人力资源管理专业学生创新能力培养的对策研究

知识经济背景下的人力资源管理需要具备较强的应变和创新能力,这对当前高校人力资源管理专业学生的培养提出了更高的要求。文章在阐述创新能力内涵的基础上,分析了当前我国高等学校人力资源管理专业学生的培养现状,并认为教育观念滞后、课程体系不完善、理论教学环节机械单一和实验教学薄弱是制约学生创新能力培养的主要因素,在此基础上提出了转变教学观念、完善课程体系等四点对策措施。     

高校人力资源管理问题及对策

文章从高校人力资源管理的特点入手,分析了高校人力资源管理面临的问题,探索了高校人力资源管理问题的对策,以优化人力资源管理质量。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义.本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度.     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源，高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要，人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状，对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析，以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

高校人力资源管理信息化研究

人力资源管理对于高校生存与长远发展具有重要的作用。在阐述高校人力资源管理信息化内涵的基础上,分析了目前高校人力资源信息化建设存在的问题,并提出推进高校人力资源管理信息化建设的建议。     

高校公共人力资源管理现状分析

高校公共人力资源管理属于公共人力资源管理的范畴,对高校主力人力资源高校教师进行管理是一个贴近高校师生的一个热门话题。高校人力资源有其独特性,目前在管理中存在不少问题,本文针对这些难题提出了相应的解决对策。     

现代高校人力资源管理工作中存在的问题及对策

高校人力资源管理直接决定了其教育教学水平,为进一步提高高校人力资源管理效率,强化人员能力和素质,本文通过现代高校人力资源管理的特点进行阐述和分析,进而针对当前高校人力资源管理的问题,提出了相应的解决策略。     

论新经济时期高校人力资源管理

新经济时期对高校人力资源管理提出了新的要求,在市场观念下的高校人力资源管理不同于传统的高校人事管理。它是一种全方位的管理,不仅需要有良好外部环境,还需要根据市场机制进行调整,才能使高校人力资源达到合理的优化和高效的产出。同时对新经济时期我国高校的人力资源管理创新的必要性进行分析,并在此基础上提出了我国高校人力资源管理开发创新的初步构想。     

高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着我国现代教育事业的不断进步和发展,高校人力资源管理的作用日益突显,但人力资源管理的难度也日趋增加。因此,高校必须要加强对人力资源的管理,采取积极措施,不断提升高校人力资源的管理水平。基于此,本文主要就高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响进行了分析和探讨。     

战略视角下我国高校人力资源管理措施研究

随着经济不断发展,我国对高校人力资源管理改革给予了高度重视,以满足社会发展对复合型人才的各种需求,不断提高高校教育水平,促进高校学生综合素质能力全面发展。在实践过程中,高校人力资源管理面临着各种挑战,必须注重战略性人力资源管理的有效实施,才能更好地增强高校的竞争实力。本文就高校人力资源管理存在的问题进行分析,对高校人力资源管理面临的挑战进行阐述,提出战略视角下我国高校人力资源管理措施,以为我国高校教育事业科学发展提供可靠保障。     

新形势下高校人力资源管理工作优化探讨

作为高校管理工作的重要组成部分,高校人力资源管理对于高校发展具有重要意义,随着社会形势的变化,高校人力资源管理必须坚持与时俱进,深化改革,创新管理理念,促进高校人力资源管理的发展.本文就新形势下高校人力资源管理进行深入的分析,探讨当今高校人力资源管理中存在的不足,提出相应的管理对策.     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

从经济学角度浅探高校人力资源管理

在市场经济条件下的高校人力资源管理要树立“以人为本”的管理概念．将人力资源作为重要的战略资源来管理利用。高校作为人力资源的高地,人力资源管理应逐步改变原人力资源的管理运作形式,创新机制,转换观念,完善我国高校人力资源管理。     

高校经济管理实验教学体系的构建分析

高校里的实验室教学在学生整个学习过程中占据着非常重要的地位。从经济管理与实验教学的相关概念解析入手,对当前高校经济管理教学存在的主要问题进行了简要的概述,并深入的分析了高校经济管理实验教学体系构建的重要性,最后关于高校经济管理实验教学体系构建的策略给出具有代表性的建议。     

高校人力资源管理耗散结构研究

强化高校人力资源管理,提高管理水平和核心竞争力是高校管理者关注的焦点之一。本文详细阐述了基于管理耗散结构来构建高校人力资源管理体系的必要性和可能性,以及具体措施,如建立有效的战略人力资源管理系统、强化高校人力资源管理要素的非线性机制,以及建立高效的管理体系等。本研究不仅能帮助管理者全面、多视角地分析当前人力资源管理的主要不足,也利于高校管理者强化人力资源管理质量,提升高校竞争力。     

我国高校入力资源管理问题及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段．对其进行研究具有一定的现实意义,树立“以人为本”的管理理念,从建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。本文立足于人力资源管理理论,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题入手．提出了加强高校人力资源管理的对策。     

高校人力资源管理中的激励机制

完善的激励机制能够有效调动高校职工工作的积极性与主动性,进而能够充分挖掘高校职工的潜力。但是在实际调查中发现,很多高校人力资源管理中的激励机制还存在较多的问题,这些问题直接影响了高校人力资源管理的水平。因此在新时期背景下,各大高校必须要进一步加强高校人力资源管理中的激励管理,只有这样才能充分提高高校职工工作的积极性与主动性。本文重点分析了高校人力资源管理中的激励机制的完善。     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

高校人力资源管理的创新途径分析

高校是我国培养人才的重要基地,因此人力资源是高校管理和发展的重要构成部分,它管理的效果会直接影响到人才培养的质量。随着经济的发展,市场对人才的需求有了很大的转变,这决定着高校人力资源管理同样需要做出变动以适应多元化的需求。而创新是高校人力资源管理的有效途径,它能够进一步优化人才结构,提高资源配置的效果,同时壮大高校人才队伍的结构。本文以高校人力资源为主,分析它的主要特征和其管理中存在的缺陷,探讨高校人力资源管理创新的重要意义,并就此提出高校人力资源管理的创新途径。