浅析我国公共性体育场馆的经营与管理

本文通过对我国体育公共体育场馆经营与管理现状的描述,分析了存在的问题,提出了改进其经营管理模式的对策,为公共体育场馆改革及新政策的制定提供了有益参考。     

淮安市区公共体育设施存在的问题及优化策略

本文对淮安市区公共体育设施的地理布局、场馆数量、场馆使用利用率、体育场馆的维护与管理等进行调查研究，结果表明：淮安市区公共体育场馆其数量不足、空间布局混乱、不合理，场馆利用率低、体育场馆缺少必要的管理与维护，并针对存在的问题提出合理化解决建议。     

我国高校体育场馆管理模式的研究

本文采用文献资料法、综述法,对高校体育场馆运营现状及所存在的问题进行分析。在此基础,笔者发现积极探索体育场馆建设和经营管理的新模式,努力实现体育场馆管理体制和机制创新已成为体育场馆建设者和管理者们必须面对的问题,并探索了高校体育场馆市场化管理模式,为进一步完善高校体育场馆市场化管理提供理论参考。     

国内外大型体育场馆经营管理解读

大型体育场馆是开展体育运动的物质基础,国内外大型体育场馆的经营管理一直是困扰着场馆经营管理者们的重大问题,本文在对国内外大型体育场馆的投资结构进行分析的基础上,对国内外大型体育场馆的管理方式、经营状况进行全面的解读,并在最后指出我国大型公共体育场馆在经营管理中存在的问题。     

高校体育场馆运营管理探索

本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,提出高校体育场馆管理过程中应注意的若干问题,积极探索了适合当今高校体育场馆管理发展需要的模式,以求对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

石家庄市体育场馆产业化研究

在阐述体育场馆相关理论的基础上,对石家庄市现有的体育场馆的运行现状进行分析,认为石家庄市体育场馆主要存在场馆利用率不高、育场馆的服务、管理滞后、经营方式落后,运营成本过高、经营创收乏力、经营管理人才缺乏等诸多问题。最后对石家庄市现有的体育场馆资产运作提出体育场馆建设功能应多样化、充分发挥体育场馆的多功能作用、要坚持体育场馆为体育服务的宗旨、场馆设施的无形资产运营的有效运营等方式。     

公共体育场馆管理改革创新发展研究

从国内外公共体育场馆管理动向出发,结合我国公共体育场馆目前所面临的主要瓶颈问题进行详细分析,并从国外体育场馆管理模式对我国公共体育场馆管理改革带来的启发中,进一步提出我国公共体育场馆管理改革推进发展的新策略。     

谈高职院校体育场馆的财务运营与对策

体育在高职院校发展中具有重要意义。目前,体育场馆在财务管理上存在一定的问题,其主要原因在于财务管理人员的意识不强。文章针对其存在的问题提出了具体的策略,以促进我国高职体育场馆的运营效率提高。     

我国体育场馆经营模式研究

本文探究了中国体育场馆的现状,对中国体育场馆在奥运会之后经营模式的发展进行了探讨,对中国大型体育场馆在经营管理中存在的一系列问题进行解析,并对其发展提出相应的对策,其目的是为有关部门提供决策参考,以促进中国体育场馆的不断完善和不断发展。     

体育场馆运营企业绩效管理存在的问题与对策研究

近年来,随着人民对于美好生活的向往和体育健身的需要,纷纷走进体育场馆进行锻炼,对于体育场馆运营单位提出了更好的要求.受内外部经济环境变化的影响,体育场馆运营也慢慢发生转变,在现有市场竞争的环境下,如何根据绩效管理存在的问题找出相关对策,不断提高绩效管理水平,促进体育场馆运营企业健康发展,成为管理中需要思考的一个重要课题...     

