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统计数据表明B2C近6年的销售额符合趋势外推法的基本假设,文章对指数曲线模型进行变换得到直线模型,利用B2C2008年至1012年每个季度的销售额数据计算出模型系数,结合百度搜索指数,具体预测了京东商城2013年1季度的销售收入。文章的创新之处在于引入了搜索量概念,意义在于对B2C企业制定发展规划有一定的参考价值。 相似文献
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B2C行业是近几年国内电子商务行业发展的热点领域,目前已经出现了一批成功的平台,如京东商城、天猫、当当网等。本文首先介绍了B2C行业的概念和发展现状,然后运用波特的五种力量模型来分析B2C行业的竞争结构,以促进其进一步优化发展。 相似文献
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电子商务主流运营模式有B2B、B2C、C2C。目前B2B、C2C模式发展到了阶段性的高点,各大电商企业都加大了对B2C模式的投入,如天猫商城、京东商城,力图获取更大的市场份额。近几年火爆发展的团购网也是一种特殊的B2C商城模式。对于小型企业,可以通过建立地方性B2C商城以及团购网站获取一定的本地市场份额。 相似文献
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随着国际互联网事业的发展,B2C电子商务业取得了显著成就。本文以京东商城的物流配送现状为实例进行分析,研究电子商务企业的配送模式以及这些模式存在的问题,并根据这些问题阐述了适合京东商城物流配送发展的各种方案。 相似文献
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京东商城自2004年进入电子商务领域以来,取得了连续9年的高速增长。本文研究京东商城的发展历程并探索京东发展过程中的创新路径,分析京东商城未来的发展方向,以及京东商城的发展对于我国B2C电子商务的启示。 相似文献
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近年来,随着国内电子商务的发展步伐逐渐加快,物流的支柱作用日益凸显,电子商务企业把物流服务看做是公司兴衰成败的关键因素,从而带动了物流理论研究的热潮。在电子商务环境下B2C企业自建物流的研究,尤其受到学术界的广泛关注。以最典型企业——京东商城为例,首先介绍了京东商城物流配送模式的基本情况,在此基础上,深度挖掘京东商城自建物流的利弊,并利用五力模型对其自建物流的竞争力进行了深入研究。通过对自营物流模式竞争力的研究,考察国内电商企业在物流发展中面临的新问题,提出可供参考的建议和意见。 相似文献
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张越龄 《商业经济(哈尔滨)》2013,(12):29-31
基于企业成长理论,以马里斯模型为支撑,从需求约束角度对京东商城的亏损问题进行分析,发现京东商城亏损的主要原因是物流投资消耗了京东商城大量的盈利;正品行货的低价销售及多元化发展战略和过多的广告投入。即纵向一体化战略加重了短期物流成本,横向一体化战略降低了短期利润率,而这些举措是其突破需求约束实现企业成长的战略选择。这种状况下,京东商城要保持高增长必然要以低利润为代价,说明其亏损并非经营模式问题,而是战略选择的必然。 相似文献
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随着科技的进步,众多的B2C电子商务企业冲击了人们传统的购物方式,网络购物如何做到准确、快捷,越来越引起关注。物流是B2C电子商务企业发展的瓶颈,如何选择物流模式是解决物流问题的关键。本文通过AHP方法对电商物流模式的选择问题进行探究,并以天猫和京东商城为例进行分析,其分析结果与现实情况基本相符,验证了AHP方法在此问题上的适用性以及所选的影响因素及重要性程度分配的合理性,有一定的实际指导意义。 相似文献
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我国B2C电子商务市场发展趋势研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章回顾了中国B2C电子商务的发展历程,分析了我国B2C市场的特点以及目前的市场格局,并结合国内B2C行业典型京东商城、淘宝商城等的成长历程,对我国B2C电子商务模式未来发展的大致趋势进行了探讨。从长远看,B2C行业存在巨大的市场潜力,将来是电子商务的主要方向,并会呈现多元化和模糊化趋势。 相似文献
