企业内部控制的风险管理机制

在市场经济的今天,企业的生存和发展面临着严峻的挑战,每天有许多公司成立,也有许多公司破产,为了实现企业的良性发展,我们应该居安思危、防患于未然。事实上许多公司内部风险控制的体制都存在一定问题,问题的存在就像定时炸弹,我们无法预料其在何时爆炸,给企业致命的一击。所以,不断完善公司内部控制风险的管理机制,是公司降低风险实现可持续发展的重要方法。在此,我将分析中国公司内部控制风险的管理机制中的问题,讨论了相应的解决方法,以期为企业风险管理提出一些建议。     

企业内部控制的风险管理机制探析

目前,我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题是:缺乏全球化背景下风险应对能力、现代化公司治理结构和先进的金融风险管理机制。我国企业应树立风险管理理念,不断优化公司内部治理结构,完善企业的风险管理体系,建立严格的内部审计制度,以完善企业内部控制的风险管理机制。     

浅析证券公司内部控制制度的完善

内部控制是企业为实现其经营目标而在企业内部采取的一系列规划、调控及管理的措施和方法，旨在防范风险，保证其经营活动合规合法，维护其资产安全完整，提高企业盈利能力和管理效率，确保财务报告等信息披露真实和完整，从而促进企业发展战略的实现。本文针对当前证券公司的发展状况及经营特点，分析和探讨了其内部控制制度存在的一些问题，提出了一些有效的改进措施，以促进证券公司内部控制制度的完善。     

探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

我国企业内部审计的对策研究

对于我们现有的公司制的企业而言,审计工作是我们公司在其内部的控制和其风险管控中非常重要的一部分,并且在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用。本文通过对内部审计的具体描述,寻找我国企业内部审计中存在的有关问题并进行分析。公司内部审计主要是采取一系列的传统方式与途径对企业遇到的风险问题、内部控制及公司治理等方面进行预测和建议,以此来最大化地帮助代表公司股东利益的管理层和治理层实现其可持续性盈利的经营目标。     

上市公司内部控制问题探析

在当今世界经济全球化的趋势下,上市公司的经营规模不断扩大以及多元化的发展需求,对上市公司经营提出了更严格的要求。由于近年来许多公司内部控制存在极其严重的问题及缺陷,因而依据我国上市公司现状来研究分析企业中广泛存在的内部控制问题,提出相应的解决方法,通过行之有效的内部控制以减少公司的发生舞弊的风险而使其持续经营下去是必不可少的。     

企业风险管控防线中的内部审计探讨

基于内部审计在企业风险管控防线中的应用，首先说明了内部审计和风险管控的概述，分析了内部审计在企业风险管控中的积极作用，其次阐述其在风险管控中存在的问题，主要包括风险管控体系不完善、管控方法老化、内部审计人员工作能力有待提高的问题，最后结合公司发展的实际情况给出了相应的解决对策，希望以此为相关企业提供参考，能够帮助企业实现高质量的发展目标。     

收入实现的内部控制设计研究——以Tritech工程公司为例

本文依据施工企业现状,结合Tritech工程公司的实例,探讨了施工企业收入实现内部控制存在的问题及解决方案。首先,论述了Tritech公司的现状及施工企业收入实现与确认的特殊性。其次,以Tritech工程公司收入内控存在问题及解决方案为例,对施工企业收入内部控制进行了设计,并分析了在实现目标过程中可能遇到的风险,根据控制目标及潜在风险确定控制流程、关键控制点,最后完成内部控制设计。     

现代企业治理机制下的内部控制研究

伴随着我国社会主义市场经济的快速发展以及现代企业理念的盛行,企业的所有权和经营权逐渐实现了分离,这就使得在现代企业治理机制下,内部控制的实效性显得极其重要,许多企业将内部控制研究作为企业经济工作中较为重要的工作之一,以保证公司的正常运转并实现利益的最大化。然而大多企业在内部控制方面存在内部控制制度的建设环境不良、内部控制体系不够完善、缺乏有效的内外部监督机制等问题,我们通过对这些问题进行分析然后提出相应的解决对策,力求促进企业健康的发展。     

浅谈提升民营企业内部审计对策研究

企业在日常经营与生产活动中会面临着诸多风险,主要包括财务风险、公司形象风险以及商业风险。而在民营企业中,风险的防范与控制存在许多问题,直接干扰到内部审计的作用,给企业的发展设置了巨大阻碍,致使风险难以把控。本文针对审计内部存在诸多问题,从日常审计状态和模式入手,通过各个环节的实施和控制,在必要程序与审计方法上进行有效分析,建立严格的法律评判体系,在明确审计责任的前提下,帮助企业做好有效的研判与风险控制,借鉴同行业内部审计的宝贵经验,制定有效的提升审计质量的必要措施,为民营企业的发展提供先行保障。     

