邦太核桃油

鸡精出现在中国市场，不过是最近几年的事。作为一个新型调味品，鸡精目前正处于市场导入期。尽管如此，由于许多企业都树立了大市场的观念，注重宣传，使得鸡精这一新产品迅速被市场接受，并涌现出一批全国性的品牌，如太太乐、豪吉、智强、家乐等。其中的太太乐更是表现不凡。在2000年，太太乐鸡精产销量在全国第一个达到1万吨，市场占有率达到40％以上，且让我们看太太乐是如何进行品牌推广的。     

整合促销助太太乐小区推广

鸡精行业是十余年来新兴的行业，太太乐鸡精竞争策略是以鸡精替代味精。太太乐能成为行业的领头羊，市场的推广及运作肯定有自己的独到之处。而他们到底是怎么做的呢?他们在哪些方面的努力换来了今天的成功?     

超前的经营战略是企业制胜的法宝

上海太太乐调味食品是中国驰名的调味品食品之一,在中国鸡精调味品市场几乎占有“半壁江山”,中国人均生活水平的提高将带来鸡精更为广阔的市场。太太乐经营战略分析,实现企业经营战略定位有助于企业的长足发展。     

调味品营销的基本原则

<正>调味品行业的全国性品牌可谓凤毛麟角,少之又少。酱油只有海天称霸,鸡精有太太乐称雄,不起眼的调料品牌王守义十三香也在品类市场中占有绝对性的市场份额,而大部分调味品品牌还立足于区域市场的厮杀争夺。如何在区域市场中出人头地,如何走出家门实现市场的迅速扩张呢?这是许多调味品企业面临的市场困惑。     

太太乐:让13亿中国人都尝到更鲜美的滋味

当刘仪伟每天在电视上用五分钟时间来证明他是“新时代的好男人”时,让人们记住的还有为节目提供赞助的太太乐鸡精。“太太乐”品牌的奠基人荣耀中,有着大学教授般儒雅风度。这位今天的太太乐食品有限公司总经理一开始肯定想不到当年在河南黄河边上一个贫困县扶贫的项目,竟然“扶”出了年产销规模超过14亿元的大企业:市场占有率42％,在国内拥有60个省、市级销售分支机构,实现了168个百万人口城市全面市场覆盖的规模。     

做配角叶翠 当主角花红——记上海太太乐食品有限公司董事副总经理、上海东铪商贸有限公司董事长沈迪青

做配角叶翠 作为上海太太乐食品有限公司董事副总经理，分管产品事业部、销售、人力资源、战略原材料采购等。20年来，协助太太乐创始人、总经理荣耀中先生建立一个以鸡精为核心的新型鲜味工业体系和一个56家销售分公司、110个销售办事处、2000余家经销商的销售网络体系，     

太太乐芝麻油快速成长之道

2005年太太乐全面介入芝麻油市场,在保持鸡精产品销售稳定增长的基础上,进行产品线延伸。太太乐芝麻油自上市至今,在短短2年多一点时间内,从2005年的年销售额五百多万到现在2007年350万元/月销售额大跨越式突破,并迅速成长为全国性的芝麻油品牌,进入到芝麻油第一梯队。太太乐芝麻油的横空出世,是众多芝麻油竞争对手所没有想到的,那太太乐芝麻油是如何在竞争残酷的芝麻油市场脱颖而出成为"黑马"的呢?下面让我们从4P的角度来解读太太乐芝麻油快速增长之基因。     

红蜻蜓的渠道突围

自营店，代理店，集成店，品牌折扣店，红蜻蜒不断通过丰富渠道模式来壮大自己，在这背后是其对产品研发投入的支持。在营销学上，将每年市场递增10％以上视为产品生命周期的高速成长期。对于这类市场，企业应抓住时机，快速出击。红蜻蜓13年发展历程，总销售额增长百倍，显然是成功地把握了制鞋行业的成长机遇。     

新动态

上好佳奶糖现身全国各大商超；春节期间福建糖果在北京市场受欢迎；马大姐糖果在北京地区销售市场火爆；跳跳龙小包装山东市场看好；饼干市场低脂健康食品比较受欢迎；小包装饼干逐渐受到市场欢迎；国内饼干市场发展迅速；“太太乐”鸡精在广东市场稍显逊色；山东调味品生产企业亟待整合。     

中国鸡精市场仍有巨大商机

希杰集团（CJ）是韩国最大的食品企业，旗下有“大喜大”调味品、“希杰”肉制品、“多乐之日”烘焙连锁店、“希珍”面吧连锁店、生物制药等多项产业，其经营理念是为消费者创造健康、快乐、便利的生活。希杰集团大喜大鸡精目前在中国市场列第四位，次于太太乐、豪吉和家乐三个品牌。[编者按]     

