企业重组:国有外贸企业面对入世的惟一选择——入世对国有外贸企业影响及对策思考之二

一、导致国有外贸企业陷入困境的外部因素如果只有少数外贸企业不景气,我们可以归因于企业自身的经营因素;但当大量国有外贸企业长期陷入困境而难以自拔时,我们不得不将目光投向企业的外部生存环境。客观地看,大部分国有外贸企业的窘境确与生存环境巨变密切相关。以党的十一届三中全会为标志,我国的国民经济体制和外贸管理体制开始了历史性转变,由此也给国有外贸企业的生存环境带来了重大影响,主要表现在两个方面:1.经营主体多元化在计划经济时期,外贸实行国家垄断制（或称国家统制）,即进出口经营权仅授予国有外贸专业公司,特别是…     

国有外贸企业战略转型的理论选择及分析模型

随着我国加入WTO ,国有外贸企业失去了独享的外贸经营权 ,国有外贸企业的经营环境发生了巨变 ,使得国有外贸企业进行战略转型成为一个迫切需要探讨的理论与实践问题。从战略管理的角度探讨我国国有外贸企业战略转型的理论基础和分析模型 ,为指导我国国有外贸企业转型 ,寻找适合的理论基础     

浅谈国有外贸企业摆脱经营困境的思路

随着对外贸易体制改革深化发展及加入世贸组织,企业进出口经营权的放开,外贸经营主体出现多元化的趋势,曾经"一统天下"的国有外贸企业原有的垄断优势逐步丧失,出口所占比重持续下降.人才流失、企业盈利水平不断下降等等现状使多年的国有外贸企业日益感到危机和恐慌.我国国有外贸企业究竟何去何从?面对新的形势,国有外贸企业如何摆脱困境令人关注.     

关于深化国有外贸企业改革的若干战略问题

当前我国进出口形势很好，但大量国有外贸企业仍处于经营萎缩、亏损增加的状况，出现这一问题，有其与其他行业具有共性的国有企业体制、经营机制等方面的原因，国有外贸企业改革也存在一定滞后的现象，需要加大改革力度。但是，仅此尚难以从根本上解决国有外贸企业当前面临的困难，必须针对外贸行业的特殊性，分析外贸企业生存与发展的深层矛盾，正确地把握国有外贸企业深化改革的战略方向。一、国有外贸企业的生存发展面临的行业性矛盾我们说的国有外贸企业，既是产生于计划经济时代、适应外贸统治的垄断外贸企业，也包含改革开放以来、在…     

理顺产权关系是国有外贸企业改革的关键——兼谈国有外贸企业股份制改造问题

<正> 一、理顺产权关系的必要性 当前我国国有外贸企业改革中出现的一些突出问题都直接或间接地与现行企业制度产权关系不顺有关。 1.不理顺产权关系,扩大出口创汇将难以为继。 目前,国有外贸企业(包括外贸专业进出口公司、工贸公司、地方综合性外贸公司,下同)作为国家出口创汇的主力军,承担着出口创汇80％以上的任务,也是我国外汇收入的主要来源。但是,目前我国国有外贸企业机制不灵,竞争乏力,其根本原因就是产权关系不顺、权责不明、激励不够、约束不强。理顺国有外贸企业产权关系,增强国有外贸企业活力是扩大出口创汇的关键。     

国有外贸企业经营现状及对策

随着社会主义市场经济体制的进一步发展完善,国有外贸企业的经营环境发生了本质性的变化,从而造成了大多数国有外贸企业经济效益滑坡,出口规模下降,国有外贸企业相对停滞.笔者就目前国有外贸企业经营现状及对策加以阐述.一、国有外贸企业经营现状1995年下半年,我国外贸出口开始呈现增长乏力的趋势,出口额连续数月都有所下降,并在年末的12月份出现了几度贸易逆差.1996年世界货物贸易以7%的速度递增,相反,1996年上半年我国外贸出口滑坡局面仍未改变.虽然从7月份开始出现好转,但统计资料显示,1996年出口累计值前10个月始终在负增长区域徘徊,只是到11月才首次实现增长.1996年外贸出口总值虽比上年增长1.5%,顺差122.4亿美元,但一般贸易出口大幅下降,平均降幅为12%.虽然国有外贸企业主导地位没有改变,但下降幅度很大,亏损面也很大.具体表现为:     

传统国有外贸企业的经营战略转型研究

随着改革开放的不断发展,我国外贸事业得到了快速的发展,进出口总额呈现逐年上升的趋势,目前,我国已成为世界上第一出口大国。伴随着经济体制的不断改革与发展,经济全球化发展步伐的加快,市场竞争的日益严峻,对我国外贸经济的增长与发展产生严重的影响。国有外贸企业作为国民经济的重要组成部分,为了能够促进我国国有外贸企业快速、平稳发展,提高国有外贸企业市场竞争力,需要加强国有外贸企业的改革力度。本文主要针对传统国有外贸企业的经营战略转型进行分析研究。     

