企业应收账款的控制与财务管理初探

随着全球经济一体化的进一步加深，市场竞争越来越激烈，面对这一现象，企业为了应对这一压力就只能尽力的扩大其市场占有率，这就要求企业必须在一定程度上转变销售方式，信用销售方式应运而生，为企业带来了好的经济效益。但另一方面随着信用销售方式发展的程度越来越深，使用的范围也越来越广，这就使企业应收账款的控制难度加大，必须加强财务管理，这是企业管理的一项重要内容。我国对于信用销售的研究相对较晚，所以信用体制不够健全，信用销售方式还是会存在很大的风险的。例如企业往往没有很高的风险意识，在全球经济一体化的大背景下，他们为了无限制的扩大市场占有率，不计后果，这就使得企业的应收账款越积越多并且收回难度很大，这对于企业财务管理是相当不利的，会导致企业坏账，影响企业的实际经济效益及资金正常运行，严重的话极有可能会导致企业破产。所以接下来，笔者就企业应收款项的控制与财务管理进行探索，分析企业在应收款的控制机财务管理中存在的问题，并找出相应的解决策略，规避企业信用风险。     

企业应收账款在财务管理中的重要性与实施策略

在当前全球经济一体化的背景下,市场竞争日趋白热化,企业面对这一局面,唯有不断提升自身在市场中的占有率,这就势必要求企业要更换传统销售观念,信用销售方法在市场中得到广泛推广适应,并为一定程度地造就了良好的经济效益。与此同时,伴随信用销售方法在企业中应用的深入,应用范围不断变大,这就导致企业应收账款的管理难度逐步加大,如何在财务管理中加强对企业应收账款的管理,是现阶段企业面临的亟待解决的问题。文章通过分析企业应收账款的来源因素,阐述现阶段企业应收账款在财务管理中面临的主要问题,对企业应收账款在财务管理中的重要性、企业应收账款在财务管理中的实施策略展开探讨研究,旨在为企业基于企业应收账款在财务管理中的重要性与实施策略研究适用提供一些思路。     

家电制造企业应收账款管理存在问题及改善措施

在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况,尤其是家电企业产品多样,销售渠道不一,企业为了扩大销售、增加利润、减少库存,不得不向客户提供商业信用,应收账款的回笼也成为一大难题,而应收账款的回笼是企业资金流动的重要环节,应收账款管理的不善会导致企业经营风险,所以本文介绍了家电企业应收账款管理的存在问题,通过分析存在的问题提出了关于改善应收账款管理的措施。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求,普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式,应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率,减少库存,促进企业销售量的增加,增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析,提出对应收账款风险防范对策     

中小企业应收账款的风险与控制

中小企业在当前不断加剧的市场竞争中面临巨大压力,为了提高自身竞争力,往往会采取赊账销售的方式提高自身市场占有率,导致了应收账款风险。中小企业应收账款管理中存在对客户资信调查不足,客户信用机制不完善,对应收账款不够重视的问题。淡薄的风险防范意识、不完善的信用管理制度和内控制度是产生中小企业应收账款风险的原因。防范中小企业应收账款风险应确定赊销的规模,充分发挥企业会计部门的监督职能并制定合理的应收账款管理制度。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求，普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式，应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率，减少库存，促进企业销售量的增加，增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析，提出对应收账款风险防范对策。     

探索企业应收账款管理的具体办法

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.本文就如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环进行了探索.     

加强企业应收帐款管理的探讨

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业为了扩大市场销售渠道,就会向客户以赊销的方式提供商品,进而形成了应收账款。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。因此,企业加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,分析了应收帐款的风险,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的对策和建议。     

试论企业应收账款与信用管理

面对中国市场的经济信用化和日益激烈的市场竞争,越来越多的企业采取赊销的方式来扩大销售,抢占市场份额。但是随之而来的应收账款的增长对企业的稳健发展有利有弊,当前,企业的呆账坏账也会随着应收账款的递增呈增长趋势。适当的赊销有利于企业减少管理费用、抢占市场等,而过多的应收账款可能导致呆账坏账增长,企业面临着资金管理不善的困境,进而导致企业运营困难。信用管理是现代企业管理的核心内容之一,而企业信用管理工作的核心则是信用政策。制定信用政策最重要的目的就是为了扩大销售的同时保证货款及时回笼,需要注意的是企业的信用政策应当确保信用风险控制在企业能够承受的范围之内。良好的信用政策,能够为企业带来盈利,控制财务风险的发生,并使企业运营资金良性循环正常周转,因此企业必须以必要的措施以及积极的态度加强对应收账款的管理。本文将从事前防范、事中控制和事后管理三个方面论述企业关于应收账款的信用管理。     