江苏调味品市场调查

由于江苏毗邻上海,使得上海货在这里占尽了地利、人和。上海的酱油有老蔡、淘大、海鸥,味精有佛手、天厨,鸡精则有太太乐。这些产品在江苏尤其是在苏南地区占有较大的市场份额。能与上海货抗衡的只有广东货了,如海天酱油、双桥味精等。沪货、广货再加上一些强势的地产品牌如菊花味精、恒顺香醋等使得江苏的调味品市场热闹纷呈。     

供零矛盾升级调味品品牌也开直销店

供零矛盾升级已波及调味品行业。据媒体报道，由于大型卖场与中间商渠道成本连年上升，太太乐正在酝酿渠道变革。未来几年太太乐计划在全国范围内增设6000家以“致味馆”命名的直营门店，今年预计开店数目为30家。     

太太乐售点营销策略与定位分析

1972年美国学者阿尔&;#183;里斯和杰克&;#183;特劳特提出了市场定位的概念，即针对潜在顾客的心理采取行动，将产品在潜在顾客心中确定一个适当的位置。笔者认为，售点定位较定位的概念更加具体，即根据未来可能的细分市场(具有一定的市场容量)，以不同的产品分别占领不同的渠道终端售点的心理定位。本文通过分析上海太太乐调味品有限公司的售点营销策略与定位(Positioning)，     

太太乐，把握卖场媒体的商机

太太乐是全球最大的食品公司瑞士雀巢公司的一员，中国著名的调味品食品企业，在市场产品同质化倾向越来越大，竞争加剧的情况下，不断寻找新的营销商机，多年来一直保持在同类产品市场中的绝对优势。     

17个金远奖广告主的营销下沉兵法——金丝猴以消费者为导向的下沉功夫

“东方不亮西方亮”，金融危机让大多数企业都有了掘金二三四线市场的紧迫需要。10多年个别企业零敲碎打累积的下沉营销经验，让市场营销人员早就明了下沉营销远不只是渠道下沉，它是品牌在产品、价格、渠道、传播等要素的”整体下沉”，下沉营销成功的基础则是对二三四线市场消费者的深刻洞察。     

白马户外事件行销助力可口可乐

近十年来,中国户外媒体广告市场保持连续增长,特别是最近几年,每年都有10％以上的增长,增速已超越传统四大媒体,与互联网并列为增长最快的媒体类型。同时,中国户外广告市场也日益规范和趋于整合,户外广告表现也由传统的静态、固定、被动走向动态、多媒体、积极的方式,在传播速度、传播范围,特别是传播效果上已得到越来越多企业的认可。     

红蜻蜓的渠道模式

在营销学上，将每年市场递增10％以上视为产品生命周期的高速成长期。对于这类市场，企业应抓住时机，快速出击。红蜻蜓13年发展历程，总销售额增长百倍，显然是成功地把握了制鞋行业的成长机遇。     

占领三、四级市场的传播之道

<正> 最好的产品、最猛烈的广告,但如果不能将产品摆在消费者面前就不会形成销售。所以,要在三、四级市场做好宣传推广,一定要两条腿走路:渠道传播和消费者传播并重。首先做好渠道传播,借力渠道传播先把产品摆起来,并充分利用渠道资源让三、四级市场的传播和推广工作取得事半功倍的良好效果。     

打假:政府在行动

淮北市濉溪县2012年2月17日,淮北市濉溪县工商局执法人员会同宝洁公司打假人员,对位于该县开发区内的仓库进行检查。当场扣留假冒海飞丝、飘柔、潘婷洗发水33件,佳洁士香皂12件,查扣用于售假的交通工具1辆。2月21日,执法人员接到上海太太乐集团公司举报,随即在县某仓库现场查扣太太乐鸡精15件等,涉案金额5000元。此外     

“奥运经济”推动运动消费 三类商业模式争霸运动服饰市场

在“奥运经济”的推动下，中国本土运动服饰企业开始向国际品牌发起进攻。三大运动服饰巨头李宁体育、安踏体育和中国动向选择了不同的发展策略。业务模式上，李宁体育与中国动向采用“轻资产运营”，安踏体育则是“垂直整合”；产品定位上，中国动向瞄准“运动、时尚、性感、品味”的差异化产品，李宁体育定位于高端专业运动市场，安踏体育则定位于中低端市场；市场推广策略上，李宁体育和安踏体育采用赞助体育赛事以及体育明星代言的策略，中国动向走的则是“流行时尚”的推广路线；销售渠道上，李宁体育和安踏体育主要依靠扩张经销商数量，而中国动向则借助与零售巨头和主要经销商的“资本合作”扩展销售渠道。不同的发展模式产生不同的财务效果，目前来看，安踏体育收入增长最快，中国动向盈利能力最强，李宁体育运营效率偏低。