企业财务分层管理模式管窥

企业财务中的分层理论研究的是通过有效的划分层次将复杂的系统简单化,将低效的系统高效化,使之更加适应企业财务管理的工作与业务。因此在各种学科中都有效的利用分层管理。企业财务管理过程中并不是一开始就有效的利用了分层管理,而是传统财务理论中只对资金的流动以及生产过程中的经济核算做量化,而对财务主体方面的利益衡量打算较少。社会主义现代化经济发展,我们能够感受到企业财务管理方法与效果的不断变化,面对经营权与所有权的逐渐分离,财务管理工作的环境越来越复杂,传统的管理方式已经不再适用新的工作环境,因此分层理论的出现很好的解决了现代企业财务应用中的问题,在企业实践活动中,有效的利用分层管理模式可以完善的构建财务治理体系,提高管理效率。完善的分层管理模式在企业财务管理中可以分为几种模式,其中包括财务治理的机制以及结构。首先本文在现在企业经济环境中提出两个主题与五个层次的治理结构,处理了产权关系、财权关系以及财务主体等等。在建立财务机制时采取静态与动态结合的方式处理不同企业主体,考虑内外环境不断变化的因素分析分层管理模式。其次,本文站在我国大经济背景下分析财务治理的内外部治理机制,建立不同的管理机制与财务治理机制,对应相应的分层管理机制,完善建立起双主体、五个层次的分层管理模式。     

浅析纳税筹划对企业财务管理的影响

新市场形势下的企业财务管理工作内容不再只是局限于单一的财务成果事后核算,更多的是要将资金流动、企业生产经营活动进一步延伸到企业资本的生产运营全过程。在当前的企业财务管理模式下,企业发展整体规划、总体发展目标以及企业资本的整体运作等,都是以资本为中心,在促进企业资本增值与保值方面,提出了更高的要求,其中纳税筹划是不可或缺的一个环节。     

如何在财务集约化管理中加强内部控制建设

内部控制管理体系能够有效提升企业财务集约化管理水平,企业执行财务集约化管理是规范企业内部财务控制、提高资金使用效益的重要措施。内部控制制度作为企业财务集约化管理的组成部分,其本质是保证企业财务信息安全可靠、降低经营成本、规避经营风险,为会计信息使用者提供对决策有用的信息。在现代社会经济活动中,如何在财务集约化管理中加强企业内部控制建设,减少会计风险,在日益激烈的市场竞争中保持竞争力,已成为企业财务集约化管理亟待解决的问题。本文基于企业实施财务集约化管理的基础上,分析财务集约化管理模式下内部控制建设,分析财务集约化管理模式下完善内部控制建设思路和具体措施。     

浅谈现代企业会计管理模式及财务风险

目前,企业现行会计管理大致有分散型管理、交叉型管理、统一型管理等模式。统一型管理模式最适用于现代企业。但企业财务管理目标定位不准、财务关系混乱、信息失真、管理水平滞后等可引发财务风险的因素,在统一型管理模式下的现代企业中依然会存在着。有效控制企业会计管理财务风险,应加强和健全企业会计管理中的风险控制机制,完善企业内部的监管制度;提高会计信息披露质量和财务管理水平,确保企业经营的良性化运作;有效防范财务风险,为企业的发展总体目标的实现提供保证。     

大中型企业资金管理模式探析

在企业的财务活动中，资金是贯穿于其经营全过程的元素，缺乏资金企业就谈不上发展和获利。目前资金管理模式主要有统收统支模式、拨付备用金模式、内部。银行模式、结算中心模式、财务公司模式和收支两条线模式等。文章就不同资金管理模式的选择和收支两条线资金管理模式的运作方式、作用及实现条件进行初步的探讨。     

论资金回收视角下的企业现金流财务风险控制

在市场化经济的运作下,企业运营的财务风险与金融市场的稳定息息相关,甚至能够影响到国家的经济发展。随着市场经济体系的建立,企业财务风险问题日益突出,如果没有有效的财务控制手段,公司就会陷入财务危机。现如今的企业已树立起风险管理意识,但在追求利润最大化的同时,财务风险普遍存在,却很少企业将财务风险控制纳入日常生产运营管理工作中去。如何在现金流动的过程中,遏制财务风险的发生;如何在财务风险可控的前提下,实现企业利润最大化。本文将从资金回收视角入手,讨论现金流动过程中的财务风险控制。     

论资金回收视角下的企业现金流财务风险控制

在市场化经济的运作下,企业运营的财务风险与金融市场的稳定息息相关,甚至能够影响到国家的经济发展。随着市场经济体系的建立,企业财务风险问题日益突出,如果没有有效的财务控制手段,公司就会陷入财务危机。现如今的企业已树立起风险管理意识,但在追求利润最大化的同时,财务风险普遍存在,却很少企业将财务风险控制纳入日常生产运营管理工作中去。如何在现金流动的过程中,遏制财务风险的发生;如何在财务风险可控的前提下,实现企业利润最大化。本文将从资金回收视角入手,讨论现金流动过程中的财务风险控制。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路分析

财务内部控制对实现企业财务管理目标具有重要影响。财务内控能够为企业资产的安全性和完整性提供有力保障,作为企业经营管理的重要方法,财务内控可以保证各种经济业务有序的开展和进行。随着我国市场经济体制建设的不断深化,竞争日趋严峻,企业作为促进国民经济稳定发展的重要支柱,在企业经营过程中,必须加强财务内控管理,不断创新管理模式。本文首先对目前我国企业财务内控管理的现状做了简单介绍,继而提出构建企业财务内控管理创新模式的途径。     

