企业物流管理研究——基于供应链管理环境下的管理

从企业管理角度，物流管理是供应链管理的组成部分，在供应链管理环境下，物流管理产生了新的特点和功能。供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，是一种新的管理理念。该文阐述了企业物流管理的重要意义，在供应链管理环境下企业物流管理与传统物流管理的区别以及如何进行企业物流管理。     

基于信息化的供应链协同物流管理分析

企业在市场上的竞争本质上是供应链之间的竞争，近年来，企业物流服务逐渐朝着个性化的方向发展，企业在进行物流运营管理时，需要不断扩大物流运作范围，并开展供应链协同物流管理，从而获得市场竞争优势，提高企业供应链协同物流管理的重点是企业管理平台，通过信息化建设，能有效地优化企业管理平台，因此，加强供应链协同物流管理的信息化建设是十分重要的。     

浅谈成品油供应链物流体系的优化

随着我国加入WTO带来石油石化领域的全面开放,石油石化企业正面临着来自国内外全方位的竞争,首当其冲的就是国内成品油销售市场的竞争,如何迎接这一挑战成为国内成品油销售企业的一项紧迫任务。从成品油供应链理论入手,着重探讨在成品油供应链环境下起重要作用的物流体系有一定的现实意义。通过分析我国成品油的供应链物流体系目前存在的问题,为了达到整个成品油物流体系的最优化,实现成品油物流管理的目标,从而提出了实施VMI优化库存摆布、加强信息化建设和构建成品油供应链下的绿色物流体系的建议。     

基于供应链管理下的现代物流管理分析

随着现代社会商业的发展，传统物流管理的作用显得更加劳而无功，其无法顺应现代经济社会快速发展的弊端暴露得日渐明显。然而，来源于西方的供应链管理下的现代物流管理模式，基本上得到了世界各大企业的认同，与传统的物流模式相比较而言，供应链管理下的现代物流管理模式拥有着更加显著的优点。所以，为了适应现代经济社会发展和现代企业发展，就需要对供应链管理模式下的现代物流管理进行全面的分析研究，找出适合现代经济社会发展和现代企业发展的良策。本文主要在理解供应链管理的内涵和特点、现代物流管理的内涵和特点的基础上，分析现代供应链管理对现代物流管理的发展影响，并就现代物流与供应链管理在企业中的应用提出一些适用性的策略。     

石油企业集成化供应链管理

随着科学技术的进步和生产力的不断发展,企业之间的竞争越来越呈现出动态化、复杂化、激烈化的特征,供应链理论的出现,则为现代企业管理提供了新的管理手段,本文论述了石油企业战略伙伴关系的选择,构建了石油企业供应链集成与物流管理一体化结构模型,使石油企业在供应链的各个阶段上发挥不同的集成化作用,更好地发挥企业的信息共享与协调功能,优化石油生产销售过程中资源配置。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

浅谈企业物流与供应链的管理

通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别,系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论,提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准,并为企业物流和供应链管理者提出了建议。     

基于供应链系统的企业物流管理探讨

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在竞争资源与市场的同时,供应链管理与企业物流管理也是企业间竞争的主要方面,供应链管理的理念对企业物流管理有着很大影响。本文便以供应链系统的概述为研究基点,分析既有供应链系统的企业物流管理中的不足之处,并研究解决供应链系统企业物流管理问题的主要措施,以进一步提升企业供应链系统下的物流管理水平。     

加强物流与供应链管理创新提高企业竞争力

在物流与供应链管理对于企业生存发展有着更为关键影响力的今天，强化这方面的工作有助于提升企业的核心竞争力。本文从企业物流与供应链管理工作的程序规划、基于客户角度的物流与供应链管理及提升物流与供应链管理人员工作水平三个方面着手，对相关对策进行了分析。     

浅谈供应链背景下物流管理的路径选择

随着市场经济的不断发展,物流企业在市场中的竞争日益激烈。现代物流企业的供应链管理和物流管理逐渐成为物流企业增强市场竞争力的核心因素。文章主要探究在供应链背景下企业物流管理的路径对策,首先对供应链以及物流管理的相关理论作简要概述,其次分析了我国物流管理存在的问题,最后从企业竞争力、企业兼并重组以及信息化水平三个方面针对性地提出在供应链背景下我国现代物流管理的路径选择,以期为我国物流企业物流管理的发展提供一定的参考借鉴。     

