浅谈建筑安装企业项目成本控制

本文通过对当前建筑安装企业项目成本控制中所存在的问题方面进行研究。因地制宜的提出项目成本控制方法。意在充分提高建筑安装企业的利润,增强其在市场上的竞争力。为今后建筑安装企业项目成本控制工作提供参考。     

工业企业的成本控制探究

成本领先原则是现代财务管理重要原则之一,同时也是其进行企业管理的重要内容之一。因此,加强成本控制有利于企业的可持续发展。尤其是对于工业企业来说,可以有效的减少企业成本投入,不仅利于增加工业企业的总体经济效益,还利于提高企业在市场的竞争力,有效促进企业的生产发展。本文主要从论述成本控制的内涵开始,简要介绍成本控制的必要性,分析目前工业企业在成本控制方面存在的一些问题,最后探究针对存在问题的解决方式,从而实现加强工业企业成本控制。     

冰山一角的物流成本该如何控制与管理

随着企业物流活动的盛行,当代物流逐渐成为了企业获取利润的重要途径。与此同时企业物流成本占据着生产成本中的很大一部分。作为一种成本,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,如果控制不好,物流成本就会居高不下并且成为企业攫取利润的瓶颈。企业只有弥补了物流成本控制与管理中的不足,才能不断降低物流成本,使得物流成为真正的"第三利润源"。本文从企业物流成本居高不下的现状出发,分析了物流成本控制与管理中存在的问题,针对这些不足提出了相应的建议及解决措施,目的在于加强企业物流成本控制,提高物流成本管理水平,最终降低物流成本,实现企业利润最大化。     

工业企业成本控制与财务管理问题探讨

成本控制对工业企业是否能够在激烈竞争中利于不败之地、实现企业利润最大化、提高国民经济水平意义重大。在工业企业财务管理工作中,成本控制是重要内容之一,主要目的是通过加强成本控制,避免超出预算或者出现资金浪费的问题。本文从工业企业成本控制的重要性出发,分析工业成本控制与财务管理的现状及问题,并讨论加强工业企业成本控制与财务管理的有效措施。     

浅谈企业销售成本控制

在社会主义市场经济条件下,企业面对日益激烈的市场竞争,既要努力进行市场扩张,促使销售收入的增长,又要控制销售成本,提高利润。企业成本控制对于利润空间的扩大有着重要的作用。在企业的成本中,销售成本占到很大的比重。因此,企业在保证市场战略得以执行的前提下,控制销售成本有着至关重要的作用。本文将对企业销售成本的控制进行探讨。     

浅谈企业销售成本控制

在社会主义市场经济条件下，企业面对日益激烈的市场竞争，既要努力进行市场扩张，促使销售收入的增长，又要控制销售成本，提高利润。企业成本控制对于利润空间的扩大有着重要的作用。在企业的成本中，销售成本占到很大的比重。因此，企业在保证市场战略得以执行的前提下，控制销售成本有着至关重要的作用。本文将对企业销售成本的控制进行探讨。     

简析企业成本控制和盈利方法

企业经营的目的在于追求利润最大化,而成本控制是实现企业利润最大化这一目标的重要手段。降低成本可以降低产品的销售价格,提高产品的市场竞争力,扩大市场占有率,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文简要分析目前企业成本控制存在的问题,并在此基础上提出相应的解决措施,指出如何更好的进行企业成本控制,实现利润最大化的目标。     

新时期优化工业企业成本控制探究

随着我国经济社会的不断发展,工业企业之间的竞争日益激烈。为了不断提高企业的经营管理水平以及市场竞争力,就需要企业加强成本控制。在分析了工业企业成本控制必要性的基础上,总结了工业企业成本控制存在的问题,并提出加强工业企业成本控制的措施。     

工业企业成本控制路径选择

对于工业企业来说,超员、劳动效率低和利润低成了突出问题,因此,成本控制是当前工业企业的重要内容。因此,探索工业企业成本控制的路径具有重要的理论意义。     

企业成本控制的若干思考——以工业企业为例

成本控制在工业企业经营管理中占有重要的地位,尤其是工业企业需要积极的参与市场的竞争环境为自己企业的经营获取更多的发展空间,所以企业需要重视成本控制管理,它关系到工业企业的经营成败与工业企业的资金问题。成本控制是现代企业管理的重要内容,有助于工业企业提高内部管理水平,合理地缩减企业经营成本投入量,提高工业企业的经济效益,促进工业企业的科学发展。本文主要从工业企业的实际经营情况出发,对工业企业的成本控制现状进行细致的分析,提出加强工业企业成本控制的建议,为工业企业降低成本、增加收益、提高市场竞争力提供有用的参考价值。     

