现代物流企业竞争战略选择研究

随着我国加入WTO,国外大型物流企业纷纷涌入我国物流领域,我国物流企业存在着服务产品单一、服务不到位以及观念落后等问题,无法与国外物流企业竞争。我国物流企业正处于传统物流向现代物流转型之际,现代物流企业竞争战略的选择对于物流企业的发展和成长至关重要。本文通过分析现代物流企业的竞争战略,希望对物流企业的实践有所指导。     

浅析企业物流成本管理的理论与方法

经济全球化背景下,市场竞争更加激烈,经济效益是企业物流的中心和重心,没有效益就没有发展。企业物流物流成本是企业物流为实现企业物流经营目标而发生的价值牺牲,降低企业物流物流成本控制风险能够挽救更多的公司利益,但是我国有很多企业物流的成本管理不够科学,依然遵循着传统的成本管理理论与方法,这已不能适应经济全球化下的市场竞争。本文以企业物流物流成本管理为指引,首先对成本管理的定义、目标及意义进行阐述,探讨目前企业物流物流成本管理的方法,指出了完善企业物流物流成本管理的方法,主要有:树立现代企业物流物流成本管理理念、合理控制企业物流物流成本管理、根据需求合理控制企业物流生产、制定合理的人力资源招聘计划。希望通过公司成本管理的改善能够使公司实现可持续发展。     

企业物流成本控制初探

企业物流是企业第三利润来源,是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径。物流成本控制则是企业物流的关键,只有正确认识物流成本,准确计算物流成本,才能为物流成本控制提供有效的信息。而只有对物流成本的有效控制,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

关于物流企业物流成本核算方法的探讨

随着互联网经济的发展,各种网络销售平台的出现,在改变人们生活方式的同时,也带动着物流企业的迅速发展,因为物流企业需要投入大量的设备及人力,是重成本类型的企业,所以物流成本核算方法对物流企业来说十分重要。本文首先简单介绍物流企业和物流成本;其次结合我国物流企业现状说明企业物流成本核算中存在的一些问题;最后介绍营运成本法和作业成本法在物流企业中的应用。以此,给希望了解物流企业及物流成本核算方法的人士一些参考。     

论虚拟物流在我国的发展

物流在国家经济中占有重要的地位,建立虚拟物流企业是我国物流与世界物流接轨的关键途径之一,虚拟物流企业已成为物流企业开展业务获取竞争优势的重要运作方式。虚拟物流在我国还没有被发展,发展虚拟物流是有利于发展我国的物流企业。     

论虚拟物流在我国的发展

物流在国家经济中占有重要的地位,建立虚拟物流企业是我国物流与世界物流接轨的关键途径之一,虚拟物流企业已成为物流企业开展业务获取竞争优势的重要运作方式。虚拟物流在我国还没有被发展,发展虚拟物流是有利于发展我国的物流企业。     

管窥物流企业经营管理模式探讨

企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力,初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。     

中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

论信息化对提升物流企业竞争力的作用

信息化建设在现代物流企业竞争力提升中具有重要的价值,它对物流企业竞争力的影响表现在物流企业生产管理的各个方面。我国物流企业的信息化落后,影响了物流企业的发展,当前应强化信息化建设,促进物流企业竞争力的提升。     

浅谈我国企业物流成本控制

物流活动贯穿了企业生产和流通的全过程,合理高效的物流活动能够促进企业正常的发展;对企业物流成本的控制水平的高低,体现出企业管理水平的高低。在目前,我国企业物流成本居高不下,在一定程度上反映了企业物流成本的控制能力相对较弱,这也同时成为了企业持续发展、企业经济效益的提高的制约因素。因此企业物流成本的重要性不言而喻。本文从物流成本控制的概念内涵开始,阐述了物流成本控制对企业的意义,针对目前物流企业存在的问题进行了深入的探讨,并提出了企业物流成本控制的措施。     

基于信息网络下的企业物流管理研究

在信息网络环境下,企业在进行物流管理的过程中要充分利用信息网络的优势,优化企业物流管理理论,改革企业物流管理方向,活化企业物流管理模式,最终促进企业物流管理与企业发展方向一致。     

作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用

物流成本的居高不下是当前多数物流企业面临的主要问题,借助于第三方物流是个必要的选择,第三方物流对于多数企业在借助专业化规模经济、提高物流效率、降低物流成本方面具有较好的作用。为了提高第三方物流企业的物流管理水平,把作业成本法应用在企业物流成本的核算管理当中,应从物流管理的转变着手打破企业成本管理的枷锁,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力。     

企业物流管理模式初探

初步探讨了企业物流经营模式选择的必要性,企业物流经营模式选择。企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力。据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案。     

对国有企业中的物流会计核算分析

随着市场经济的发展,现代物流业也在快速发展,物流管理作为企业经营发展必不可少的环节,是企业应该高度重视的内容。物流会计核算是进行物流管理的手段,准确地进行物流会计核算对企业的物流管理意义重大。本文从企业物流会计的基本相关知识入手,探讨了企业物流会计核算的模式及控制物流成本的方法,对提高物流企业的经营效率,加快现代物流业的发展有很大帮助。     

降低生产企业物流成本之我见

降低生产企业的物流成本是当前提高企业经济效益的重要课题。文章在分析生产企业物流成本的构成、我国生产企业物流成本管理现状的基础上,提出了建立企业的物流管理机构、单独核算物流成本、充分发挥“第三方物流”作用等降低企业物流成本的方法。     

制造企业物流成本核算方法优化探析

制造企业物流成本是剔除材料、人工成本之外的最大成本项目,降低物流成本是企业提高效益和获得竞争优势的重要途径。与其他行业的物流企业相比,制造企业物流成本有很大的隐蔽性,物流作业活动隐藏在整个经营过程中,物流成本的隐蔽性成为制造企业物流成本核算的难题。本文为准确核算制造企业的物流成本探讨了物流成本核算方法的优化问题。     

物流企业合同责任风险与防范

近年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,物流企业经营风险也日渐纷繁复杂。物流企业为客户提供越来越便利的一体化物流服务,同时也承担着越来越多、越来越大的经营风险,其中最为常见的是物流企业合同责任风险,主要包括物流服务商与客户之间的物流合同风险、物流服务商与物流分包商之间的合同风险以及物流服务商与信息系统服务商之间的合同风险。为了减少物流企业合同责任风险,保护物流企业和相对人的合法权益,保证物流企业的健康发展,完善我国物流风险立法,制定和采取相应的防范与救济措施已成为当务之急。     

基于物流联盟的物流新业态发展初探

建设现代物流系统可以从发展物流新业态的角度入手,物流联盟是物流发展的新业态。物流联盟构建的模式,包括物流企业之间、非物流企业之间、非物流企业和物流企业之间构建的物流联盟模式。其中还涉及到了物流联盟的高级阶段——异业联盟。目的是通过构建物流联盟这种物流新业态来探讨建立现代物流体系的方法。     

论降低物流企业成本策略

物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。