浅谈企业内部控制体系的建立——以风险管理为主导

随着市场经济的发展和企业环境的变化，现代企业不仅面临的困难日益增大，而且还会面临一定的风险，这个风险包含的内容是多方面的，而且这种风险已经成为影响企业发展的重要因素。虽然目前许多企业表面存在着其内部控制制度，但在内部控制制度的设计、实施和监督等环节，存在诸多问题。本文以风险管理为主导对企业内部控制体系的建立，进行了一定的分析和探讨，并提出了一定的见解。     

公司治理下内部控制弱化及成因分析

虽然我国逐步构建起涵盖主要行业的内部控制标准体系,在一定程度上有效化解了企业的风险,促进企业的健康发展,但公司治理环境下的内部控制制度还存在问题。通过公司内部控制目标趋于空泛、公司会计政策选择形式走形、公司控制制度存在认识偏差和公司内部控制执行缺乏监督四个方面分析公司治理视域下内部控制弱化成因力求进一步解决公司治理下的内部控制弱化问题。     

公司治理角度论企业内部控制现状问题的解决方案及创新管理实施

随着全球化经济的迅速发展,内部控制已经成为企业公司治理中最有效的管理机制,也是公司管理系统中必不可少的组成部分,本文从公司治理与内部控制的关系出发,提出企业在实施内部控中存在的内部控制环境不够完善、风险意识薄弱、内部监控不力、信息沟通不畅等主要问题,并基于公司治理的角度,提出一系列相应的解决对策与创新措施。     

公司治理角度论企业内部控制现状问题的解决方案及创新管理实施

随着全球化经济的迅速发展,内部控制已经成为企业公司治理中最有效的管理机制,也是公司管理系统中必不可少的组成部分,本文从公司治理与内部控制的关系出发,提出企业在实施内部控中存在的内部控制环境不够完善、风险意识薄弱、内部监控不力、信息沟通不畅等主要问题,并基于公司治理的角度,提出一系列相应的解决对策与创新措施。     

企业财务风险内部控制探析

随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争也在不断地加剧,有效降低企业的财务风险,提升企业的经济效益已经成为许多企业关注的重点问题。本文从企业实施财务风险内部控制的意义出发,分析了企业财务风险存在的原因并介绍了降低企业财务风险的内部控制方法,为企业降低财务风险,提升经济效益指明了方向。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

步入21世纪后,市场经济体制发展的事越来越完善,伴随而来的竞争也日趋激烈。我国企业在公司的管理及内部控制上面出现了许多不容忽视的问题,造成了企业竞争力的下降,为此,企业内部控制存在的问题已经变成我们亟待解决的重点问题。本文主要是根据我国企业内部控制的现状着手进行分析其存在的问题,并且对其问题提出相应的解决对策。     

新环境下企业内部控制的要求与管理机制创新

随着我国社会主义经济的不断发展,社会环境不断变化,新环境下的企业在经营过程中所需要面临的风险日益增多,其内部控制系统在企业发展和管理的过程中占受到越来越多的人的关注。企业的内部控制在一定程度上直接影响着其相关的管理效益以及正常的工作运营,本文通过对企业内部控制中实际存在的问题进行全面的分析,从中找出相应的解决措施,简要阐述了企业内部控制在新环境下对自身管理机制进行创新的方法。     

企业加强内部控制建设问题的研究

本文的完成基于内部控制的基本理论,对国内外内部控制的研究状况的研究,通过以广西某公司为例,就该公司内部控制的现状进行分析,提出公司内部控制存在的问题并提出优化计划。主要是从资本运营活动、采购活动、销售活动、固定资产管理活动的四个控制活动对公司内部控制进行探讨。本文还关注了企业内部的监管体系,从企业董事会入手,结合各个部门的情况通过分析风险与收益的组合,分析控制活动中存在的风险点,并针对这些风险提出控制策略和内部优化策略,最终实现优化内部控制商业过程。希望通过本研究,对国内类似企业产生一定的影响,对国内企业的内部控制系统有借鉴意义。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

加强会计内部控制 发挥财务管理作用

<正>本文从内部控制视角出发对企业财务管理工作进行分析，结合财务风险要点，提出了企业财务管理工作的主要优化方向，希望能够对企业的财务风险管控等工作提供参考，进而提高企业财务管理水平，完善企业财务管理机制，实现企业的长远发展。会计内部控制是企业管理活动的核心要素，从内部控制视角下完善企业财务管理工作，可以提升财务管理的客观性，也能够提高财务管理内容的可控性。