云南卫视，引爆原刨音乐栏目之巅

原创，是电视栏目的精髓。一个成功的原创栏目会有效提升一个频道的品牌形象，成功拉动整个频道的收视与广告销售。省级卫视的娱乐节目PK赛在经历了“选秀”风潮、益智游戏、全民K歌和魔术节目之后，已经火热升级。连续两年位居“中国网络影响力十大省级卫视”之列的云南卫视，坚守“绿色人文”的宗旨，力求创新突破，通过打造一系列与众不同的新娱乐，彰显了云南卫视的经典品质，成为其出奇制胜、强化品牌的重要法宝。     

四川卫视故事会的传播价值

《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”，“四川卫视异军突起，跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后，一举进入前十，四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素，是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位，迅速提升了四川卫视的品牌形象，为观众提供了新体验，也给广告客户创造了新的传播价值。2006年，     

电视剧资源挖掘的三阶旋律

在各省级卫视瓜分电视剧资源的途径中，“四家上星首播”发挥着非常重要的作用，体现了各大卫视在成本与效益之间的妥协与争取，从实际效果上看也在一定程度上达到了分摊成本、共担风险、确保收视的目的，因此大有愈演愈烈之势。2009年，除了山东、上海、安徽、江西、浙江、河南、重庆、江苏等老牌卫视之外，更多省级卫视加入到四星俱乐部，包括云南卫视、黑龙江卫视、河北卫视、辽宁卫视等。其中，云南卫视表现格外积极、惹眼，参加了4部剧的四星联合首播（见下表），姑且不论其他，最起码在观众心中混了个“脸熟”。     

新内容、新版面、新期待!——省级卫视改版全接触——江苏卫视，让幸福升级!

2004年,就在国内省级卫视刚刚兴起频道定位的时候,江苏卫视率先走上特色化定位这条路,并提出了“情感特色”这一频道定位。随着国内卫视格局的不断变化以及受众收视行为的日益分散。江苏卫视决定进行品牌定位的升级,从“情感天下”提升到“情感世界”这一高度,更加关注受众的内心情感诉求。与此同时,江苏卫视在情感节目、综艺节目、选秀活动、大型晚会、电视剧等各个领域出现了集群式爆发。目前,江苏卫视全天、晚间收视和广告创收都稳居全国省级卫视第二位,跻身中国最优秀的省级卫视频道行列。     

四川卫视全面升级

2007四川卫视全面加速 2007年是四川广播电视集团全面加速的一年。在这一年集团整体实力和传播影响力大幅提升：四川卫视“中国故事频道”的定位进一步凸现，上半年在全国省级卫视的收视排名位居第六，城域网中进入前三。     

提升品牌传播价值满足客户整体需求

很多媒体同行用“迅猛上升”来形容河南卫视2006年以来的突破性发展。的确，2006年河南卫视覆盖区域和收视份额均大幅提升，品牌影响力和品牌竞争力全面增强。全国可接收入口增至4．75亿，全国35中心城市组的收视表现从以往的长期徘徊在中游到稳居全国省级卫视前十，在全国27省网组稳居全国省级卫视前四位，中原五省省网高居全国省级卫视第一位，广告创收稳步增长30％并突破3亿大关。中原龙头卫视的地位愈发巩固和强势，全国强台的战略目标正在逐步成为现实。     

2008年重庆卫视电视剧资源的购播探索

2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势：     

报纸、杂志广告收入排名

河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注，2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，大家将其称为“河南卫视现象”。     

新锐“中国蓝”,如何“动”天下——浙江卫视2009春季“蓝动天下”主题推广会在杭州召开

“中国蓝”：奥运后强势崛起 3月的西湖风光变幻、景色旖旎，浙江卫视邀请了两百多名广告客户，齐聚西子湖畔，召开2009春季“蓝动天下”主题推广会，向他们展示了浙江卫视“中国蓝”半年来发生的诸多变化。特别是在收视上，浙江卫视令所有人都没想到，快速地实现了三级跳：2008年1～8月，浙江卫视的收视在省级卫视中还只是排名第八；     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

CSM：2011-2014年省级卫视日间观众收视数据洞悉

卫视间的收视竞争风起云涌，晚间黄金主战场需要奋勇拼抢，日间时段的分战场同样需要精心布局。近日，CSM公布了《2011—2014年省级卫视日间收视数据调查分析报告》，报告分析了省级卫视日间观众收视规律，具体说来包括以下几点：     