我国国有外贸企业当务之急是解决体制障碍

加入WTO后 ,我国国有外贸企业面临的竞争对手更多、竞争压力更大。如何在新的环境下求生存、求发展是每一个国有外贸企业都要深思的问题。回顾以往 ,国有外贸企业也进行了各种各样的改革尝试 ,试图走出困境 ,但都成效不大。新形势下 ,国有外贸企业无法摆脱困境的根本原因在于体制障碍。国有外贸企业的当务之急就是解决这一问题。     

试论构建我国国有外贸企业改制的公司组织机构

经济全球化趋势的增强,科学技术的迅猛发展,促使产业结构调整步伐加快,国际竞争更趋激烈.而一国国有外贸企业的国际竞争力是该国国际竞争力的表现之一.加入WTO后,我国外贸企业将有一个更有利于拓展国际市场的新空间和新机遇,但同时也面临着更大的挑战,面对真正激烈的国际竞争.可以说,加入WTO对我国外贸企业特别是国有外贸企业的经营管理提出严峻的考验,因此改变原有的国有外贸企业的内部管理机构,按法律和国际惯例运行,使企业制度的转变顺应国际化进程、建立现代公司制度,是适应国际竞争的重要举措,而公司组织机构的建立和完善是外贸企业改革中的重要组成部分,同时组织机构也是我国<公司法>的重要内容.     

关于国有外贸企业加强财务管理的几点思考

我国加入WTO以来,国有外贸企业得到了很大的发展,但由于诸多因素,这些企业也出现了很多问题.本文就从财务管理方面分析存在的问题,进而思考国有外贸企业应怎样应对,以促进自身的进一步发展.     

外贸是个啥"行业"?

近年来,我国国有外贸企业的经营状况趋于恶化,不但省市以下外贸企业普遍亏损,有的甚至严重资不抵债,就是一些中央外贸企业也陷入了困境,出现了破产倒闭。至今为止,国有外贸企业改革已尝试     

论我国国有外贸企业核心竞争力的培育

进出口经营权的放开给国有外贸企业的经营带来了严峻挑战,本文运用核心竞争力理论,在分析我国国有外贸企业发展现状的基础上,对培育国有外贸企业核心竞争力的途径进行了探讨,并提出了相应的构建对策。     

国有外贸企业经理亟需“二次革命”

随着国有外贸企业经营环境发生巨大的变化,国有外贸企业经理原来所具备的经营管理观念、管理知识、管理技能已与当前的形势不相适应,因此国有外贸企业经理需进行“二次革命”。本文阐述了“二次革命”的原因、内容与方式。本文认为,通过国有外贸企业经理的“二次革命”,我国将涌现出大批德才兼备、适应时代发展需要、能经营、懂管理的的外贸企业经理     

产权重组推进外贸企业实现国际化

国有外贸企业有长期的外贸领域的积淀,盘活这部分存量资产、人力资源和无形资产,是国有外贸企业生存和发展的关键;也是推进国有外贸企业实现国际化的有效途径.     

国有外贸企业出口退税盘点重要性及具体操作

随着我国外贸企业的快速发展,如何强化国有外贸企业出口退税资金管理成为摆在企业面前的重要课题。本文在分析国有外贸企业出口退税资金管理当前存在问题的基础上,提出解决对策。     

入世后如何提高我国国有外贸企业竞争力

我国加入WTO,外贸部门是受影响最直接和最迅速的行业,特别对近年来经济效益较差、竞争力低下的国有外贸企业来说,势必面临更大的挑战。本文分析了国有外贸企业面临的挑战,提出了增强国有外贸企业竞争力、积极应对入世新形势的对策。     

国有外贸企业出路何在?--访东方国际(集团)有限公司董事长王祖康

加入世贸组织,对国有外贸企业来说,既面临难得的机遇,更面临着严峻的挑战.历史留给国有外贸企业的时间不多了,是死是活可能两三年内就见分晓.国有外贸企业如何抓住最后的历史机遇,振奋精神,背水一战,杀出一条生存和发展的新路?为此,本刊记者对上海最大的国有外贸企业东方国际(集团)有限公司董事长王祖康作了专访.     

国有外贸企业出口退税盘点重要性及具体操作

随着我国外贸企业的快速发展，如何强化国有外贸企业出口退税资金管理成为摆在企业面前的重要课题。本文在分析国有外贸企业出口退税资金管理当前存在问题的基础上，提出解决对策。     

入世后如何提高我国国有外贸企业竞争力

我国加入WTO，外贸部门是受影响最直接和最迅速的行业，特别对近年来经济效益较差、竞争力低下的国有外贸企业来说，势必面临更大的挑战。本文分析了国有外贸企业面临的挑战，提出了增强国有外贸企业竞争力、积极应对入世新形势的对策。     

中小型国有外贸企业改制后续思考

目前,地方国有中小型外贸企业的公司制改建工作基本完成,隶属于中央的国有中小型外贸企业也正逐步展开公司制改建工作.