浅谈加强医院成本管理中的内部控制问题

医院成本管理作为一项整体性和全局性的管理工作,贯穿于医院各项经济活动的始终.内部控制是指经济行为是否按既定的计划标准和方法进行,若发现偏差就要分析原因,采取措施,予以纠正,以确保经济目标实现的一种管理活动.随着卫生体制改革的不断深入,医院也逐步走向市场,医院的内部控制和成本管理,直接影响着医院的生存与发展,因此建立合理的内部控制体系,加强医院物资成本管理势在必行.     

浅谈企业财务内部控制

内部控制的理论和制度的形成,在世界范围内已经经历了两个多世纪的历程包括内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等四个阶段.内部控制是现代管理理论的重要组成部分,它贯穿单位经济活动的各方面,只要存在经济行为,就需有相应的内部控制.内部控制是保证单位业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止纠正错误和舞弊,保证会计资料真实、合法、完整的政策和程序.     

试论事业单位的会计内部控制

随着市场经济的快速发展,事业单位正面临着管理体制上的改革.部分事业单位将实行市场化管理.加强事业单位的内部控制,特别是会计控制显得非常紧迫重要.会计内部控制制度是根据国家有关法律、法规、制度制订的,用于控制、监督和调节单位财务会计活动的措施、方法等制度.它是规范经济行为、防范国有资产流失和廉洁高效的重要保证.会计内部控制就是执行和承担财务会计任务的当事人对经济事项和会计事项及其发生的会计信息关系的真实性、及时性、合理性进行内部控制和监督活动.其必须遵循经济原则、效益原则和风险原则.下面就事业单位会计内部控制现实状况,成因及如何完善、加强内部会计控制管理谈些看法.     

高等职业学校财务内部控制管理

高职校是我国高等教育的重要组成部分,如何将内部控制制度实施与高校的预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同控制等各类经济活动.合理保证高等职业学校经济活动合规合法,它是优化高职校资源配置重要措施和保障.     

浅谈企业层面的内部控制

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.企业层面控制,是指对企业控制目标的实现具有重大影响,与内部环境、风险评估、信息与沟通,内部监督直接相关的控制.     

论内部控制在促进企业发展中的作用

内部控制是企业为了保护其经济资源的安全完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制功能的方式、程序及措施.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益其基础是企业内部分工其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.     

事业单位固定资产内部控制问题及对策研究

随着经济的迅速发展和经济全球化的加居,我国现代化建设需要不断探索和创新生产力,才能促进综合国力的提升.现代化建设中,事业单位固定资产的内部控制和管理,对于建立完善的社会主义体系有着非常重要的现实意义.因此,事业单位固定资产内部控制工作的有效进行,与整个经济活动有着直接联系,对于事业单位的各种财务活动起着重要积极作用.现就目前事业单位固定资产内部控制存在的问题进行分析,提出加强事业单位固定资产内部控制的应对措施,以促进事业单位各种经济活动顺利开展,确保事业单位管理水平不断提升.     

金融危机后完善集团公司财务内控的探索——以无锡尚德为例

内部控制是指经济单位和组织团体在社会经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,其中最重要的组成部分是财务内部控制.财务内部控制指企业为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的财务方面的管理措施.随着我国社会社会主义市场经济的发展,我国企业日渐重视财务内部控制,很多集团企业越来越重视财务内控风险.目前,我国企业的财务内控总得可以概括为:集团企业要比中小企业好,外资企业要比内资企业好.     

论中小企业融资风险内部控制存在的问题及对策

<正>一、中小企业融资风险内部控制概述(一)内部控制的定义和特点作为控制论中经济控制的主要分支之一的内部控制,主要是通过经济控制论和控制论的原理和方法来研究企业经营控制的全过程,可以说内部控制是企业管理过程中的重要组成部分之一。内部控制是随着人类活动而产生的,在2008年我国财政部颁布的企业内部控制规范中,内部控制是这样定义的:内部控制是贯穿于企业整个的经营活动的决策、执行和监督的各个环节,是贯穿在企业整个管理活动中的,具体的实施     

浅议中小企业内部控制存在的问题及改进

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义.     

会计在内部控制中能起到的重要作用

在现代企业经济运行过程中,会计起到了监督和反映企业日常经营活动的作用,并通过会计报表向有关部门提供需要的会计信息,帮助国家监管部门对整个经济活动进行及时有效的宏观管理.会计行为是在财务会计的基础上,通过管理会计对整个生产过程进行管理的内部管理活动.我们要不断加强会计管理作用,还要提高对会计岗位的内部控制和风险防范意识,有利于会计内部控制体制的进一步完善.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

内部控制失效主要原因分析

内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的,只要人类社会活动中需要管理,我们就离不开控制.内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败.尤其在我国现阶段,内部控制普遍存在这样或那样的问题,从而严重影响了会计信息的真实性.因此,有必要研究内部控制失效的原因.文章拟从客观环境和企业主观原因两方面分析企业内部控制失效的原因.     

浅谈流程图法在医院财务内部控制中的应用

医院财务内部控制是医院财务管理的重要组成部分,旨在保证单住经济活动合法合规,单位资产安全,财务报告及相关信息真实完整.为了有效发挥财务内部控制的作用,医院应建立相应的财务内部控制体系,设计财务内部控制制度,应用一系列方法,将财务内部控制的制度和措施贯彻到实际经济业务中.在此,笔者将对现行医院财务内部控制管理存在的部分问题进行剖析,并探讨医院财务内部控制工作中的一种方法--流程图法的应用.     

加强内部会计控制完善企业内控制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.     

如何加强医院内部控制

经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度.医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用.本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议.     

浅论中小企业内部控制存在的问题及对策

<正>在经济迅猛发展的今天,经济市场竞争越来越激烈,在中国万千企业中,中小企业在这个大圈子中要想拥有它的一片立席之地,企业完善的内部控制是必不可少的。企业的一切管理活动都离不开内部控制,企业的经营发展也需要内部控制来得以实现。内部控制对于企业来说是管理活动中制约和调整的手段和方法,企业的正常运转离不开它的作用。一、我国中小企业的界点和特点1.中小企业的界定。我们知道大企业和中小企业之间是一个相对     

企业内控失效之我见

内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括企业最高管理层用来授权与指挥经济活动的各种方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度.目前,我国有相当一部分企业,内部控制制度很不完善,甚至严重失效,造成企业资源浪费、财务状况恶化等现状.本文针对当前企业内控失效的情况,在分析其原因的基础上,提出了改变这一现状的对策.     

发挥内部审计作用 促进集团公司健康发展

内部审计工作是企业管理和内部控制的一个重要组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督,发现问题,揭示风险,堵塞管理漏洞,加强和改善经营管理,增强风险管理意识。通过对企业内部经济活动的评价,为企业的管理者提供客观真实的情况和有价值的管理建议。     

施工企业资金管理的内部控制与风险防范

内部控制是当众多企业为达到高效管理经济活动目的而普遍使用的一种控制体制。健全的资金管理内部控制是企业发展的基础性工作,能为企业未来的生存和发展提供保障。合理的内部控制制度能够强化资金活动的集中管理,进而保证资金运行的安全可靠。