国美体育的危与机

在国美控制权之争暂告一段落之后,国美体育轰轰烈烈地出场了,那国美体育横空出世又有什么市场背景？其渠道规模化发展策略是否可行？这种品牌延伸将对国美主品牌造成了什么影响？品牌延伸软肋很多企业,在品牌发展到一定层次,就开始利用其主品牌进行延伸,有一些产品和品牌适合去做品牌延伸,     

广告书评——北大推出VCD版《赢销：品牌战略与营销创新之企业解决方案》

你的企业有品牌发展战略吗?为什么你的品牌没有竞争力?为什么产品品牌会老化?为什么品牌一延伸就会出问题?为什么你投放的广告收效甚微?     

品牌延伸:基于产品组合理论的新解释

国内外学者对品牌延伸的概念内涵及外延的解释众说纷纭。本文基于传统的品牌战略管理模式是建立在品牌、产品一一对应的关系上的这一理论前提,从企业产品组合理论入手,对品牌延伸概念进行了全新的阐释。事实上,品牌延伸策略的运用必定伴随着企业产品的拓展,但并非企业所有的产品拓展行为都是品牌延伸。从而得出了品牌延伸是指将原品牌(或与其相似的品牌)运用到全新产品或经过改进的现有产品之上的行为这一全新的定义。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”,但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱。那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则:首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

创造有灵魂的品牌

在互联网时代,品牌对产品销售的促进作用更大了。过去,在以代工为主的背景下,外贸是产品的外贸。现在,各个行业自有品牌不断涌现,外贸开始看到品牌的力量。正邦品牌顾问服务集团品牌咨询总监李墨弘说:"现在很多企业都面临一个问题,那就是消费者为什么要买你的东西?产品价格便宜就买吗?显然已经不是了。他们开始看商品本身所蕴含的那种感情。"什么是品牌?李墨弘认为,市场竞争模式的改变,促使企业     

企业要准备合身的“越冬棉衣”

企业要想度过目前的金融危机,一定要做高端和差异化的产品《光彩》:金融危机到来以后,很多中小企业都受到了一定的影响,有人将这比喻为"冬天来临",您对企业"越冬"有什么良策?黄鸣:"越冬"的最好方法是做品牌,做品牌最好的方式是差异化,做差异化最好的思路是逆向超常规的思路。首先要看清自己能做什么,为什么     

促进品牌延伸成功的三个核心要素

目前,品牌营销理论普遍认同品牌延伸是品牌资产增值的重要方式之一。为规避品牌延伸带来的风险,企业应当根据企业发展水平和品牌发展程度,注意研究品牌强势度、产品关联性和品牌联想,以此来决定品牌延伸。     

浅谈辉达集团品牌延伸策略

如今,各行各业的竞争愈演愈烈,房地产企业的地位也不像以前那样坚不可摧,越来越多的企业选择实施品牌延伸策略来求得更好的发展。但是企业如何才能成功地进行品牌延伸呢?本文以安徽二手房龙头企业——辉达集团为例,对其延伸品牌"稳赢—安业贷"产品进行研究,希望能对辉达集团以及其他企业的发展有所帮助。     

企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。     

品牌延伸是把双刃剑

品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。     

品牌延伸是把双刃剑

品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。     

品牌延伸策略运用的利与弊

品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不尽相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程.而品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;企业在品牌延伸策略的运用过程中往往会有很高的预期效果,同时也不乏成功案例的启发,但在市场操作中却常常出现品牌遭到淡化甚至受损的现象,因此企业在品牌延伸策略的运用过程中,一定要分清其中的利与弊,使品牌延伸策略的运用恰到好处.     

品牌代言人的选择与使用

稍微有点名的人都会去做广告,还有人做广告做出了名。为什么要请品牌代言人?谁能做品牌代言人?是不是一定得明星?最适合自己产品或品牌的代言人是什么?怎样才能充分发挥品牌代言人的效果?不少企业愿意花巨资请名人推荐自己的品牌,往往对这些关键性的问题却一知半解。     

品牌延伸策略的风险及对策分析

品牌延伸是企业实施品牌管理的一个重要手段。然而,任何事物都有它的两面性,品牌延伸蕴含着巨大的风险。本文分析了品牌延伸的风险,并对企业发展品牌延伸提出建议。     

论体育营销中品牌体育产品的供给弹性

体育营销是品牌体育产品推向市场的重要手段.面对瞬息万变的市场环境,品牌体育产品生产企业要想求得生存,必须科学组织营销战略,合理运用营销手段,认真分析营销市场,延伸品牌体育产品的市场供给弹性.从而实现企业的战略扩张.本文对体育营销中品牌体育产品的供给弹性空间进行了阐述.并提出了延伸品牌体育产品供给弹性的策略.     

品牌延伸策略的优势与风险

本文从品牌延伸策略的概念理解入手,首先分析了品牌延伸的优势,然后指出品牌延伸所带来的误区与风险。品牌延伸策略,是企业经营者在企业发展过程中,经常自觉不自觉地所采用的一种方法。但是,由于一些企业经营者对品牌延伸策略本身的利与弊,以及对自身企业与产品的特征、特点等方面,未能具有清楚、深入的了解,品牌延伸策略经常导致企业发展战略的失败。     

品牌延伸战略的应用研究

品牌延伸是品牌经营战略的重要内容之一。它有利于新产品的市场拓展、降低新产品市场导入费用、产生协同效应、企业创名牌、实现规模效益。但是品牌延伸的有效性受到顾客认知、与延伸产品之间的相关性、新产品自身的成功因素、市场的需求量与竞争状况、品牌实力、企业的品牌战略等因素的影响。因此,要树立品牌战略思想,选择合适的品牌延伸形式,以取得品牌延伸的实际效果。     

基于品牌细节渗透理念的企业品牌建设路径研究——以中策橡胶集团为例

如何全方位建设企业品牌,如何通过企业品牌的影响力撬动中国企业的竞争力?基于品牌细节渗透理念,一是通过企业产品的质量工艺和技术创新、信息网络化、价格策略水平的提高来提升品牌内涵,二是从企业形象建设、整合营销宣传、产品品牌延伸和多品牌战略、营销渠道网络建设方面拓展品牌外延,从而探索企业品牌建设的有效路径。