电力财务信息化建设问题及其对策

随着财务信息化在各个领域的不断发展,电力企业建设其财务管理信息化也成为当务之急。但电力企业财务信息化建设过程中存在一些问题,致使电力企业未能完善财务信息化,因此需在此基础上。探讨并提出相应的措施。     

电力企业财务信息化建设探讨

通过回顾我国电力企业财务信息化建设历程,提出了21世纪我国电力企业实现财务信息化的必要性和紧迫性,以及探讨如何去实现电力企业财务信息化,并针对实现信息化中可能遇到的问题提出相应的解决建议。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求,实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上,电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用,目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义,分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系,最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

电力财务信息化建设问题及其应用对策

电力体制的改革对电力企业财务管理提出新的要求与挑战,电力企业财务信息化建设是电力企业参与市场竞争以及促进自身发展的必然趋势和选择。电力财务信息化建设能够促进财务管理信息化的实现,并且能够为企业发展提供完整、可靠、及时的信息。从而增强企业决策的有效性,使企业在市场竞争中占据优势地位。但是在电力信息化建设过程中存在一定的问题,它影响了企业的财务管理以及企业的持续健康发展。因此,必须全面分析问题,采取相应措施促进电力财务信息化建设。     

电力企业如何有效推进财务集约化建设

在企业实施内部集约化改革的进程中,当属财务集约化制度改革尤为重要。以电力企业的财务集约化建设为例,其所研究的核心内容即是优化企业内部的资源配置,通过财务业务流程的优化、集成化,将财务会计工作精细标准化,并且借助信息化平台大力提升电力企业的经营效率。据此,探讨目前国内电力企业在推进财务集约化建设的进程中的工作落实重点。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

浅谈电力企业财务信息化建设面临的问题及措施

随着计算机信息技术的不断发展，电力企业财务管理迎来了新的机遇，那就是电力企业的财务管理必须实现信息化。但是，目前我国电力企业财务信息化建设还面临不少问题。该文在分析电力企业财务管理信息化建设面}临的问题的基础上，探讨了应对措施。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

电力企业财务管理信息化建设探讨

在ERP成功上线后,国家电网公司又推出了财务管控系统,但目前我国电力企业的财务信息系统远远落后于生产信息系统。新形势下推进企业信息化,需要一个更完善的财务管理信息系统。本文客观地分析了目前电力企业财务管理信息化的现状,针对当前财务信息化建设存在的不足,提出了相应的完善对策。     

电力企业财务信息化建设探析

电力体制改革的总体目标为目前的财务信息化建设提出了更高的要求。本文在分析电力企业财务信息化现状的基础上,介绍了贵州电网公司的信息化措施。     

电力企业财务信息化建设的相关问题探讨

随着社会经济的发展,电力企业作为社会发展的重要组成部分,有了明显的进步与发展,在经济的推动下,电力企业管理体制发生了重大变化,财务管理在企业中的地位和作用日渐提升,财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向。然而,电力企业财务信息化建设中存在很多问题,必须采取相关的有效措施及时解决。     

电力企业财务信息化建设的相关问题探讨

随着社会经济的发展,电力企业作为社会发展的重要组成部分,有了明显的进步与发展,在经济的推动下,电力企业管理体制发生了重大变化,财务管理在企业中的地位和作用日渐提升,财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向.然而,电力企业财务信息化建设中存在很多问题,必须采取相关的有效措施及时解决。     

关于电力企业财务信息化管理的策略探讨

众所周知,财务管理是电力企业管理的重中之重,但目前电力企业财务管理中,特别是信息化建设方面存在许多问题。基于此,本文主要探讨电力企业财务信息管理的策略。     

电力集团企业财务风险管理体系的构建

当前电力企业集团传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求，使得电力企业集团财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业集团传统财务风险管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系．主要包括优化财务管理制度，改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。     

构建创新型电力财务管理体系之我见

当前电力企业传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求．使得电力企业财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业传统财务管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系,主要包括优化财务管理制度创新型财务管理体系,改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。着重探讨了创新财务管理的原则与思路。     

电力企业全面预算管理信息化问题及对策

本文分析了因信息化建设的不足,电力企业在实施全面预算管理的出现的症状,提出了只有重视预算管理模块,和合理构建预算管理信息化组织,才能提高全面预算管理和财务信息化,乃至企业电力网络化水平.     

提升电力企业财务内控管理力度的途径研究

双碳背景下增加了电力企业发展中的挑战，因此应该进一步推动电力企业转型，增强电力企业在市场中的竞争力。电力企业财务内控管理关系到电力企业财务风险管控、成本优化以及企业资源配置等重要问题，特别是信息化技术背景下电力企业业财融合趋势明显，传统的内控管理难以满足电力企业转型的需求，因此应该进一步优化企业财务管理内部控制环境，制定完善的财务内部控制管理制度，加强成本费用的精细化管理，加强审计监督作用，发挥信息技术在内部控制风险评估中的作用，建立完善的风险预警机制，为提升财务内控管理水平，增强其在国民经济发展中的作用奠定良好的基础。     

浅析电力企业实施财务集中管理的问题与对策

财务管理是现代企业管理的重要内容之一,当今电力企业面临着各种财务管理问题,财务集中管理是当前电力企业解决财务管理问题而纷纷探索的主要途径。但就实施财务集中管理的电力企业来说,要注意思想观念、资金风险防控、业务权责与流程调整、信息化手段滞后等问题。这需要电力企业转变观念、加强资金管控、优化业务流程与职责、制订统一的政策和标准、全力构建财务信息化体系,提高财务管控效率与效果。     

新时期优化企业财务监督机制的措施分析——以电力企业为例

在市场化运行模式下,电力企业财务监督管理对于企业发展的重要性日益凸显,但目前企业财务监管还存在许多问题。本文对新时期下电力企业的财务监管特点进行分析,探讨电力企业财务监督机制存在的不完善之处,包括预算监管形式化现象、信息化基础薄弱、缺乏财务风险防控和预警机制等。在此基础上,提出几点有针对性的优化措施,以期提高电力企业财务监管水平。     

浅论信息时代财务管理在电力企业的发展方向

随着电力企业体制的改革推进和电力企业的发展,电力企业的财务管理信息化经历了三个发展阶段,表现为管理型、核算型、控制型三个发展层次,因此电力企业也面临愈加激烈的市场竞争,文章针对提高电力企业财务的管理信息化提出了相应对策.