浅谈国际工程承包业务的风险及应对策略

国际工程承包业务具有建设期长、收汇期长的特点,存在着政治、经济、法律、建设环境、工程管理等风险以及因项目不同而发生许多的未知风险.应建立一整套风险防范体系,制定风险紧急预案.并采取设立风险管理处\建立合同评审机制、对国际工程承包项目进行预算管理、实行项目经理负责制以及与银行和保险公司合作等措施,以降低企业风险.     

企业法律风险防控体系建设的实践与思考

法律风险始终贯穿于企业的日常生产经营活动中,一旦发生,往往自身难以掌控,通常都会带来相当严重的后果,包括重大经济损失和企业形象声誉的严重受损,有时甚至是颠覆性的灾难,因此构建企业法律风险防控体系是企业参与市场竞争和实现自身改革发展的客观需要,是企业持续健康发展的重要保障。根据多年来在企业法律风险防控体系建设的探索和实践,简要阐述如何有效构建企业法律风险防控体系及其思考。认为完善法律风险防控管理机制,不断深化依法治企,要建立健全法律风险防控管理组织体系、明确法律风险防控管理目标、落实法律风险防范责任追究制度。加强法律风险规章制度建设,健全内部监控机制,要保证规章制度的合法合规、有效适用,确保重大和重要事项管理的制度化、规范化,企业要建立与身整体战略思想和发展目标相吻合的法律风险管理战略,并与其保持一致。要加强对重点领域、重点环节法律风险防控管理,突出防控成效。严防投资等新模式业务中的法律风险,优化合同管理机制,防控合同法律风险,优化纠纷案件管理机制,加强动态管理防范法律风险。要加强法律风险防控体系建设的认识。必须提高和强化法律风险意识,建立科学、规范的法律事务工作流程,制定完善适合企业自身业务特点的管理制度,强化执行文化建设。     

浅析企业招聘风险及防范措施

招聘是企业人力资源管理的重要环节,然而有招聘就有风险。本文主要从影响企业招聘的外部风险因素和内部风险因素两方面来阐述企业招聘中所遇到的主要风险,如法律风险、人才市场供给不足的风险、招聘流程风险等,并提出了诸如加强法律风险防范、规范企业招聘管理规章制度等相应的防范措施,为企业防范招聘风险提供借鉴。     

企业内部控制与税务风险防范探析

随着社会经济的发展,企业面临越来越多的风险,税务风险是企业风险的一种主要表现形式,在很多情况下它与企业的业务循环结合在一起,分布在业务循环之中。对于防范企业风险,内部控制是极为有效地方法,健全的内部控制能够有效防范企业税务风险。本文从业务循环的角度分析企业税务风险产生的原因及其表现形式,探讨企业防范税务风险建立内部控制的必要性,并提出针对不同循环的税务风险加强内部控制的措施和对策。     

国有企业法律管理现状与风险防范

面对日益激烈的市场竞争,现代国有企业要想在未来取得长足发展,必须认识到法律事务管理的重要地位,针对性地采取相关措施,提高领导层的风险防范意识,建立健全法律风险防范机制,完善内部法律管理体制,切实维护企业在市场竞争中的合法权益。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

财务管理在现代企业中正发挥着越来越重要的作用。随着我国经济结构调整的持续推进,面对国家出台的各类法律、税收、金融及财政政策,企业必须从以前的"粗放式"管理转变为"集约式"管理,依靠内部控制,适时调整自身经营管理策略,从而有效地化解企业面临的各项经营风险,降低企业的经营管理成本,促进企业长远稳定发展。因此,加强企业财务管理内部控制建设与风险防范具有重要的现实意义。本文在分析企业财务管理内部控制建设与风险防范的重要性基础上,深入探讨了企业财务管理内部控制建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强企业财务管理内控体制建设与风险防范的对策措施。     

科技型企业内部控制管理及财务风险防范

随着我国经济的快速发展,科技型企业已成为国家经济的重要支柱。然而,科技型企业面临的风险也日益增加,尤其是财务风险。内部控制管理作为企业防范风险的重要手段,对于科技型企业来说尤为重要。本文从科技型企业内部控制管理及财务风险防范的角度出发,分析科技型企业内部控制管理及财务风险防范的现状,提出了加强内部控制管理和财务风险防范的具体措施,以期促进科技型企业的稳定发展。     

3PL企业在物流金融实务中的风险及应对措施

物流金融业务是3PL企业实现增值服务的重要途径,但这种新型的业务形式对3PL企业而言却蕴含较高风险.结合当前物流金融实务的主要形式探讨3PL企业常见的风险,并从实务操作角度提出了构建物流防范体系,加强业务运营管理和内部操作规范管理等措施来规避风险.     

