矿山企业建立精益物流管理组织模式,精益物流的质量管理以及如何对精益物流管理的效果进行评估。 相似文献
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物流业作为现代生产性服务业,被列入十大调整振兴规划产业。发展现代物流是减轻金融危机冲击,促进我国经济又好又快发展的重要保障。高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效。落后的物流水平已成为制约山西企业发展的瓶颈,精益六西格玛物流是构筑山西企业竞争优势的有力工具。 相似文献
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实施精益物流提高物流企业管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式,实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高物流企业的工作效率和客户的满意度,提高企业的经济效益。本文在阐述精益物流的基本理论基础上,论述如何实施精益物流,提高物流企业的管理水平。 相似文献
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高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力.精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效.本文指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施. 相似文献
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随着世界经济的发展,经济一体化趋势的加强,由传统、简单的物流发展起来的第三方物流企业显得越来越重要。但我国关于第三方物流企业的发展才刚刚起步,在发展、壮大的过程中会出现各种各样的问题,面对这些问题,提倡精益管理是必要的,这样才能控制好成本,才能追求到最大化的利润。本文首先简单的介绍了关于第三方物流的含义、发展与特征和精益管理的含义与发展。其次,将根据第三方物流企业在发展中遇到的问题进行分析并提出相关的解决办法。最后,阐述第三方物流企业关于精益管理的应用。 相似文献
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开展精益管理是烟草行业挖潜降耗、实施内涵式发展的重要管理举措。本文立足于烟草企业实施精益物流管理的内在需要,通过探讨预算定额管理对于精益物流的促进作用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键节点和具体步骤,从而助力企业精益管理水平持续提升。 相似文献
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开展精益管理是烟草行业挖潜降耗、实施内涵式发展的重要管理举措。本文立足于烟草企业实施精益物流管理的内在需要,通过探讨预算定额管理对于精益物流的促进作用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键节点和具体步骤,从而助力企业精益管理水平持续提升。 相似文献
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随着物流贸易规模的扩大,物流工程管理的作用更加凸显,而第三方物流企业实现精益管理尤为重要。本文从精益管理的含义入手,结合物流企业发展实际,分析了第三方物流企业实施精益管理的策略。 相似文献
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《商场现代化》2015,(9)
基于国际物流服务行业近年来在我国的迅猛发展,如何持续提高国际物流行业的服务水平和运作效率,成功帮助国际物流服务企业实现由传统粗放型经营管理到现代精细化管理的转型,就成为具有重要现实意义的课题。精益管理思想在国际物流行业的引入和运用,对企业改变经营理念,改善服务质量和提高运作效率都十分有利。因此如何将精益管理有效运用于国际物流服务企业是本文主要的探讨话题。本文首先以精益管理的理论基础出发,阐述精益理论的起源和发展,介绍了精益管理的主要应用工具,特别是对后文中企业精益管理项目提供重要理论支持的几种工具。接着作者以精益管理在某国际物流服务企业及其区域客户服务中心的运用为例,从实践角度通过介绍精益管理的具体实施过程,工具运用,效果评价,证明了精益管理的优越性和对国际物流服务企业的重要实用价值。 相似文献