基于供应链环境下的企业物流管理研究

随着经济一体化的深入发展,供应链物流管理出现,且为我国企业的物流发展做出了较大贡献。作为我国企业的重要组成部分,企业物流管理不仅关系着企业的经济效益,而且对企业的整体发展也具有重要影响,同时供应链环境将会对企业的物流发展起到积极的促进作用。基于此,本文将供应链管理下的企业物流管理作为研究内容,并通过对供应链环境的简单阐述,进而在供应链环境下企业物流管理以及其管理对策两方面进行详细的研讨,希望本文能够为供应链环境下企业物流管理的发展提供参考性建议,并为我国企业物流的整体发展提供积极的促进意义。     

基于供应链管理的物流管理

现代企业的竞争更多的是供应链的竞争,是物流管理和供应链管理水平的竞争,现代市场的竞争已经转化为供应链之间的竞争,建立强大的供应链是抵御外界市场不确定性的良策。本文主要介绍研究基于供应链管理的物流管理的目的,进而介绍了供应链管理与物流管理的概念。第二部分主要介绍了供应链管理与物流管理的关系,并在此基础上提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

供应链管理刮起物流新风向

将于4月29日颁布的物流认证企业标准，把物流企业分为三类。目前国内许多物流企业仍停留仓储、运输前两个阶段，而从事供应链管理的综合物流企业较少。实际上，物流企业增值转型只有一条出路：供应链管理。     

2009年，中国仓储业的调整期

随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色，仓库已经成为物流和供应链管理过程中创造价值增值的核心关节。     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

我国供应链管理环境下物流的创新

21世纪的今天,物流加快了人们的生活速度,实现了商品的价值。供应链管理环境下的物流是一种规划性的物流体系,以其独特的模式它不仅加快了物流的运作效率,而且给企业带来了更大的经济利益。本文在企业物流特点与供应链管理现状的基础上,提出如何更好地运用物流与供应链管理,并提出供应链管理环境下物流的创新,提高企业的市场竞争力,加快物流企业的发展。     

基于供应链管理的第三方物流服务研究

随着经济全球化和一体化的发展,供应链管理思想得到了普遍认同,提高供应链的整体竞争力成为链内企业日益重视的目标,供应链内第三方物流企业的服务质量对此起到至关重要的作用。本文首先分析了在供应链管理下的第三方物流所起到的作用以及链内核心企业的物流服务需求,然后总结了当前在供应链及物流服务绩效方面的研究成果,并提出供应链管理视角下第三方物流服务评估方向,以期对供应链管理下的第三方物流企业服务质量评估有所帮助。     

供应链规划对于物流管理效率的影响

随着物流管理理论与物流管理实践的不断发展,越来越多的物流企业已经意识到供应链的规划对于物流管理效率的巨大影响。近年来,供应链的研究工作已经取得了重大进展,供应链的规划方面也已经引起了我国绝大多数物流企业的深刻反思,第三利润源泉对于物流管理的重要意义也已经使得我国的物流行业对于供应链规划有了更加清醒的认识。     

中小石油企业供应链再造研究

本文从我国中小石油企业供应链管理现状出发,结合国外先进石油企业的供应链管理经验,创造性地提出了供应链再造三角形:组织边界运动与供应链伙伴关系管理相结合,业务流程再造与供应链成本管理相结合,信息化建设与供应链知识管理相结合。以期本文可以为我国中小石油企业的发展提供参考。     

供应链管理视角下区域物流链整合优化策略

为了提高物流企业在整个市场中的核心竞争力，保证企业的长久稳定发展，本文首先研究了供应链管理视角下区域物流链的整合优化策略。其次，分析供应链管理模式的基本特征，研究供应链管理视角下区域物流链管理面临的问题，包括企业区域物流链运营过程中信息共享度低、对新市场的适应度较差、成本控制不合理等问题。最后，探索出了一系列企业区域物流链整合优化的新路径：建立以信息化技术为核心的区域物流链管理平台，推动物流企业市场的一体化发展趋势；针对客户的差异化特征，全面提升企业区域物流链的管理与服务质量；优化企业物流货物资金的周转与利用机制，提升物流企业整体的财务风险控制能力；改善区域物流链整体的基础设施，提高企业物流区域链的成本控制效果；构建供应主体与物流双方、区域物流链相关企业之间的协同发展信任机制，促进区域物流链各个节点业务流程的整合与优化。