中国境内国际投资的发展变化分析

本文分析了国际投资的新动向及中国境内国际投资的发展对我国产生的影响,并结合分析结果提出相关建议和对策.     

国际战略联盟对中国企业国际化的意义

自1979年汽车巨头美国福特和日本马自达"联姻",首创性地组成国际战略联盟以来,国际战略联盟在世界范围内掀起了联盟合作的高潮。各领域的企业纷纷"牵手",并且大多的联盟企业都取得了良好的收益。为此,本文旨在通过剖析国际战略联盟这一兼具竞争与合作的新型组织及中国企业自身特点,在此基础上对中国企业如何利用国际战略联盟模式实现国际化发展提出自己的建议。     

警惕美国的粮食美元战略

继石油美元战略受挫之后,美国政府为提升竞争力,又抛出粮食美元战略。这一新动向已引起国际社会的普遍关注。(一)受挫的石油美元战略自从上世纪70年代,美元放弃锚定黄金后,美国通过与世界最大石油出口国沙特阿拉伯签订秘密协定,使美元取得了作为出口石油唯一定价货币的国际地位。从此美元开始锚定石油,又使全球石油贸易成为美元绑架世界经济的根     

论新时期我国对外贸易战略的调整

“十一五”期间,我国经济建设进入了一个全新时期,上世纪90年代制定的一系列对外贸易战略,其内涵已经不能满足新时期我国建设贸易强国的发展要求；同时我国在国际和国内也遇到了新问题,国际贸易的发展亦表现出新动向,因此必须在战略层面上有所应对。对原有对外贸易战略进行调整,或者制定新的对外贸易战略成为迫切任务。     

国外实施技术性贸易壁垒的新动向及我国的应对措施

技术性贸易壁垒(TBT)作为一种无形的非关税壁垒,正日益成为国际贸易中最棘手、最难应付的贸易障碍之一,并正在对我国的出口贸易产生显著的影响。而技术标准作为发达国家实施TBT的重要手段之一,已成为当今国际经济竞争的制高点。技术标准不仅是保护国内市场的标志,而且是争夺国外市场、提高国家竞争力的有力手段,是国家利益和价值观念的载体。近年来,发达国家为了保护自身利益、限制他国发展,纷纷制定和实施标准化战略。本文首先分析了现阶段美国、日本和欧盟的主要技术标准壁垒及其标准化战略的新动向,在此基础上,从宏观和微观两个层面提出了我国应对国外技术标准壁垒的战略措施。     

“十三五”期间山西省对外开放国内外经济环境分析

发达国家实施“再工业化”战略,国际分工加速调整,“第三次产业革命”强势兴起,对外投资产生新动向,国际经济环境复杂多变;中国“新常态”经济形势下,实施“一路一带”经济发展战略,推动产业结构加速调整。在此国际、国内形势下,山西需综合研判,找到适应自身发展的对外开放模式。     

日本对华直接投资新动向、影响因素与中国应对

在逆全球化浪潮兴起叠加世纪疫情影响的背景下，跨境投资面临的国际环境日趋复杂。日本是我国最重要的外资来源国之一，在我国技术进步与经济发展进程中发挥了积极的作用。进一步推动和深化日本对华直接投资与合作，不仅是我国构建“双循环”新发展格局、实现高质量经济发展的重要组成部分，对推动日本经济复苏也将发挥积极作用。文章在分析日本对华直接投资的现状、新动向、驱动因素以及影响因素的基础上，探讨现阶段日本对华直接投资与中日双边投资的关系，并据此提出对策建议，以促进中日经贸关系长期稳定发展。     

论影响跨国公司国际迁移战略选择的因素

本文基于经济全球化下的跨国公司国际迁移现状,以日本跨国公司国际迁移战略的选择为例,分析了国际迁移战略理性选择的七大因素。研究表明,迁移战略和差异化服务策略可以使跨国公司获得持续竞争优势,国际迁移是跨国公司分享全球价值链、促进企业成长的战略新途径。     

战后日本贸易政策的变迁:从利用主义到构建主义

编者按:随着全球区域化,特别是东亚区域化的快速发展,日本贸易政策新动向值得关注.本文以国际政治经济学的方法论为基础,通过历史逻辑演进的分析,提出了日本贸易政策正在经历由"利用主义"向"构建主义"转变的观点.日本贸易政策的这种转变必将左右日本政府在未来制定贸易政策的新思维,这对于我们制定相应的东亚区域化政策和应对日本有关政策措施也具有一定的指导意义.     

