关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

建设项目工程造价控制与管理之我见

工程造价全过程控制与管理,就是在项目投资决策阶段、方案设计阶段、建设项目招投标阶段、建设工程施工阶段、工程竣工结算阶段对工程造价进行分析研究计算,揭示偏差,及时纠正,保证项目投资目标的实现、并取得较好的投资效益。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控射,把建设矮目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

工程造价全过程控制的重点及对策

所谓建设工程全过程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

浅析项目管理中的造价控制

通过对工程项目管理中造价控制的含义进行界定,在满足项目质量标准的前提下,从项目的前期、实施和竣工三个阶段采取相应的控制措施,可把建设程序中的各个阶段的工程造价控制在合理范围和造价限额以内。工程造价的控制与管理是一个全过程,应统筹规划,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

业主对建设项目的全过程投资控制

建设项目管理的重点工作之一是如何有效地进行工程造价管理,在确保工程质量、工期的前提下,尽可能地降低成本,保障业主利益并满足其对项目管理的目标要求,最大限度实现管理增值。工程造价全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制。工程造价控制应坚持全过程造价控制理念,使工程造价在各个阶段都能得到有效控制,确保工程项目总体目标的实现。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

建筑工程中的全过程投资控制

投资控制是建设项目三大控制之一,也是每个建设者所关心的重要内容。它贯穿于整个建设程序的每一个环节。本文阐述了工程造价管理全过程控制的必要性,通过分析现阶段投资管理失控的原因,提出了进行工程造价管理全过程控制的几点看法。     

工程投资控制的重点问题研究

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价：工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计、施工和决算四个阶段谈谈工程投资控制的重点内容和环节。     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理.工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制.本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的.     

工程造价管理与控制要点简析

工程造价管理与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,在建设前期、工程实施和工程竣工全过程进行工程造价主动控制的行为,是工程项目建设中一项重要的技术与经济活动.有效的管理与控制,才能保证投资按计划实施,使项目投资发挥最大的效益.     

论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

土木工程建设项目全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,按照特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

工程造价计价与控制的全过程研究

工程造价是工程项目投资建设中的核心指标，工程造价的多少直接决定了投资者投资收益的大小。工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象，研究其在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控削工程造价的理论、方法，以及工程造价的经济规律的学科。造价管理人员应当以严谨的工作态度，采用科学的工作方法．从而使每个环节都能从专业的角度出发，真正做好工程造价计价与控制的工作。     

工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制

目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。在本文中,笔者对在项目工程的各个阶段中如何进行造价控制进行探讨。     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

浅谈建设项目前期工程造价的控制

工程造价控制的关键在于建设项目的前期控制,若要有效的控制工程造价,就要重视建设的前期阶段。本文阐述了建设项目工程的前期阶段,并对建设项目前期工程造价控制存在的问题进行讨论,最后论述了建设工程造价控制的主要措施。     

加强工程管理严把施工质量控制工程造价

作为建设单位希望以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价的影响较大,在工程的各个阶段进行严格的质量及工程遗价控制,从而提高施工质量.     

工程造价目标过程的控制分析

在现代社会中,工程建设的特点就是持续时间长、涉及面较广、投资与回报较大。工程造价的管理与控制是工程建设的重要手段,它贯穿于整个工程项目的各个阶段,这就给工程造价的管理和控制提出了很高的要求。影响工程实施过程的不确定因素较多,这就要求对工程造价进行全过程管理及控制,本文着重对工程各个阶段的管理和控制进行全面的分析。