上星十五周年真情回馈观众——贵州电视台“大元帅有奖收视活动”侧记

2004年，对于贵州卫视来说，是值得纪念的一年。作为全国省级卫视中最早上星的电视台之一，至今它已经成功上星十五周年。2004年7月9日，贵州卫视为庆视成功上星15周年正式推出的“大元帅贵州卫视有奖收视活动”更让其成为今年省级卫视营销活动的焦点。     

省级卫视区域营销的多维路径——贵州卫视运营引发的思考

近年来，省级卫视围绕平台竞争推行不同的营销战略：一是打造全国性传播媒体，实现平台扩张，以湖南卫视的“快乐中国”、安徽卫视的“剧行天下”等为代表，争夺全国收视市场的竞争愈演愈烈；二是打造区域行销平台，垄断本土市场，以贵州台的“西部黄金卫视”的定位战略为代表，塑造了省级卫视抢占区域收视市场的典范。[第一段]     

浙江卫视：中国蓝 蓝动天下

自从2008年8月25日改版中国蓝以来,浙江卫视遵循集团提出的“导向金不换,收视硬道理”的指导方针,提出“浙江卫视中国蓝”的全新口号,放眼全国收视市场,开创国内省级卫视新格局,成功打造突发事件新闻直播品牌     

万类霜天竞自由——就江西卫视获年度最佳节目编排大奖与张晓建副台长一席谈

2006年江西卫视坚持创新节目编排方式，依靠七大剧场和自办栏目连创收视佳绩，以灵活、机动的抢点编排夺得全国省级卫视收视第四的佳绩，并获“2007创新中国电视大奖”之年度最佳节目编排奖。[编者按]     

谈河南卫视2007年的品牌创新

2006年，河南卫视在全台“双新战略”和“一大多强”发展战略的指导下，实现了跨越式发展，27省网收视位居省级卫视前四，收视率增幅达98％，并与中央电视台、湖南卫视一起入选中国十大创新电视台。     

天津卫视迅速崛起“快乐生活”与众不同

经过2006年一年的孕育与积累，以“快乐生活”为特色的天津卫视正在以一种业内同行无法相信的成长速度步步攀升。据索福瑞公司提供的全国31个省级卫视收视率报告，天津卫视继2007年1月份收视获得全国第五后，2月份再创佳绩，仅次于湖南、安徽、北京，名列全国第四，这也是天津卫视历史上最好成绩。两个月来，天津卫视自制栏目和电视剧共计50余次进入全国收视率最高前60名的榜单。在天津本地，天津卫视成为老百姓最爱看的电视频道，在其它中心城市，天津卫视的收视份额也迅速提升。     

从收视数据看新东方卫视

2003年10月23日，定位于以“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色“的东方卫视全新开播。截至2004年8月，已在全国280个城市落地的东方卫视，成为了省级卫视中成长最快的卫星频道。相比之前的上海卫视，年轻的东方卫视的表现可圈可点。不仅在新闻的播出量上更好体现了“新闻见长“的内容定位，而且在频道包装、媒体品牌建设、地区的覆盖等方面也有一定建树。在日益竞争激烈的收视环境中，东方卫视的收视表现如何？本文从收视率、到达率、观众忠实度等收视指标方面对东方卫视做一个收视分析。     

贵州卫视：庆祝上星十五周年月月轿车好礼真情回馈观众 贵州电视台大元帅有奖收视活动侧记

2004年，对于贵州卫视来说，这是一个值得纪念的年份，因为作为全国省级卫视中最早上星的电视台，时至今日.她已经成功上星十五周年。十五年里，贵州卫视一路风雨兼程，逐渐成长为一家具有良好的收视与覆盖表现的省级卫视媒体，其覆盖人口达到了4.63亿，收视表现在全国所有省级卫视中名列前茅。尤其在西部地区.贵州卫视已然成为最具区域优势的强势媒体。     

河北卫视：打造快乐“家”频道

改版，几乎成为各家卫视提升收视份额的杀手锏。之所以大家都在不断求新、求异、求变，是因为现在的卫视早以不是当年大家各守一方、相安无事的时候，已到了淡化区域概念、细分收视市场、重塑个性品牌、争抢品质客户的时候。在这样的大环境下。各卫视都意识到在激烈的竞争之中，过去那种“综合性”的模糊面孔已经难有竞争力，个性化定位的凸显才是最重要的。于是。各省级卫视纷纷改版，重新定位。[第一段]