政府在慈善资金运作中的角色定位

自从我国实行改革开放,在政府的大力扶持下,慈善事业发展地很快。慈善事业在现在的社会中发挥着社会保障、缓解矛盾的作用,发展慈善事业有利于建设和谐社会,改善人民的生活。但是,在我国发展慈善事业的过程中也遇到了很多问题,这些问题极大地制约了慈善事业的发展。本文从资金运作的角度,探究政府在慈善资金中的角色定位。     

浅谈企业集团资金管理

资金管理是企业集团财务管理的核心工作，企业集团要加强对系统内资金使用的监督和管理，加速企业集团内部的资金周转，提高资金使用效率，保证资金运作安全，所以不断提高资金管理水平与运作效率是企业集团及下属公司的工作重点。     

浅谈企业集团资金管理

资金管理是企业集团财务管理的核心工作,企业集团要加强对系统内资金使用的监督和管理,加速企业集团内部的资金周转,提高资金使用效率,保证资金运作安全,所以不断提高资金管理水平与运作效率是企业集团及下属公司的工作重点。     

慈善资金怎么用?

去年的慈善资金怎么用的?今年的慈善资金救助预算如何安排?第二届理事会第四次会议公布,青岛市慈善总会去年共接收社会捐赠款物合计3862.4万元,救助资金支出款、物合计3455.2万元。     

关于企业资金运作的分析和探讨

从目前企业的发展形式来看,资金紧张是企业普遍存在的问题,只有保证作为企业血脉的资金运转顺畅,才能实现企业价值最大化的目标.本文阐述了资金来源,寻求合理的资金结构,研究资金的分布和占用以及资金的流动和周转,在此基础上分析资金运作模式以及加强资金运作管理的措施,促使资金快速流动以实现最大的盈利.     

国际金融危机下高校资金运作的风险管理

随着市场竞争的日益激烈,国内外经济环境也呈现不稳定的态势,高校资金运作也随之出现了风险.面临这种环境形势,通过规避、控制风险来保证高校资金的正常运作已日渐凸显.受国际金融危机的影响,高校在资金运作方面面临着新的挑战和机遇.因此,笔者通过分析新环境,辨别资金的运作风险,对高校资金的运作进行了进一步的探讨,以此来规范高校资金运作的管理.     

营运资金风险管理策略探悉

营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,然而由于诸多复杂因素,营运资金成为现代企业资金管理链中较为脆弱、问题较多的部分、营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,其风险管理工作复杂、频繁且不容延缓。     

基督教慈善对我国官办慈善的启示——以爱德基金会和中华慈善总会为个案研究

本文将通过对具有基督教背景的爱德基金会和具有官办性质的中华慈善总会个案,对基督教慈善和官办慈善就组织机构,资金的筹集与管理和项目确立运行等方面进行探讨,最终为我国官办慈善组织的良性运营提出一些启示,通过对宗教慈善的研究可以对我国重振中国人道援助、公益慈善事业,促进社会和谐的建设。     

房地产资金运作探讨

通常,房地产企业存在着资金需求量大、投资周期长、经营风险大的特点。房地产企业在开发项目时,多是采取运用自有资金的同时,还从银行等级融机构进行贷款。这不仅给房地产企业带来大量的资金投入成本,还使该类企业需要面对较大的项目投入风险。倘若房地产企业资金运作状况良好,便能在较短的时间内投资增值回收资金,而且能获得较大的投资收益。基于此,本文立足于房地产的资金运作,从房地产资金运作的特点入手,分析了房地产企业资金运作方式,并且针对房地产企业在资金运作过程中可能会出现的问题,作了归纳整理。     

加强资金安全防范 确保资金使用效益

因违法使用资金进行证券投资等理财活动而造成重大资金损失的教训令我们引以为戒。资金安全是基础,是前提和保障,资金效益是追求目标;必须在合法合规和安全的基础上运作资金,同时练好理财“内功”,单位资金收益才能切实得以实现。     

