春阳调味品公司:变“国”为“民”变亏为盈

<正> 辽宁省朝阳市春阳调味品有限公司是按照国有资产全部退出的方式改组而成的股份制民营企业。由“国”变“民”后,该公司一抓现场管理,通过严把“五关”,即严把原材料采购关、严把产品检验关、严把产品卫生关、严把质量管理关、严把各项工艺技术操作关,提高了产品的质量,使“春阳”牌酱油、豆酱、醋等系列调味品赢得了消费者的信任。二抓服务管理,坚持送货上门,使服务质量有了明显提     

中美科技企业孵化器发展比较及启示

为保证我国科技企业孵化器的可持续发展,在投资主体上应从单一的政府投资模式逐渐转向多元化的发展模式,引导大学科研机构、大企业、民间机构以及国外资本共同参与;建立项目筛选机制,严把企业入驻关,提高孵化质量;建立一支高素质的管理队伍,提升服务水平,充实服务内容,更好地发挥孵化器的作用;建立健全利益激励机制,提高孵化项目的成功率.     

某房地产集团企业工程质量管理经验探析

房屋建筑工程质量是业主关注的核心,也是一个房地产企业具有持久竞争力的基本要求。某房地产公司注重严把工程质量关,在工程施工前期选好施工单位、施工过程中做好制度管理、合同管理、考核管理等工作环节来提高工程管理水平。通过明确质量管理的目标,掌握质量管理重点、建立和完善三级质量管理架构来提升工程质量管理效果。     

谈企业物资采购、收发、盘点管理中存在的问题及解决方法

针对企业物资管理中采购、收发、盘点方面存在的问题 ,提出了四个解决办法 ,即严把采购关 ;严把物资验收关 ,严把物资发放关 ;严把盘点关     

关于加强对屋面防水工程管理的探讨

确保屋面防水工程质量是一个系统工程,需要综合考虑方方面面的因素.总体上讲,防止屋面渗漏,设计是前提,材料是基础,施工是关键,维修管理是保证.只有严把材料关,精心设计,精心施工,才能保证屋面防水的工程质量,才能给用户营造一个良好的生活或工作环境.结合工作实际,重点谈谈屋面卷材防水施工技术.     

企业工程建设项目招投标管理探析

加强工程建设项目的招投标管理,对提高企业工程建设项目质量和效益具有重要意义。目前,我国工程建设市场发育尚不成熟、管理体制不完善、个人行为不规范等多种因素,导致招投标管理失控,规定程序标准流于形式等问题时有发生。这不仅带来潜在工程质量隐患,为违法违规提供了机会,更为腐败现象的滋生提供了条件。强化工程建设招投标管理,企业应从严把资质审查关、严格执行招投标程序、规范评标专家行为建立招标问责制度,以遏制违法违规招投标问题的发生,提高资源配置效率,保证工程质量。     

出口轻纺产品的全过程监控管理办法的研究

通过对当前国内外出口轻纺产品质量安全形势和检验检疫监管模式和方法的分析,研究制定了出口轻纺品“三备四控”全监控管理办法,以实现检验检疫机构监督企业严把产品设计审查关、原材料进货关、生产过程质量控制关、产品出厂检验关、产品出口后的预警关,建立了出口轻纺产品全过程监管链条,并通过企业年度评价和预警,对所有出口企业实施动态管理,从几项监控措施有效保证了轻纺产品质量安全。     

做大做优甘蔗产业

云南省永德县大雪山乡严把“四关”做优甘蔗产业。一是严把留种关。留作种苗的甘蔗必需是推广种植的新台糖10号、15号、16号,粤糖93159等优良品种,常规品种和计划淘汰的品种强行砍运进榨。二是严把种植关。政府派出的工作队与公司密切配合,要求农户严格按照高优蔗园建设标准种植,达不到种植标准的不给砍苗或兑现扶持政策,从而促使蔗农严格按标准种植。三是严把管理关。实行“政府提醒、企业预测、蔗农精管”的种植管理办法。政府根据不同季节提醒企业可能出现的病虫害或需要施肥、除草等。     

供水管网漏失分析与对策

分析了由于管材质量问题及超期服役、废气管线没有最终废弃、管线附属设施管理不善、漏水随排水管流失、管线上方压力过大等造成供水管网漏失,提出了应科学规划地下管线、对供水管线及附属设施进行科学管理、严把工程质量关、对陈旧老化的供水管网抓紧维修、积极推广新型供水管材、提高主人翁意识等优化解决建议。     

