电信企业引入作业成本法的探讨

随着电信行业的开放发展和电信企业竞争的日趋激烈,国内几大电信企业已经开始越来越关注电信产品的成本。将作业成本法引入电信企业,可以使电信企业的产品成本计算更为精细合理。本文首先介绍了我国电信企业目前的成本费用构成及核算方法,然后分析了现行成本核算和管理中存在的主要问题,最后就引入作业成本法,构建新的成本核算体系进行了探讨。     

电信企业作业成本管理

电信企业由于全程全网的特点,各项业务共用电信基础传输网络,各业务间的交叉补贴也比较多,如何清晰地掌握各项业务的成本消耗,提供分产品分客户群的成本盈利信息报告,成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

电信企业作业成本管理

电信企业由于全程全网的特点,各项业务共用电信基础传输网络,各业务间的交叉补贴也比较多,如何清晰地掌握各项业务的成本消耗,提供分产品分客户群的成本盈利信息报告,成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

浅谈传统成本核算方法及作业成本法

科学合理的成本核算系统,是企业有效控制成本的有力保障。我国的传统成本核算方法存在极大的弊端,作业成本法在成本核算和成本控制等方面与传统成本法有根本的不同,对企业管理水平的促进与提高有重大作用。因此,企业应该广泛采用作业成本法进行成本核算。     

基于作业成本法产品定价研究的必要性

先进制造技术的迅猛发展,使企业所处的内外环境发生了根本性的变化,制造成本核算法已不能满足企业经营决策的需要,基于成本动因理论的作业成本法应运而生,它避免了制造成本核算法对成本信息的扭曲,增强了产品成本信息在定价决策等企业经营决策中的基础性作用。由于产品定价关系到企业的生存和发展,本文在对制造成本核算法与作业成本法进行比较的基础上,指出了作业成本法的优势,并进一步分析了基于作业成本法产品定价的必要性。     

作业成本法融入项目制造ERP的成效研究

当前,随着市场经济的发展,很大一部分产品的间接成本也在逐渐增加,在成本核算中占有的比例越来越大,但是很多项目制造企业的ERP系统成本核算没有对此予以充分考虑,沿用的仍然是传统的成本管理方法,这就使项目成本核算的准确性和真实性无法得到保障,最终不利于企业决策者做出科学决策。将作业成本法融入项目制造ERP系统能够将产品的各种成本信息及时、准确、完整反映出来,下面笔者就谈谈作业成本法与ERP系统融合的可行性,并对基于ERP系统的作业成本管理体系的实施做出研究。     

基于作业成本法的企业环境成本核算研究

随着企业环境成本的逐渐增加以及政府和社会公众对于环境保护意识的逐渐增强,作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法,不仅能够帮助企业准确地核算环境成本,对于企业环境管理能力的提高也有帮助。通过分析作业成本法与传统成本核算方法的差异和主要的优点,进一步阐述了企业能够应用作业成本法的原因以及应用作业成本法的意义,最后设计了以作业成本法为基础的环境成本核算系统应该具备的功能及计算步骤。     

作业成本法在我国企业中的应用研究

随着企业管理水平的提升,传统的成本核算方法所存在的弊端逐渐显现出来,而作业成本法的出现使企业在成本核算方面的效率和精准度大幅提升。作业成本法基于对作业动因进行分析,并对由此而产生的成本进行分配,进而获得结果。其逻辑依据是产品耗用作业,作业耗用资源,资源消耗产生成本。目前,作业成本法已经被广泛应用到企业财务体系中,涉及服务业、金融业、制造业等多个产业。本文集中阐述了作业成本法的特征及意义,同时也对作业成本法在服务业企业成本核算过程中的实践进行分析,并提出了在我国构建更为完善的作业成本会计体系的方法和措施。     

电信行业作业成本法实施预案的探讨

随着中国电信业的几轮融合重组,电信市场的竞争格局日渐成熟,市场竞争日益激烈,行业监管也日趋规范.新形势下,电信业面对如何准确地进行产品定价、管理企业价值链,优化各类产品的盈利模式,提高企业竞争优势等一系列问题,对企业的成本管理提出了更高的要求.与制造业相比,电信企业的成本似乎更为复杂,因为实施成本管理的前提必须先有准确的成本信息做依据,而全程全网,共同成本占较大比例这一行业的特点,使得成本在部门及各类业务和产品间进行准确分配非常困难.作业成本法改进了传统成本核算及成本管理的不足,为电信企业解决这一系列成本管理问题提供的有效手段.本文采用案例分析研究的方法,就电信企业实施作业成本法进行了探讨.     

