贸易企业财务风险的防范管理研究

本文从贸易企业加强财务风险防范管理的必要性展开分析,并以此为依据,提出提高财务风险的防范意识、建立完善的信息化管理系统、建立健全的监控机制与财务分析、保证贸易企业资金的稳定性的有效措施,旨在贸易企业在实际的发展过程中,意识到加强财务风险防范的重要性,加强管理力度,为企业创造更高的经济效益与社会效益,实现贸易企业的健康长远发展。     

加强煤炭运输企业人力资源管理的建议

我国作为能源大国,煤炭运输企业有着举足轻重的地位。而对于煤炭运输企业来说,如何优化企业组合,将人力资源的优势充分发挥出来,直接影响着煤炭开采和运营的质量以及煤炭运输企业的经济效益。但现阶段,煤炭运输企业的人力资源管理方面仍然存在着一定的问题。本文中,笔者将由阐述加强煤炭运输企业人力资源管理的急迫性入手,为加强煤炭运输企业人力资源管理提出几点意见。     

煤炭贸易供应链金融服务模式探析

煤炭行业属于大资本运营的一种行业,要想在竞争激烈的市场中获得长远发展,煤炭贸易企业就需要投入大量的资金。但是,在新一轮宏观政策的影响下,煤炭企业如果仅凭以往的融资模式,就显得愈加困难,也会使得下游不少中小型煤炭经销商面临改行或破产的风险。在此种形势下,为将煤炭贸易产业链内企业融资的瓶颈有效打破,积极引入供应链金融服务模式具有重要意义。     

加强资金管理 完善内控制度

加强资金管理完善内控制度文继林粮食企业的资金管理松散和使用效益低下，是近几年来影响企业效益及社会效益的重要因素，很大程度上阻碍了企业的发展和生存。江西省萍乡市粮油贸易公司从企业内部控制体制上着手，经过实践探索出一条资金管理的新路。一、完善内部资金管理...     

贸易企业营运资金管理的相关问题探析

贸易企业目前面临的市场环境较为严峻,企业对资金的需求量波动性大,资金循环流动速度较快。营运资金管理的好坏直接决定了贸易企业在激烈的市场环境中能否拥有十足的竞争力和持续发展潜力。本文结合贸易企业面临的市场环境和行业本身运营的特点,就贸易企业对营运资金管理的内容、意义进行了阐述,并针对贸易企业在营运资金管理中容易出现的问题进行了分析,最后据此就如何完善现存问题提出了相关建议,以期为同类企业营运资金管理的优化提供参考。     

境外煤炭开采企业成本控制探讨

数据显示,2013年我国煤炭进口3.27亿吨,出口751万吨,煤炭进出口贸易量已经达到3.3亿吨。近年来,我国煤炭市场对外开放程度不断提高,许多有实力的煤炭企业纷纷实施"走出去"战略到国外开发煤炭资源,将资本、工程、人才、技术、管理、成套设备等出口到了投资目标国家。然而为适应国外的法律环境、经济水平、社会习俗、环境保护、劳工政策等,境外煤炭开采企业在投资决策、资源勘探、战略合作、设备和劳务输出、贸易政策、外汇回笼等方面需花费大量的成本费用,为了生存和发展,在境外煤炭开采企业的经营管理中如何进行成本控制显得尤为重要。本文将对我国境外煤炭开采企业如何加强成本控制展开相关的探讨,并提出相关的建议和解决措施。     

境外煤炭开采企业成本控制探讨

数据显示，2013年我国煤炭进口3.27亿吨，出口751万吨，煤炭进出口贸易量已经达到3.3亿吨。近年来，我国煤炭市场对外开放程度不断提高，许多有实力的煤炭企业纷纷实施“走出去”战略到国外开发煤炭资源，将资本、工程、人才、技术、管理、成套设备等出口到了投资目标国家。然而为适应国外的法律环境、经济水平、社会习俗、环境保护、劳工政策等，境外煤炭开采企业在投资决策、资源勘探、战略合作、设备和劳务输出、贸易政策、外汇回笼等方面需花费大量的成本费用，为了生存和发展，在境外煤炭开采企业的经营管理中如何进行成本控制显得尤为重要。本文将对我国境外煤炭开采企业如何加强成本控制展开相关的探讨，并提出相关的建议和解决措施。     

浅谈企业应收账款的控制与管理

管理好应收账款,有利于加快勘探施工企业资金周转,提高资金使用率,促进经济效益的提高。当前煤炭形势极其严峻,国外进口煤低价流入市场,煤炭价格持续下滑,煤炭企业在困境中求生存,企业应加强应收账款严格的管理,制定并切实落实一套完整而系统的应收账款管理制度,使企业走出困境,健康发展。     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低,而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用,加强企业的资金管理与风险防范,可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析,并提出相应改善措施,加强企业资金管理的风险防范。     