北京市农业综合开发管理现状分析及发展建议

<正>近年来,北京市农业综合开发工作认真遵循国家相关政策制度,不断规范和加强管理水平,各项工作稳步推进,取得了良好成效,得到了市级农口部门及各项目区政府的好评。总结几年来的农发工作,特别是在强化项目和资金管理方面,北京市积累了一些经验,制定了一些行之有效的措施和方法,在项目、资金、监督管理方面开创了新局面。一、北京市农业综合开发管理主要经验及做法(一)严把四关,营造项目管理新局面1.加强农发组织领导,严把思想认识关。农业综合开发作为农业     

工程造价管理及存在问题分析

工程的造价管理是工程进行管理的过程中最关键的一个步骤.如何才能提高工程的造价管理水平呢,本文从设计上、体制上、过程中各个方面阐释了如何全面、科学的提高工程的管理质量,这也是一项工程能否成功的关键之处.所以,本文针对我国工程的造价管理的发展以及可能出现问题的应对的措施提出了进一步思考.     

竖井放水塔施工管理控制分析

针对放水塔竖井的施工特点,提出在施工前、施工中以及施工后的管理措施,解决施工由于施工管理不到位或不科学造成的工程管理缺陷,为工程施工的质量、进度以及运行等方面作保证.     

企业科研单位科研项目管理信息化建设研究

文章从企业科研单位科研项目生命周期结构入手，对科研项目管理流程与规范进行研究，规范信息系统的操作界面及体现人性化菜单，实现了科研项目管理信息化。同时在梳理科研管理相关业务流程的基础上，通过完善功能模块、优化系统界面，实现科研管理业务规范化、流程自动化和任务可视化，从而提高科研管理效率。     

浅论粮食物流项日建设中的风险管理研究

在我国粮食物流工程项目中,风险管理理论是一个比较薄弱的环节。急需进行深入、系统的研究。本文对粮食物流项目风险管理研究方法和内容做了初步探讨,以期能够解决项目实践中的问题,针对现实项目提出风险应对措施,并总结经验,采用科学方法有效地识别项目风险;通过评估风险,帮助项目管理者了解哪些是主要风险,并实施有效的应对措施,控制风险,减少损失,使项目达到预期的经济效益和社会效益。推动粮食物流项目的发展。为项目科学决策提供依据。     

GB／T19001—2000质量管理体系对高校校院科技二级管理的启示

科技的校院二级管理是高校科技规模不断扩大背景下提高科技管理质量的有效方式。在完善高校校院科技二级管理体系过程中，引入GB／T19001—2000国家标准质量管理体系要求，使科技二级管理更加规范化和标准化。从而提高科技二级管理的质量和效率。     

如何实行有效的软件项目管理

传统的项目管理以技术为导向 ,而在网络技术快速发展 ,知识成为企业核心竞争力的今天 ,项目管理更有了新的发展。项目管理应充分利用现代先进技术手段 ,将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合 ,既发挥项目管理方法上的优势 ,又为传统的项目管理插上知识管理的翅膀。     

Quality Management: A Key Process in the Service Industries

Project management is a developing area in the service industry, as more unique and customer-tailored services are being developed. This paper presents a benchmarking research study, aimed at improving project planning capabilities in the service industry. Based on data collected from 275 project managers from several industries, including 79 from the service sector, project management strengths and weaknesses within the service industry were investigated. It was found that project managers from the service sector excel in cost and procurement planning processes, compared to project managers from other industries. On the other hand, project managers from the service sector achieve the worst score in quality management processes. Moreover, in the service industry quality management was found to have the most significant impact on project success. Hence, managers in the service sector would benefit from acquiring proper knowledge and techniques relating to quality management in the planning phase of projects. It was also found that the success level of projects performed in the service sector depends most on the qualifications of the project manager. A project manager in the service sector gets very little support from the organisation itself. Support processes should focus on the main weaknesses of the service industry, mainly ‘developing project management procedures’ and ‘increasing the extent of training of their project managers’. The paper presents and analyses strengths and weaknesses of the service industry in project planning and suggests a detailed roadmap for improvement.     

关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

建筑工程施工中工序管理的研讨

工程实体的质量在施工过程中受各种因素的影响,所以对施工过程质量控制的重点必须放在各个工序的质量监控上.在建筑工程施工中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是施工管理工作中最频繁、基础、细节的部分,是实现工程质量管理目标的基本保证.本文阐述了工序质量控制的内容,介绍了工序活动质量的控制要点,并对新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨.     

试论建筑工程技术管理

技术管理在建筑工程管理中对于杜绝各类安全事故、降低生产成本、提高企业效益以及搞好工程质量等等都起着至关重要的作用.建筑工程项目从广施工、设计、规划、立项一直到竣工验收,这是一个完整的过程,这一过程中环环相扣,任何一个环节如果出现问题都很有可能影响到整个建筑工程的质量和施工的进度.本文中,笔者就对建筑工程施工技术管理进行简要的分析.