工业企业成本控制存在问题及对策分析

近年来,市场竞争巨大,成本成为企业生存、发展的关键,成本控制对于企业发展意义重大。目前,工业企业原材料大部分依靠外部购进,生产环节以实际消耗入账,成品库存大,售后服务过程不合理。工业企业在成本控制时存在供应商不稳定,询价机制、售后服务流程不合理,缺乏成本控制方法等问题。工业企业应与供应商建立长久的合作关系,综合制定采购计划,完善询价机制,避免产销脱节问题、减少库存成本,规范售后服务流程、控制售后成本。以有效的利用企业资源,减少成本上的浪费,扩大企业利润空间,增强企业市场竞争力。     

管理会计在企业成本控制中的问题研究

市场竞争愈发激烈，企业若想在日益复杂的市场环境下获取更多利润，则需重视成本控制工作。管理会计作为一项新兴的管理工具，是企业降本增效的主要手段。本文就管理会计的有关内容进行阐述，指出其在企业成本控制中存在的问题，并就相关问题提出对应的优化策略。旨在更好地提高管理会计在企业成本控制中的运行效果，推动企业长期稳定发展。     

企业销售成本控制的研究

在社会主义市场经济条件下,企业面对市场竞争的办法不仅要扩大市场占有率,还要增加自己的销售量,进而促使销售收入的增长,而且在销售增长的时候还要控制销售成本,提高利润。企业销售成本的控制对于利润空间的增加有着重要作用。在企业成本中,销售成本所占的比例最大,因此,企业在保证市场战略得以执行的前提下,控制销售成本就显得异常重要。     

企业成本控制方法中存在的问题及对策思考

近年来,受到金融危机的影响,我国做为制造业大国企业的利润空间越来越小,难以单纯依靠销售增长来获得企业利润的增长。本文从企业成本控制管理入手,对如何提高企业成本控制水平和能力进行了思考。     

企业成本控制研究

成本控制的主要目的是为了降低成本,提高企业的经济效益。企业要追求最大利润,只有"开源"和"节流"两条途径。而成本控制不应仅仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,即全过程的控制,既包括产品成本,也包括人力资源配置成本、资金使用成本等。实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低。     

浅谈企业成本控制

刚渡过全球性经济危机,整个经济形式处于疲软复苏状态下,企业面临市场萎靡不振,利润急骤下降的现状,成本控制成为每个企业当前的主要问题.科学分析企业的各项成本构成,找到成本控制的核心思路和关键点,是企业当前形势下成本控制的首要问题.     

工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益，还利于提高企业在市场的竞争力，有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

对房地产企业成本控制的一些思考

“利润=收入-成本”这一众所周知的利润计算公式．直观的揭示出成本的多寡对利润多少的重要性。在当今市场经济的洪流下．房地产的市场竞争愈演愈烈,我国房地产市场也已经由成长期逐步步入成熟期,房地产业市场竞争的规范化程度也相应的提高,为提高产品及企业的核心竞争力以及房地产商为获得最大的经营利润．房地产企业的成本控制就显得更为重要了,因此,在此文中,笔者以多年从事房地产开发工作的经历,对房地产企业成本控制做了一些思考与总结。     

土木工程建设成本控制研究

成本控制的关键是通过相关的措施调整并控制成本投入,从而实现最大额的利润收益,这是土木工程施工企业实现利润和份额最大化的唯一方法,也是体现土木工程建设企业竞争力高低的有效途径。建筑企业的各个部门都应该采取相应的措施进行成本控制,以便在市场上占据经营优势。     

煤炭企业成本控制问题探析

随着市场竞争的日益激烈,煤炭企业的利润不断"缩水",煤价格过高的呼声导致煤炭企业提高煤炭价格的压力越来越大,而生产经营的成本却在不断升高,在提价空间不足的情况下向成本要效益成为煤炭企业的必然选择。目前,煤炭企业成本管理存在着事前控制少、事中控制弱、事后控制乱的问题,这也表明我国煤炭企业通过科学合理成本控制降低生产成本,提高企业效益存在很大的空间,本文针对其成本控制的问题提出了对策建议。