铁路企业的资金管理

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业正常开展生产经营活动的基础,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程,加强资金管理,是企业永恒的主题。随着和谐铁路建设的深入推进,铁路企业经营管理方式将发生重大变革,资金管理也愈发显得重要,铁路企业也对资金安全和管理愈加重视。对此,本文结合铁路企业资金管理现状探讨铁路企业如何加强资金的筹集、运用和安全管理的,切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

企业货币资金内部会计控制研究

企业的一切生产经营活动和贸易活动都离不开货币资金支付.企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在,货币资金的管理也是整个管理工作的重点.因此,必须要加强对企业贷币资金的管理,建立健全企业货币资金的内部控制制度.     

论铁路运输企业资金管理现状与对策

资金是每个企业生存和发展的基础,缺乏可持续发展的资金,企业将难以维持生产经营活动。加强资金管理,防范资金风险是铁路运输企业实现可持续发展的一项重要工作,有利于实现铁路运输企业经营管理目标。本文从铁路运输企业加强资金管理的意义出发,分析了当前铁路运输企业资金管理的现状及存在的问题,并提出相应的完善建议和对策。     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低，而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用，加强企业的资金管理与风险防范，可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析，并提出相应改善措施，加强企业资金管理的风险防范。     

关注客户资信风险加速资金周转

<正> 一个成熟的贸易企业,管理的重点应转向财务监控和管理的精细化。其中很重要的一点就是强化资金管理,既要保证资金安全,又要提高资金使用效率,以保证公司持续健康的发展。一、加强客户资信管理市场经济越发达,商业信用的运用就越来越广泛。许多企业为了扩大采购和销售,往往要向上游的供应商,下游的用户以及代理客户提供一定的资金融通,我们将其统称为向客户授信。这就意味着资金和货物的对等交换不是直接完成的,存在违约形成的信用风险,因此企业必须建立客户风险管理体系。体系应涵盖以下3个方面: (一)信用政策企业根据自身所处的市场位置、销售策略和资金实力决定     

加强企业资金管理,增强风险防范能力

资金是一个公司的命脉,是一个公司发展的基础,而企业资金管理是企业管理的重要环节,将直接影响着企业未来发展的方向,所以说加强企业资金管理是当下企业最重要的事情之一。本文通过对我国企业资金管理状况的分析,提出提高企业资金管理水平的几点对策。     

企业资金管理的信息化建设

资金管理是企业财务管理中的一个重要构成．更是企业发展的核心部分,因此,在加强企业资金管理中。要形成资金循环管理的顺畅、迅速以及安全等,实行信息化建设的综合模式,将有重要的现实意义。本文将围绕当前企业资金管理信息化建设中存在的不足进行分析．并从组织、制度、信息化技术等角度构建企业资金管理的综合体系。形成企业良性发展的最佳模式。     

企业资金的风险管理及应对措施

近些年来,随着我国经济体制的不断改革、以及市场经济的迅速发展,企业资金的风险管理在企业中的地位越来越重要。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的财务指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效的促进企业的正常发展。本文对当前企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制措施的建议以及完善和加强企业资金风险管理的深远意义。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

高效的资金管理是企业发展壮大的前提基础,只有保证资金链流动顺畅,才能保证企业运行平稳。因此加强企业资金管理是企业发展中的重要任务。根据目前企业资金管理现状来看,管理过程中仍存在多方面问题。本文将以企业资金管理简要分析为切入点,对资金管理中存在的问题进行总结,目的在于探讨出有效的解决对策,提高企业资金利用率,提高企业综合实力。     

推行资金预算管理 走出资金管理困境

全面预算管理是资金预算管理活动的一项关键内容,强化资金预算管理是优化企业资金管理的重要工作,可作为加强企业财务管理、促进企业财务转型升级的关键路径。强化资金预算管理,能够提高企业资金管控水平,进而可以提高企业价值。企业务必要重视推行资金预算管理,促进自身走出资金管理困境。基于此,文章以加强资金预算管理的重要意义分析为出发点,进而探讨企业推行资金预算管理,走出资金管理困境的策略,主要包括建立完善的企业制度、强化企业业财融合提高预算精益管理、提升企业资金预算管控信息化水平、严格企业资金审批流程、严格企业资金信息反馈制度加强事后监督核查,从而就能够保障企业资金的有效利用,促进企业提高效益。     

如何加强企业资金管理

资金是企业的血液,是企业健康成长的保障。因此,加强企业资金管理对于企业的可持续发展具有重要作用。本文概述了企业资金管理的内容,分析了企业资金管理对于企业的重要性以及目前我国企业在资金管理方面存在的问题,最后提出了加强我国企业资金管理的对策。