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京东商城在我国电子商务市场B2C模式初见规模时,进入B2C市场。在保留传统B2C商业模式的基础上,凭借优质的服务质量,积累品牌优势,在3C产品市场取得了龙头老大的位置。随着品牌做大做强,京东商城探索出适用于B2C模式下的OPM模式。本文试图从财务报表数据出发,分析京东商城采用的独特的OPM模式,将其与家电零售行业传统龙头苏宁易购做对比,分析其财务特点、收益来源、未来可能的问题、及其OPM模式是否具有可复制性。 相似文献
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据有关机构调查显示,我国的网上购物市场在近几年取得了跨越性的发展,从2011年的数据来看,2011年我国网上购物市场的交易额达到了近八千亿元,与2010年的数据相比较增长了近百分之七十.我国电子商务采用的模式通常有C2C和B2C两种,从发展的角度来看,尽管目前在我国电子商务的市场中采用C2C模式的份额较大,但B2C是更具有发展前途的,终将取代C2C电子商务模式.我国目前采用B2C电子商务方法经营的企业有很多,比较出色的有京东商城等.在本篇文章中,作者将对我国B2C电子商务代表方法经营的企业的盈利模式与美国B2C经营出色的亚马逊的盈利模式进行对比研究. 相似文献
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没有频繁曝光,没有自我炒作,没有媒体推广,仅仅靠用户的口口相传,便在不到四年的时间里由零开始发展成为中国B2C电子商务的领军企业,并获得超过1000万美元的风险投资。在很多人眼里,这几乎不可能实现,但这一切就发生在刘强东和他的京东商城身上。从2004年元旦开始正式上线以来,京东商城以每月20%的复合增长率高速攀升,不到4年时间已稳居国内B2C电子商务的领军地位,堪称奇迹。众所周知,"注意力经济"在IT和互联网企业中占有重要的位置,所以,当刘强东和他的京东商城"悄无声息"地发展到现在的规模,就不能不让人好奇:他们是怎样做到的?带着这样的疑问,本刊记者采访了北京京东世纪贸易有限公司总裁,也是京东商城创建者刘强东。 相似文献
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随着互联网的日益普及,电子商务技术及相关配套服务的日益成熟,京东商城、苏宁易购等3C产品网络销售平台的市场份额也越来越大。3C专业市场和专业店近年来都逐渐在探索电子商务B2B、B2C的模式。如"虚实结合型"的苏宁易购,如"网上直营"的京东商城,3C专业市场纷纷以自己的理解加入到电子商务的大军中来。 相似文献
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熊艳兰 《商业经济(哈尔滨)》2013,(6)
目前,我国电子商务发展较快,消费者网络购物热情不断升温,研究B2C电子商务的物流配送并选择最佳物流配送模式显得尤为重要。通过对天猫商城与京东商城B2C企业物流配送模式的分析与对比表明,由于订单量增长太快,物流中心配送能力跟不上,出现配送延迟,致使许多消费者对网购产生置疑,体验不佳。对B2C电子商务物流配送模式的改进意见是:建立物流动态联盟,实现企业资源的优化配置。 相似文献
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苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方势力 总被引:1,自引:0,他引:1
《商场现代化》2010,(2)
<正>继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力——传统卖场开始加入战团。1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域。据苏宁电器总裁孙为民 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(27)
<正>目前,电子商务按照参与主体的不同,划分为两种模式:C2C模式和B2C模式。C2C是英文Consumer-to-Consumer的缩写,意即消费者对消费者。B2C是Business-to-Consumer的缩写,意即商家对消费者。最为代表C2C模式的企业是未向B2C整合之前的淘宝和百度的有啊,而B2C的典型企业则有当当、卓越亚马逊、京东商城、阿里巴巴、草莓网、凡客诚品、红孩子等。 相似文献