集团企业财务共享服务中心构建问题与对策分析

财务共享服务中心是一种新型企业财务管理模式,该模式下企业会计统一完成的业务将分类细化,每个人需处理的会计业务单一,会计数据处理的效率极大提升。财务共享服务中心构建过程中,可能出现服务中心职能不能有效发挥、组织和业务流程设置不合理、原有人力资源管理模式受到冲击等问题,影响企业财务管理质量。本文认为,要解决这些问题,企业应该做好以下三方面工作:积极营造共享服务文化、建立规范的工作流程和制度体系、加强专业人员的业务培训。以此提高财务共享服务中心工作质量,切实提高企业财务管理水平。     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

互联网金融支付模式下电商企业财务风险的探析

现阶段基于我国互联网行业的高速发展,电商企业的经营模式也逐渐开始渗入于互联网行业中,而且电商行业在金融行业的发展过程中也发挥着至关重要的影响作用。电商企业与互联网行业的有效融合,提升了电商企业在日常活动中的业务效率,促进了资金的高效流转。因此,电商企业在基于互联网金融支付的模式下应将关注点主要集中于企业的现金流动对企业财务部分造成的影响上,根据各种财务指标分析电商企业在运作过程中的财务风险,根据准确有效的财务风险针对性地体现电商企业在经营过程中所体现出的企业运作方式。     

企业财务风险的控制与防范

财务风险具体是指企业在有关的财务各种活动中,由于各种无法预料控制的因素,促使企业财务实际与预计成果相违背,因此极有可能会产生经济损失。在企业全部的财务活动中都会出现财务风险,对财务风险特点的有效认识,有利于企业及时采取科学措施进一步对财务风险进行控制与防范。本文主要分析了企业财务风险内涵,企业财务风险的特点,企业财务风险产生的原因,企业财务风险的控制与防范。     

企业财务风险的控制与防范

财务风险具体是指企业在有关的财务各种活动中．由于各种无法预料控制的因素,促使企业财务实际与预计成果相违背,因此极有可能会产生经济损失。在企业全部的财务活动中都会出现财务风险,对财务风险特点的有效认识,有利于企业及时采取科学措施进一步对财务风险进行控制与防范。本文主要分析了企业财务风险内涵．企业财务风险的特点,企业财务风险产生的原因。企业财务风险的控制与防范。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的分析

在企业财务管理与决策中,许多企业均面向市场采取了引入财务外包模式。就此,本文指出引入财务外包一定要根据自身企业状况杜绝那些不合理的财务外包模式,把有益于企业财务管理的财务外包模式注入企业财务管理模式中,这样才能提升企业的竞争优势,促进企业经营与发展。     

企业财务风险的探究与防范措施

企业财务风险的管理一直是企业财务管理中重要研究课题.而随着我国市场经济体制的改革和经济全球化进程的不断提高,国内企业在生产经营过程中遇到的风险将越来越频繁,因此如何有效的管理和控制企业在生产经营过程中遇到的财务风险问题就显得尤为重要.本文就针对企业财务风险的成因及如何建立一套有效的财务风险管理和控制体系发表一点粗浅意见.     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同     

浅谈企业强化财务风险管理的内部控制分析

随着现代社会的不断进步,市场经济发展水平明显提升,在企业经营管理过程中,其面临的外界环境越来越复杂,企业在这样的社会背景下,也在不断的进行管理模式的改革,对企业财务风险管理具有更高的要求。一些企业在财务风险管理工作开展过程中,缺乏风险管控意识,不具备健全的风险管理体系,导致企业在发展过程中面临严重的财务风险,甚至造成企业破产等严重问题。因此需要企业加强对财务风险管理工作的重视,深入了解与分析企业财务风险,逐渐完善企业财务管理体系,对财务风险管理措施进行强化,注重对企业的内部控制,使企业可以对相关风险有效规避,进一步推动企业经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益,促进企业的稳定发展。     

基于财务共享的建筑企业财务人才培养模式研究

随着建筑企业的快速发展,在公司实际运营过程中,传统的财务运作模式已经无法满足建筑企业实际需求。为了在市场竞争中立于不败之地,建筑企业需要进一步提升内部财务管理水平。财务共享模式能够协助建筑企业实现财务转型升级,是实现建筑企业财务转型的重要途径之一。利用信息化手段建设财务共享服务中心,逐渐成为建筑企业改革财务运作模式的重要手段。基于财务共享模式,培养企业的财务人才,构建素质优良的财务人才队伍,对促进财务职能转型,提升企业整体价值,具有重要意义。本文基于财务共享,对建筑企业的财务人才培养模式进行研究。     

我国企业成本控制中存在的问题及解决策略

现代企业的良好建设发展离不开科学合理成本控制管理策略的实施。财务资金成本控制管理制度的形成和运作,能够保证企业的生产经营活动、组织管理职能始终与企业的长远发展计划保持一致性。但从国内现阶段的企业成本控制管理情况来看,很多企业还没有形成自身的财务管理策略,体现在财务资金成本控制管理意识薄弱、资金成本控制策略制定不当等缺陷和弊端,亟待改进。下文中,笔者将从自身参加企业财务管理工作经验总结出发进行论述,查找分析现代企业在资金成本控制工作中不足,阐述财务管理成本控制体系构建的路径和方法。     

浅谈企业财务创新

在新的历史时期,随着现代企业制度的进一步推行,企业生产经营管理活动发生了广泛而深刻的变化。这一变化对传统的财务管理模式提出了一系列新要求。为了适应新形势的需要,企业管理人员必须转变观念,积极探讨并创新企业财务管理模式,以实现成功理财。企业财务创新要从财务观念、财务目标、财务治理结构、财务内容等方面进行创新,从而提高企业财务人员创新能力。