内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

对财政内部控制制度的研究

近年来,财政内部控制越来越被重视,加强财政内部控制,对改善民生等具有重大促进作用,财政内部控制制度是财政内部控制的具体表现形式,国家财政部在2015年4月在《关于加强财政内部控制工作的若干意见》提出在内部控制制度尚未建立或不健全的省级财政部门,需于2016年上半年全面完成内部控制制度的建立和实施工作。内部控制制度尚未建立或不健全的市、县财政部门,需于2016年年底全面完成内部控制制度的建立和实施工作。文章就财政内部控制制度进行研究。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

消防部队财务内部控制分析

对财务内部控制是财务工作规范化的基本保证,加强财务内部控制在消防部队中具有重要意义。目前消防部队内部控制所存在内部控制制度不健全,财务人员的业务能力不强,缺乏科学的内部监督和约束机制问题,并探寻了加强消防部队财务内部控制的策略,应提高对消防部队财务内部控制的思想认识,建立科学合理的财务内控制度并强化落实,建立科学的内部监督和约束机制,加强消防部队财务工作队伍建设。     

建立供电企业内部控制体系探讨

建立内部控制制度是企业加强管理,提高经济效益的客观需要;内部控制制度体系是加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求。内部控制体系建设,要根据公司特点,建立健全内部控制制度,完善内部控制体系;推行执行力建设,保证内部控制体系的有效运行;公正评价和奖罚;逐步修改和完善内部控制制度。搞好供电部门预算管理,要加强成本控制。     

对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

探讨建立和完善内部控制的思考

随着社会经济的不断发展,建立和完善内部控制变得越来越重要,在我国《会计法》当中,建立和完善内部控制是主要内容之一。在我国,要想建立和完善内部控制,政府必须发挥出强大的推动作用,我国政府应当不断研究完善内部控制的方法,加强内部控制指导,使得企业设计出更科学的控制方案,不断完善内部控制。     

关于企业集团内部控制的研究

企业集团内部控制的要素主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面。文章主要分析了企业集团内部控存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策;加强对企业内部环境的建设,建立并健全企业内部的协调机制;建立企业内部统一的风险评估体系;加强企业集团内部信息共享系统的建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统的建设;建立并强化集团内部控制与约束的机制。     

关于国际货代内部控制制度的探讨

本文首先阐述了内部控制制度在国际货代中的重要性,就建立和评价国际货代的内部控制制度提出了应遵循的基本原则,文章着重从规定处理各种经济业务的职责分工和程序、明确资产记录与保管的分工、明确会计凭证和会计记录的完整性和正确性要求、建立应收帐款控制制度、明确计算机财务管理系统操作权限和控制方法等五方面就加强国际货代内部控制制度应规范的主要内容进行了深入探讨,最后文章提出应建立一个有效的会计体系实施会计控制,加强对内部控制制度管理人员的任用,建立内部稽核和内部考核的制度,以确保国际货代行业内部控制的有效实施。     

浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在市场经济中,我国的中小企业正在不断地成熟与发展,但一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,使自身发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度建设．是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,要提高员工对内部控制的认识,建立内部控制体系,加强内部控制力度。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

试论内部控制在财务管理中的重要性

企业内部控制的对策是:建立良好的控制环境;加强企业各方面的内部牵制制度;加强企业内部审计制度;加强内控制度的执行和落实。     

经济危机下对企业内部控制的探讨

内部控制的理论沿革经历了内部牵制、内部控制制度建立、内部控制结构、内部控制一整体框架和风险管理一总体框架五个阶段。近年来,我国企业内部控制存在着理论研究相对滞后、企业内部控制机制不健全、内部控制法规政出多门、缺乏有效的监督和自我评估机制等问题,鉴于目前我国企业内部控制的现状,应建立完善的内部控制法规体系,加强监督力度,增强企业防范风险意识,建立内部控制评价标准体系,提高内部控制的可操作性,以提高企业内部控制效率和效果。     

我国中职院校内部控制存在的缺陷及对策建议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,建立和完善中职院校内部控制是提高中职院校资金使用效率的重要保证,是加强财会管理的内在需要.当前,我国中职院校内部控制还存在着人力资源管理方式落后,缺乏有效的激励和约束机制,内部控制环境弱化,内部会计控制薄弱等问题.完善我国中职院校内部控制,必须切实提高有关人员的思想认识、业务素质、职业道德修养,提高对内部控制重要性的认识,建立风险管理制度,加强中职院校内外部监督和评价体系,保证内部控制制度的执行.     

对会议费管理内部控制审计的思考

在阐述会议费管理内部控制审计内容的基础上,分析会议费管理内部控制审计存在的问题,提出加强会议费管理内部控制审计的对策:建立健全会议费管理内部控制体系,注重事前和事中审计构建监管联动机制,加强对会议承接单位的约束和监督,建立会议费管理内部控制考核和问责机制.     

基于COSO框架下的事业单位内部控制问题探析

COSO框架下事业单位内部控制中容易出现的问题,主要体现在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面。事业单位建立健全内部控制制度,当务之急是营造强烈的内控氛围,通过建立有效的风险识别评估及应急体系,加强组织控制,明确职责划分,严格执行预算管理,加强对实物的控制和管理,建立内部信息传递通道,建立有效的内部审计监督机制,合理设置内控考评体系等。     

浅谈加强事业单位内部控制的重要性——以南京莫愁湖管理处为例

当前,事业单位在单位的内部控制管理过程中存在的问题,主要是缺乏对内部控制的认识和必要的措施和管理手段,内部管理的意识淡薄,内部管理的制度缺失,对预算控制缺乏刚性,公园内部财务报告不规范,监督考核机制不到位等。事业单位应高度重视内部会计控制制度的建设与实施管理工作;健全和完善财务管理制度,建立和健全内控管理制度;加强财产保护控制;建立完善并严格执行部门预算制度;加强内部报告信息的质量;加强内部会计控制的监督和内部控制的监督建设,从而有效的完善内部控制制度,提高公园的整体管理水平。     

企业加强财务内部控制探讨

在全球经济一体化的背景下,建立和完善财务内部控制制度是企业健康有序发展的需要.本文对企业加强财务内部控制的背景和意义进行了阐述,提出了加强企业财务内部控制制度应遵循的基本原则,详细论述了规范企业财务内部控制的对策.     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

行政事业单位普遍没有建立起内部控制体系,存在以财务管理制度代替内部控制制度的倾向,即便存在内部控制制度,控制方法和措施也简单。行政事业单位对内部控制不了解,对其重要性认识不够,人员素质不能适应内部控制的要求,缺少对内部控制的评价与监督机制,是行政事业单位没有能够建立内部控制的主要原因。为此,要强化内部控制的全员意识,强化单位负责人在内部控制建立和完善过程中的主导地位,发挥行政主管部门的指导作用,加强内部审计,确保内部控制得以有效执行。     

信息化背景下的医院内部控制强化研究

信息化在提高医院精细化管理和内部控制效果的同时,也给传统管理模式下的医院内部控制带来冲击和挑战,导致内部控制风险的增加.因此,应树立内部控制理念,建立适应信息化条件下的业务流程,加强信息系统的开发与测试,培养合格的内部控制人才,加强关注信息化条件下医院内部控制的重点和难点等,从而降低医院内部控制风险,保证医院财产安全.