对基层供电公司ERP环境下内部审计存在问题的建议

本文基于电网企业ERP环境下内部审计的新动向,结合国际内部审计最新理念.深度分析了ERP环境下内部审计对象的变化和特征、内部审计面临的问题,同时提出了内部审计在ERP环境下发展对策及建议.     

金融危机下的日本对华投资情况分析

在金融危机的冲击下,日本企业开始加速拓展海外市场.中国作为日本在亚洲的投资中心,自然是日本企业对外投资的首选.但日本企业对华投资策略日趋向高级化、综合化、多样化的方向发展,节能环保产业期待成为新主角.针对日本企业对外投资策略、投资结构的新动向、新趋势,我国应给予认真分析和关注.各地要立足本地、本土资源和优势条件,把引进日本直接投资与本地近期和长远战略发展规划目标结合起来,卓有成效地开展对日本的招商引资工作.     

我国跨国公司发展的战略选择

跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力量,本文分析了当代发达国家和新兴工业国家跨国公司发展战略的新动向,提出了我国跨国公司发展战略的选择。     

东亚经济合作之日本因素探析

日本作为东亚地区最大的发达国家,在东亚经济合作中起着举足轻重的作用。从日本因素角度研究东亚经济合作,分析新时期日本参与东亚地区经济合作的原因以及在当前的国际环境下日本的国际战略,得出的结论是,地区主义应该成为21世纪日本最重要的对外战略。     

试析美国和日本企业的跨国成长轨迹──兼论我国企业的国际扩张战略

美国、日本企业的国际成长，为世界各国企业树立了两个具有不同特点的由国内经济迈向国际拓展的典范。本文着重分析美国、日本企业的跨国成长路径、战略特点，提出“后发展”国家的企业向世界市场扩张，不能简单地模仿“先驱者”，应根据国际经济背景及其自身条件，制定和运作适合本国国情的企业国际扩张战略。为此，本文从战略提出的依据，总体战略与实施主体，区位选择、行业投向与股权安排三个方面提出了我国企业国际扩张战略。     

国际营销的战略抉择

企业开展国际营销,首先必须解决国际营销的战略层面问题.本文就国际营销市场扩张模式、营销标准化与本土化、品牌战略模式的战略抉择问题进行了分析,并提出了战略抉择的建议.     

与时俱进东风再跨越--东风汽车公司2003年商务会隆重召开

在举国上下深入学习贯彻十六大精神之际,在东风汽车公司国际合作战略取得根本性突破,顺利与日本日产汽车公司、法国PSA标致雪铁龙集团签署全面合作战略协议的关键时刻,东风汽车公司2003年商务会12月22日在南京召开.来自全国各地的东风车经销商欢聚一堂,总结过去,展望未来,共谋东风明年发展大计.     

入世以来跨国公司在华投资新趋势

中国入世对于跨国公司来华投资和经营带来深远影响.世界著名跨国公司根据其全球战略的需要,开始重新考虑中国在公司全球战略中的定位,调整在中国的经营战略或策略,把中国全面纳入其全球经营网络.伴随跨国公司在我国经营战略的调整,跨国公司在中国投资也出现了一些新动向.具体表现为以下几个方面:     

国际营销战略与竞争力的关系研究

标准化国际营销战略,必须与跨国公司企业战略相兼容,以实现在全球市场的竞争优势。日本跨国公司通常以世界市场为目标设计自己的产品,在特定的区域市场销售时,日本公司不需要做大幅度的变化;通过保持产品的适应性成本的最佳水平,日本企业获得竞争优势,并获取了令人羡慕的市场份额;日本跨国公司认为其他的营销策略元素的适应性比产品的适应性更重要,因此,对产品的调整不多。相对而言,哥伦比亚公司的国际营销战略则有很多需要商榷的地方。     

在华外资银行新发展战略探析

近几年，随着我国金融开放力度的增大，在华外资银行采取了一些新的发展战略，旨在进一步拓展业务，壮大实力，抢占中国金融业的“制高点”。为此，作为在华外资银行主要竞争对手的中资银行，有必要全面了解和掌握外资银行的新战略、新动向，并采取相应措施，努力提高竞争力，促进自身业务的更大发展和提高。     

关于国际反倾销法改革——日本视角

日本积极主张对国际反倾销法进行改革,要求澄清和改进国际反倾销规则,并提出了若干具体建议,日本对国际反倾销法改革的主张对我国参与国际反倾销立法与具体的反倾销实践都具有借鉴与启示作用。我国应该在国际反倾销谈判中,与日本建立伙伴关系。