贸易企业应收账款管理存在的问题及措施

在激烈竞争的市场经济体制下,企业为了生存、发展,需不断扩大销售提高市场占有率,从而提高经济效益,实现利润最大化。目前全球经济低迷,企业为发展不得不放宽客户信用管理,导致应收账款急剧增加,这点在贸易企业尤为突出。为此,如何加强应收账款的管理,降低企业经营风险,使企业步入良性可持续发展是贸易企业乃至贸易集团的当务之急。     

企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈,不少企业在经营过程中为了扩大销售,提高市场占有率,越来越多的采用赊销等市场策略,从而导致应收账款的长期挂账,造成大量资金流失。应收账款的存在,既增加了企业财务成本,同时还增加了形成坏账的机会,给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益,对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失,盘活资金,需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响,从而方便我们更好地控制应收账款的产生,最大程度提高企业经济效益。     

浅谈加强企业应收账款的财务管理

随着经济的不断发展,市场竞争的日趋激烈,许多企业为了增大企业在市场的竞争力,常常采用赊销即发放信用的方式去争取客户,扩大市场占有率,因而造成企业应收账款数额普遍提高,应收账款的管理已经成了企业经营活动中日益重要的问题.本文着重分析了企业在应收账款财务管理中存在的问题,井提出了解决问题的对策,以期对我国企业应收账款财务管理有所帮助.     

企业应收账款日常管理与风险管控措施建议

随着我国市场经济的蓬勃发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。为了扩大销售份额,提高市场占有率,企业在生产经营业务中难免采用赊销进行销售。企业需要在通过赊销提高市场份额与应收账款的回款风险之间进行平衡,合理控制应收账款比例,加强应收账款的日常管理与风险应对措施。     

企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈，不少企业在经营过程中为了扩大销售，提高市场占有率，越来越多的采用赊销等市场策略，从而导致应收账款的长期挂账，造成大量资金流失。应收账款的存在，既增加了企业财务成本，同时还增加了形成坏账的机会，给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力，良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益，对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失，盘活资金，需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响，从而方便我们更好地控制应收账款的产生，最大程度提高企业经济效益。     

浅析企业应收账款风险管理

在激烈的市场竞争中,企业为了在市场中站稳脚步,一方面提高产品质量,另一方面降低了产品的价格,在信息发达的社会企业也给自己在广告上做了宣传,也有的企业利用自己多年积累的信用基础用了新的方式——赊销。而赊销这一手段虽然可以扩大企业的市场份额,也可以提升企业自身的竞争力,但是由于市场、客户等因素的影响,会产生应收账款的坏账和呆账。应收账款的坏账和呆账一旦过多,就会导致企业的资金周转不灵,甚至会导致企业的破产。所以,企业在提升自己的市场地位时,必须要求企业对应收账款进行管理,使企业的风险降低,这就要求我们对有应收账款由深刻的了解,在了解的基础上对应收账款管理提出合理化的建议。     

企业应收账款管理问题研究

市场竞争日益激烈,企业为了争取足够多的市场份额,越来越青睐赊销这一销售方式,致使出现大量应收账款。但由于现如今我国信用知识和法律法规还不完备,企业在应收账款管理方面存在诸多问题,这些问题致使企业承受很大的风险,会减缓资金周转速度,虚增销售收入等,阻碍了企业健康有序的生产经营活动。所以分析并解决企业当前应收账款管理存在的问题,可以帮助企业有效利用应收账款进行经营活动,更加安全、持续发展。本文从应收账款管理及其必要性出发,发现我国企业应收账款规模过大,应收账款老龄化,账龄结构不合理,坏账风险增加,并认为企业可从加强信用和风险意识,完善信用体系和管理制度等方面加强企业应收账款的管理,使企业稳定、高效运营。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

随着市场经济发展,企业之间竞争日趋激烈,企业为了增加产品销售,扩大市场占有率,采用信用销售手段,赊销形成应收账款数额在不断地增加,企业对应收账款重视程度和力度不够,相关信用政策制度和执行不规范,这严重影响企业的资金周转,使企业陷入财务危机,直接制约着企业的正常经营活动。本文对企业应收账款管理中存在的不足进行分析,并提出相应对策建议。     

建立应收账款的内部控制制度的探讨

在现代市场经济中,企业为了增强销售过程中的竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。如何防范、降低这种风险,确保应收账款的回收,成为应收账款管理中的关键问题。本文将从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的管理进行初步的探讨。     

当前企业应收账款管理及其完善

企业为了扩大产品销售,往往会通过商业信用手段即赊销形式来进行,这样就会产生大量的应收账款。而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,直接影响着企业的生产经营效益。如何充分利用信用来扩大销售,对由此而形成的应收账款进行合理管理是每个企业在市场经济环境下必须认真考虑的问题。应对应收账款的事前、事中、事后全过程控制,从而加强应收账款全面管理的一系列对策。