加强资金安全防范 确保资金使用效益

因违法使用资金进行证券投资等理财活动而造成重大资金损失的教训令我们引以为戒。资金安全是基础,是前提和保障,资金效益是追求目标;必须在合法合规和安全的基础上运作资金,同时练好理财"内功",单位资金收益才能切实得以实现。     

财务共享服务中心在企业资金管控中的应用——以S集团为例

资金是企业的重要血液。企业的生产、销售、购买、管理等各个环节都离不开资金的运作,只有保证资金顺畅,才能保证企业正常生产经营,因此,加强资金管理是企业发展的关键因素。本文以S集团为研究对象,重点探讨S集团基于财务共享平台资金管控的设计、资金管控的运作效果,以及其所存在的问题,通过这些研究为S集团资金管控提出相关的完善措施。     

实行资金集中管理,提高集团公司资金使用效率——重庆高速公路发展有限公司资金集中管理的有益尝试

通过对重庆高速公路发展有限公司实行资金集中管理的成因、具体运作方式以及应用效果的分析,为资金密集型企业的资金管理模式的选择提供的有益的参考.     

如何提升企业经济管理中资金运作的实效性

目前,我国正处在经济全球化高速发展阶段,为企业的快速发展提供了良好的环境。 相对的,经济市场的竞争也愈发激烈,企业必须提高现金流管理能力,对经济管理中可能产生的风险进行防范,才能在根本上全面提高资金运作的效率。 文章分析了当前经济管理中资金运作的现状,提出了相应的完善措施,以期对企业在资金运作优化方面有所帮助。     

公益性非营利组织资金筹集问题研究

公益性非营利组织的发展弥补了政府与市场的不足与缺陷。广泛开辟资金筹集路径、实现运营资金的持续性和慈善救助目标,积极发挥它的第三部门作用值得我们深入探讨。     

大中型公司资金管理模式探讨

伴随大中型公司市场规模扩大和经营范围的调整,内部资金运作和技术创新成为大中型公司向前发展的两个驱动车轮。在大中型公司内创建一个好的资金管理模式将为其开展内部资金运作,可以提供坚实的保证。而创建一个怎么样的资金管理模式,目前已经成为大中型公司管理中面临的"瓶颈"问题。     

百货业结算资金闲置期的合理运作

对百货业结算资金闲置期合理运作措施进行分析。具体是在解析百货行业资金结算内容与意义的基础上,对目前百货业结算资金闲置期存在的问题进行分条解析,最后提出了树立并强化企业资金管理意识、构建并完善资金运作管理构架、做好资金运作的预算管理工作等建议。希望在协助百货行业结算资金闲置期有效运作,产生更大经济效益方面有所助益。     

上市公司如何加强资金管理

在市场经济体制下,上市公司面临激烈的竞争,如何用好管好资金,强化企业财务管理,从而提高经济效益尤其重要。本文拟从以下几方面进行探讨。首先,上市公司资金管理工作不到位,＂重经营轻管理,重业务轻财务＂是上市公司的普遍现象,财务该发挥的监督职能未发挥,该堵塞的跑、冒、滴、漏未能堵住,该通过财务管理增加的效益未显现出来,使上市公司的资金流＂捉襟见肘＂。针对目前企业资金管理过程中存在的问题,从资金源头、预算管理、风险管理、日常管理、资金运作等几个方面加强资金管理,保证资金安全,提高资金运作效率,以实现上市公司发展和获利的目标。     

房地产开发项目资金运作应注意的几个问题

开发企业具有资金投入量大、项目投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征.房地产开发企业若要进行房地产项目的经营开发,除了运用自有的一部分资金外,往往有较大比重的资金需要通过金融机构贷款来解决,这就大大增加了房地产项目开发的投入成本,从而加大了项目投资风险.因此房地产开发企业应本着降低项目风险,提高资金使用效率,增加单位资金利润率的原则,通过各种途径,加强资金运作管理,力争在最短的周期内收回并增值投资,从而获取最大的投资收益.本文从财务角度出发,阐述房地产开发企业在项目开发时进行资金运作应注意的几个问题.     

浅谈企业资金运作效率

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。