作业成本法在江西省制造企业应用研究

通过实际案例论证了作业成本法在成本管理和产品定价方面的优势,以此论证作业成本法在江西省制造企业成本核算中应用的可行性,阐述作业成本法作为较先进的核算方法在江西省制造企业进行成本管理的优越性。     

作业成本法在企业中的应用研究——以电力企业为例

作业成本法在国外应用较为广泛,但由于国内企业的特殊性,作业成本法在我国的应用还不是很普遍、很成功。随着电力企业科技进步加速,作业成本法在提升电力企业管理水平和提高企业成本核算水平方面发挥着巨大的作用,如何顺应时代发展,发挥作业成本法自身的巨大优势,提高我国电力企业成本核算水平是当前亟须解决的重大问题。本文从作业成本相关概念开始研究,比较了作业成本法与传统成本核算的区别,研究了我国电力企业作业成本法的应用现状,以及如何更好地应用作业成本法的途径。     

作业成本法在传统玻璃纤维企业的应用探索

通过充分的调研、数据收集、整理、分析及对工艺流程的梳理，提出了作业成本法运用于传统玻璃纤维制造业部分产品的成本计算模型，并对运用结果进行测试和分析。总结出玻璃纤维制造业运用作业成本法进行成本核算时，应梳理清楚工艺流程，合理确定资源成本动因和作业成本动因，只有这样，才能使玻璃纤维产品的成本核算合理、科学，为企业管理和决策提供可靠信息。在公司愿意提升信息系统及进行投入的情况下，运用作业成本法进行成本核算是可行的。     

作业成本法及其实际应用

本文首先提出了传统成本核算方法的缺陷,主要是不能真实的反映产品的实际成本,然后通过对实际企业(YB企业)运用作业成本法来核算产品的成本,得出了作业成本法和传统的成本方法在产品单位成本等方面存在的差异,指出了企业决策者应该利用作业成本法得出的产品成本来指导定价,以便在竞争中获胜。     

全方位控制成本路径探究

目标成本法、ABC作业成本法是现代企业背景下应运而生的新成本核算方法,这两种成本核算法弥补了传统成本法在现代企业特别是制造企业中的缺陷。而将目标成本法与ABC作业成本法相结合——目标ABC成本法以目标成本为指标进行逐层分摊到作业成本来实现作业成本控制以及分析作业成本来修正目标成本,最终实现成本的全方位控制,以更好地适应新的市场竞争环境,占据有利的竞争地位。     

浅述作业成本法在制造企业的应用

传统的成本核算方法已不适应于当前中国制造企业的发展,基于作业成本法的成本核算可为企业提供更加精确的产品成本信息,更有利于企业经营决策。作业成本法关注成本发生的原因,在对其追踪、分析、总结后提出改善成本措施,从而可持续性优化企业成本配置,但使用作业成本法工具进行成本管理不可忽视"人"和技术创新的影响和作用。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法较传统的成本核算方法有明显的优点,它通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供"相对精确"的成本信息.本文将对作业成本法应用的成本效益进行分析探讨.     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

工程机械行业采购供应商成本核算模版研究

成本是汽车行业竞争最后的决定因素,成本决定着产品的价格与企业的生存能力。通过对供应链成本管理中的目标成本法、作业成本法进行研究与比较,选择了TCO成本法作为制造企业成本管理的方法,结合工程机械行业特点,结合实际案例,根据成本核算模版及其结果,对工程机械行业采购给予建议和意见总结。     

作业成本法在企业产品定价中的应用

本文首先揭示传统成本核算方法对企业定价不适应性,引入作业成本法理论,分析了作业成本法理论的优势,继而提出作业成本核算模型及实施程序,并将这一模型应用于企业产品定价系统中,并对其适用条件进行了探讨。     

基于作业的电网企业标准成本管理体系探讨

在输配电企业的生产经营过程当中,成本控制水平是反映企业生产管理效率的综合性指标。成本核算又是成本控制的重点。改善电网企业的成本核算体系,对于提高成本控制效率,降低企业生产管理成本,实现企业利益最大化具有重要的现实意义。本文在对标准成本法和作业成本法进行全面研究的基础上,提出了一种全新的成本核算方法—标准作业成本法,为改进输配电企业成本控制体系提供了重要途径。