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增强事业心、提高责任心,历来都是各行各业对员工的基本要求。对于连锁行业亦不例外:强烈的事业心、责任心是做好一切工作、提高企业市场竞争力的重要法宝和根本保障。 相似文献
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内部管理沟通重要性探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
有效的内部管理沟通是激发员工的工作热情,增强员工责任心和自信心的重要方式.现代企业组织要充分重视上下行沟通和平行沟通的作用,科学使用正式沟通和非正式沟通,从而使组织更加健康、更具活力. 相似文献
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现代企业中,企业对员工的要求与以往相比已经有了很大的不同,职业学校对学生能力培养也不再仅仅是专业能力,还有包括工作问题解决能力、与他人交往、合作、共同生活工作的能力,以及忠诚、责任心、上进心、事业心、服务、合作共享、学习、创新几方面的意识等的工作适应能力,以更好地满足企业的需求. 相似文献
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员工的责任心,就是企业的防火墙。其实,许多企业巨人轰然崩塌,与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失,又与企业管理者经营员工责任心的能力有关。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(9)
由于员工的收入水平逐渐趋稳,传统的针对员工的物质激励效果已大打折扣,激励的功能也逐渐弱化,物质激励已经与员工的心理需求呈现出不统一、不协调的现象,公司结合实际,以"满足员工心理需求,创建良好工作环境"为主线,全面构建以能力和业绩为导向的激励体系,增强员工凝聚力和向心力,形成从工作、学习、服务和精神四个方面全方位激励员工,引导员工在工作中有更强的自豪感、自信心和责任心,实现尊重员工的人格、思想、感情和行为等,从而激发员工的工作积极性、主动性和创新性,促进员工和企业共同发展。 相似文献
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本文从销售心理的角度分析了影响广告业务员自信心的主要因素,并站在实践角度,从自信心与事业心、自信心与对客户需求的把握程度、自信心与销售准备工作、自信心与销售目标的制定、自信心与保持乐观心态等五个方面,重点分析了广告业务员自信心的自我培养与增强的基本方法。 相似文献
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杨震 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
"责任心是安全之魂",天辰化工公司把企业的责任心与员工的责任心有机结合,提出了"对国家财产高度负责、对员工健康高度负责、对经济增长高度负责、对区域环境高度负责"发展思路,本文阐述了该公司在推行"四个高度负责",努力营造安全稳定的经济发展环境方面的做法与实效. 相似文献
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领导干部队伍是推动企业发展的中坚力量和重要组织保证。领导干部缺乏责任心、事业心,不想干事;责任心强,能力不够,不能干事;有能力、责任心,作风软散,躲避矛盾,不敢碰硬,干不成事。通过开展"负责任"大讨论活动,我们深切体会到,对于每名领导干部讲,责任是方向,能力是基础,落实是关键,三者相辅相承,不可或缺。只有三者真正形成合力,才能推动企业发展。 相似文献
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卫生事业单位员工责任心问题是一个非常敏感而又具有现实意义的问题.通过对卫生事业单位岗位特点和行业特点的描述,分析了工满意度与责任心的关系,提出了从员工满意度建设角度入手来增强员工责任心的具体思路. 相似文献
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卫生事业单位员工责任心问题是一个非常敏感而又具有现实意义的问题。通过对卫生事业单位岗位特点和行业特点的描述,分析了工满意度与责任心的关系,提出了从员工满意度建设角度入手来增强员工责任心的具体思路。 相似文献
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大连市普兰店大运服装有限公司始建于1993年,当时投资仅3.5万元,员工近40人,经过7年发展已成为拥有固定资产1400万元,员工400人的服装专业生产企业,年销售额迭5500万元,为国家创汇400万美元,成为辽宁省百强私营企业之一,是什么让他们获得了成功呢?宋连智说是事业心,企业和企业人的事业心,他认为大运企业与企业人的事业是相辅相成的,企业发展越大,企业人的事业就越强,大运人的发展空间就越大.铿锵的话语,透着大运发展的企业文化,这文化不是某一方面的,而是覆盖着企业的方方面面. 相似文献
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在企业生产和经营过程的诸多要素中,人的因素是第一位的。领导者和员工的素质如何,他们的责任感、事业心和主观能动性,都直接关系到企业的生命。而企业文化的建设和发展就直接与企业中的人的因素息息相关,是企业生存与发展不可缺少的重要组成部分。 相似文献
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员工离职问题的以往研究重点是与工作相关的态度等,本文认为影响员工离职的主要因素之一是员工人格特征。通过文献分析,本文认为人格特征对员工离职会产生影响,其中五人格模型中的责任心、宜人性、外向性、情绪稳定性与员工离职负相关,而经验开放性与员工离职正相关。依据此结论,企业可以通过招聘时的人格测试和在企业文化中强调责任意识这些简单经济的方法来降低员工离职。 相似文献
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改善是企业可持续发展核心动力,建立员工个人、QC小组及焦点项目改善立体化改善机制,让员工参与到企业管理过程中来,为企业运营管理积极献策出力,激发员工的主人翁意识,体现员工价值,增强员工的荣誉感和成就感和自豪感,提高员工发现问题和解决问题的能力,持续提升企业产品质量、降低生产成本、提振员工士气,进而提升企业整体运营水平,保持企业的基业常青,提升员工的素质与能力,使员工与企业同成长,共发展。 相似文献
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杨博深 《环球市场信息导报》2013,(10):73-73
通过人性化管理加强对青年员工的管理,可以使青年员工更加有责任心和敬业心,从而能更好地在企业中发挥作用。该文主要是针对油田企业青年员工的人性化管理方面进行研究,为此类企业青年员工队伍建设提供一定的借鉴。 相似文献
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张爱华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(12)
在企业发展中,员工是核心的竞争资源。满意度的提升对于激发员工的潜力,促进其积极性、自觉性和创造力的发挥具有重要的价值。企业应从人本理念出发,以满足员工个体需求、价值追求与企业发展目标协调起来,积极制定员工激励目标,实施激励员工策略,实现员工满意度提升与企业发展的协调。 相似文献