高校体育场馆营销管理现状分析研究

高校体育场馆历来因为投入大，使用率过低而成为很多专家学者关注的话题，但是高校体育场馆建设确实高校事业发展的重要内容，尤其是高校体育事业发展必不可少的一项内容，那么高校体育场馆的营销管理状况就成为高校管理必须考虑的问题，本文就高校体育场馆营销管理状况进行研究分析，并就存在的问题展开分析和探讨。     

大型体育场馆可持续发展研究

本文在分析我国大型体育场馆现状的基础上,提出所存在的问题,如:布局不合理、规模贪大求全、追求政绩和形象工程、管理和利用注重前期投资、忽略后期运营、体制机制问题、人才队伍缺乏等。分析了大型体育场馆可持续发展的相关对策。     

赣州市高校体育场馆采用BOT项目融资方式的探究

赣州市高校体育场馆的基础设施建设现状要求其必须引进外资。BOT（全称Build—Operate—Transfer）即建设一经营一移交，是通过引进外资企业的先进技术和管理提高我国体育设施建设的重要手段。为了进一步研究这一模式，文章首先分析了赣州市高校体育场馆建设中存在的问题，并阐述了BOT的内容和实施过程。     

我国公共体育场馆经营管理模式探析

本文通过对我国体育公共体育场馆经营模式现状的描述,分析了存在的问题,提出了改进其精英管理模式的对策,为公共体育场馆改革及新政策的制定提供了有益参考。     

成本——效益理论下高职院校体育场馆的管理策略

高职院校体育场馆的运营管理与企业存在一定的差别,这导致企业无法获得及时获得充足的资金,运营成本上升。为此,企业在运营过程中,还应遵循成本-效益理论。即在高职院校体育场馆管理中进行正确的成本分析,以获得最大的经济效益。同时,出台合理的管理策略以获得更多的国家政策支持,从体育场馆的日常管理、人员管理和资源管理等几个方面出发提高高职院校体育场馆的管理效率。     

关于公共体育场馆经营管理的探讨

随着北京奥运会的成功举办,公共体育场馆经营管理问题再次成为业界关注的焦点.目前,我国公共体育场馆经营中存在一系列问题,要解决这些问题,应做到:树立"资产"和市场观念;引进资产运营机制;改变经营格局提高管理效率;打造体育经理阶层;完善体育经济政策,规范体育市场管理等.     

论我国体育有形资产的开发经营策略

随着2008年北京奥运会的临近,奥运经济成为热点。体育有形资产的开发经营已成为整个体育产业的重要内容,对体育的发展具有相当重要的作用。在2008年北京奥运会到来之际,广泛合理地开发体育有形资产,用好和管理好有形资产,对于加快我国体育产业的发展有着至关重要的意义。如何在奥运之后对我国体育有形资产中重要的大型体育场馆进行经营与管理已成为目前的焦点。本文通过分析我国大型体育场馆经营管理中存在的问题,提出了建立体育场馆集团的设想,并对体育场馆集团的涵义、组建原则以及优势作了一定的分析,旨在为有关场馆和机构提供决策参考。     

体育场馆经营管理模式探究

针对我国体育场馆经营管理中所存在的问题,分析影响因素,采用文献资料法以及专家访谈法,借鉴国外体育场馆先进的管理模式,探究我国体育场馆未来的经营管理模式,改善现在的经营状况。     

高校体育场馆经营效益现状研究

为了促进我国高校科学合理地利用和开发体育场馆的资源,本文着重分析了我国高校大型体育场馆经营管理与运营的现状以及当下存在的诸多问题,并对此进行深入分析,阐述了我国高校体育场馆的经营管理之道,提出了高校体育场馆经营管理的可持续发展对策。     

谈沈阳市企业体育场馆商业化发展策略

沈阳市企业体育场馆如何在经营管理上提高其使用效率和效益,使其商业化发展,是目前企业体育场馆管理者需要思考和探索的问题。对沈阳市企业体育场馆商业化的现状进行分析,提出促进其商业化发展的策略,为企业体育场馆经营提供参考。