营改增后房地产开发企业工程合同管理内部控制

营改增的实行促使企业主动改进公司内部各个业务层面的管理,加强内部控制,进而促进企业经营管理模式的转变。结合房地产开发企业实务,分析营改增后工程合同管理层面上需要防范的主要风险及控制措施。     

分析基于财务风险防范下的企业内控管理

随着市场新经济,新经营模式推陈出新,企业之间的竞争也变得越来越激烈,要想提高企业竞争力就要不断地进行有效创新。 在企业管理中,通过加强内控管理和防范财务风险是有效提高企业核心竞争力的重要途径,在尝试通过管理创新促进业务迅速发展的同时,要加强重视内控管理和加强财务风险防范,清楚认识内控管理和财务风险管理的关联关系,认真落实企业内部控制和财务风险防范措施,使企业稳步向前发展。     

浅析企业法律风险的防范机制

法律风险的界定及管理失误可造成企业多方面的损失。初步探讨了企业法律风险的概念，以及我国企业法律风险的现状和产生的原因。探究企业法律风险防范的机制保障。并简单介绍了建立健全企业法律风险防范机制的具体措施。     

浅析企业法律风险管理与防范

在企业生产经营活动中任何一个环节都会涉及到法律风险,而一旦发生法律风险,企业一般难以掌控,会造成企业的经济损失,甚至影响到企业的形象与声誉。因此,加强企业法律风险管理与防范是企业发展的客观需求。本文主要从完善企业法律风险机制,加强法律风险规章制度建设以及对重点领域法律风险防控管理等方面,对加强企业法律风险管理与防范进行分析,旨在通过这些措施突出企业法律风险与防范的成效。     

企业在经营中的法律风险防范与对策

企业法律风险成因有:企业合同本身潜在的风险隐患;企业员工管理的复杂性;企业规模扩大导致内部管理的复杂性。提出了企业法律风险的防范措施,结合企业的特殊性建立相应的企业法制文化,法务部应着重对部门进行人员分工及企业知识培训工作。企业在签订合同防范法律风险的对策是:建立起完善且符合企业现状的有效率的合同管理规章制度,对负责合同管理的工作人员给予一定的培训教育,并创建合同履行的监督部门,加强企业内部各个职能部门在企业经营中的证据收集归档工作。     

强化会计内控管理防范业务操作风险

加强会计内部控制,提高内控管理的水平,还可以防范业务操作的风险。强化会计内部控制是企业管理中重要的措施,做好这项工作可以促进企业更好的发展。本文对会计内控管理的重要意义进行了分析,对企业会计内部控制管理中存在问题进行了论述,还对强化会计内控管理的措施进行了介绍,希望对企业管理者提供一定帮助,降低企业经营的风险。     

浅谈企业集团资金结算中心的作用和存在的问题

企业内部成立资金结算中心,在提高资金运作的安全性、防范资金风险和经营风险,盘活内部资金、控制贷款规模、发挥资金集中效应,争取对外较为有利的谈判地位等方面发挥了重要作用。但由于目前,国家相关主管部门的法规规定不统一及集团内部的某些制约,资金结算中心这种管理方式还存在来自外部涉税等法律风险和内部子公司的转嫁风险隐患,需要政府和企业集团进一步探讨和理顺规避,防范风险的创新办法。     

论企业合同管理及其法律风险的防范

企业作为最具活力的市场主体,随着我国市场经济的发展,企业数量不断涌现,合同作为企业之间经济往来的主要载体和合法权益的重要保障,对其管理及其法律风险的防范越来越受到企业的重视。但是在对于合同管理及法律风险的许多的企业的认识程度还是不够,企业合同的管理及其法律风险的防范我们把它当作管理问题,同时也应当把它当作法律问题。     

略论石油企业法律风险防范机制建立的对策

本文阐述了我国企业境外石油投资法律风险防范机制的组织基础,提出了构建石油企业法律风险防范机制建立的对策:一是加强石油企业投资法律风险防范;二是不断完善资本运作程序;三是建立快速、灵敏、高效的法律纠纷处理机制;四是构建有效的法律风险预警机制;五是实施符合企业发展实际的风险战略管理。     

互联网金融企业的风险类型与防范机制

良好的风险防控是互联网金融企业实现稳健发展的基础保障。基于互联网金融行业属性、业务特征及宏微观经济发展情况的综合分析,我国互联网金融企业存在信息安全风险、信用风险、项目投资风险、流动性风险、企业法律风险及金融监管风险。面对互联网金融企业的诸多风险要素,应该构建政府强化功能监管、协会强化行业约束、企业强化内部控制的多层次、多主体的综合性风险防范机制,实现我国互联网金融的可持续发展。     

企业对外投资内部控制探讨

企业的对外投资业务是企业经营的重要环节,能为企业带来丰厚的利润,但同时又会给企业产生高风险.防范投资风险是对外投资业务必须要重点关注的问题.建立对外投资内部控制体系,实施对外投资全流程控制是防范风险的有效措施.     

大型企业合同法律风险防范浅析

大型企业自身业务种类繁多,在日常经营过程中会签订各种类型的合同。如何防范合同签订过程中以及合同签订后履行阶段的法律风险,成为维护企业利益十分关键的环节。所以,企业必须对合同的法律风险给于足够的重视。本文从合同签订、履行阶段存在的法律风险入手,对合同签订、履行及监督过程中应注意的问题进行分析,为防范合同法律风险提出一点建议。