水电施工企业资金集中管理的现状、问题及对策研究

随着国内各项经济建设的不断提高,水电施工市场逐步扩大,市场竞争越来越激烈,水电施工企业所面临的资金压力也越来越大。资金紧缺制约着水电施工企业的健康发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须重视并加强资金的管理和使用。因此,水电施工企业必须提升经营管理理念,运用资金集中管控模式来提高资金的使用效益,是水电施工企业扩大规模,增加经济效益的明智选择。     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展，在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多，所以，就目前建筑工程业的发展朱说，对于在建筑工程项目中的合同管理，与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度，所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息，对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

浅谈施工企业财务管理

近年来，随着我国各行业格局的变化，以及市场经济形态的逐步确立，建筑行业的快速发展为施工单位带来很多发展机遇。对于现代施工企业而言，强化企业财务管理是提升企业市场竞争力的关键策略。然而，施工企业必须要摒弃旧的财务管理模式，不断创新企业管理思路，借鉴国内外优秀的施工企业发展案例，将行业的整体竞争力提升上来。并且，想要吸引更多的社会资金注入到施工企业中来，施工企业就必须就有过硬的财务管理手段，才能令整个行业走向规模化发展之路。本文就施工企业财务管理的相关内容做以论述，剖析强化施工企业财务管理的关键策略，以期为实践提供充分的理论依据。     

加强施工企业财务和成本管理的几点思考——葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目部财会工作的实证分析

作为施工企业，要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场经济的大环境下生存和发展，必须重视企业的财务和成本管理，从成本控制的角度提高项目的经济效益。以葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目财会工作为实例，对加强施工企业财务及成本管理提供了一些新的思考。     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

建筑工程管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要保障，是确保建筑工程质量的重要手电。为了在这个竞争日益激烈的市场环境下生存下去，建筑企业就必须重视工程管理工作，确保工程质量。本文就建筑工程现场施工管理提高策略进行了相关的分析。     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

加强施工企业财务管理的思考

施工企业要想在激烈的市场环境下生存、发展、壮大,必须重视财务管理.本文阐述了施工企业财务管理的重要作用,从制度建设、风险管理、资金使用、成本管理等方面对加强施工企业财务管理进行了思考.     

房地产建设工程成本管理研究

随着房地产建筑市场的进一步规范,国内建筑企业的商品意识在逐步地提高,对项目成本管理的要求也越来越高。这就要求开发企业及施工建设单位应对建筑项目管理的能力必须相应提高,才能不断适应新的市场环境。     

工程施工中安全管理的重要性及对策探讨

随着社会的快速发展，社会需求越来越多，在工程施工中必须重视安全管理问题，我们就此问题进行了分析，了解到什么是施工安全管理、指出施工安全管理的重要性、现今存在的施工安全问题以及完善施工安全管理的对策。     

建筑施工管理现状及创新方法分析

伴随经济的蓬勃发展,市场的不断进步,建筑施工管理对于建筑工程来说越来越重要.对施工管理进行分析有利于建筑保质保量的完成.一个建筑工程项目的整个流程,关系紧密,其任一一道工序均会对整个工程质量产生严重的威胁,是应该重视的重要环节.因此,对于项目的现场施工管理的重视程度必须放在至关重要的位置上.本文将对建筑施工现状及施工管理创新方法进行分析.     

建筑工程项目施工管理创新探讨

随着建筑市场逐步对外开放，市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益，才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析，并结合近年来工程项目管理的实践，就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

买方市场中企业市场营销战略思考

本文在分析我国买方市场及其需求、竞争特点的基础上，指出我国企业必须进行营销战略创新：一是为了满足主导地位逐步确立的买方需求，企业必须树立市场营销观念，重视市场研究和市场细分；二是为了应对日益激烈的市场竞争，企业必须培育自己的核心竞争能力；三是为了避开过度的市场竞争，企业必须树立培育市场观念。     

关于建筑工程施工技术管理的探讨

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此。企业管理者必须时技术管理工作予以足够的重枧.     

供应链管理环境下供应商绩效考核研究

随着国际市场的竞争逐步转变为供应链与供应链之间的竞争,供应链的动态性也被企业加以重视,因此必须加强对供应商的有效管理和绩效考核,以确保供应链的整体效益的最优化。     

基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

随着我国市场经济不断发展，城市建设规模越来越大，使得房屋建设施工要求不断提高，必须不断加强房屋建设工程管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程的安全性。现代化建设中，房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，才能在提高施工技术水平的基础上，促进企业经济效益不断增长。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行阐述，提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，以有效保障房屋建筑的使用性能。     

关于工程项目资金预算与控制管理研究

我国加入国际市场后建筑市场逐步向国际开放，随着竞争的加剧，项目资金的预算与控制管理的问题日渐成为施工企业发展和生存的重要议题。目前施工企业在工程项目资金预算和管理方面存在一些问题，本文结合实际情况，对于如何提高工程项目资金预算和控制管理进行一些分析，并且提出一些建议。     

浅谈施工项目的成本管理

随着建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业利润空间越来越小.因而,施工企业必须加强施工项目的成本管理,努力降低施工成本,才能提高企业竞争力、应变能力和开拓市场能力.因此,在保质量、保安全的目标指引下,施工企业要更加重视施工项目的成本管理,把成本控制目标作为企业重要考核指标,强化施工企业对施工项目的成本管理已成为各施工企业的必然选择,也是施工企业科学发展的必然趋势.     

公路施工企业财务管理现状分析

企业财务管理一直是公路施工企业内部管理的重要内容之一。现代化的公路施工企业想要获得进一步的发展，想要在激烈的市场竞争中获得属于自己的一席之地就必须重视起财务管理。本文从国内施工企业财务管理现状及问题分析入手，结合当前企业发展特点提出了若干加强公路施工企业财务管理的措施，以供参考。     

浅谈施工企业财务管理

近年来,随着我国各行业格局的变化,以及市场经济形态的逐步确立,建筑行业的快速发展为施工单位带来很多发展机遇。对于现代施工企业而言,强化企业财务管理是提升企业市场竞争力的关键策略。然而,施工企业必须要摒弃旧的财务管理模式,不断创新企业管理思路,借鉴国内外优秀的施工企业发展案例,将行业的整体竞争力提升上来。并且,想要吸引更多的社会资金注入到施工企业中来,施工企业就必须就有过硬的财务管理手段,才能令整个行业走向规模化发展之路。本文就施工企业财务管理的相关内容做以论述,剖析强化施工企业财务管理的关键策略,以期为实践提供充分的理论依据。     

宁东铁路营业线施工存在问题及强化安全管理措施

铁路营业线施工是影响铁路营业线设备稳定、设备使用、行车安全的各种施工总和，具备工期紧、涉及专业多、对运输干扰大的特点，是铁路运输安全控制的薄弱环节，易引发铁路事故。为此，必须提高对铁路营业线施工安全管理的重视程度，认真执行铁路营业线施工安全管理办法，从而确保行车、人身和施工安全。本文从分析铁路营业线施工安全管理存在的问题入手，对强化施工安全管理的措施进行探讨。