南郑县电力局

南郑县电力局属陕西省农电系统一类供电企业。有110KV变电站3座,35KV变电站8座,10KV馈路25条,833.04公里,投运配电变压1036台/95154KVA,为全县52万人口的工农业生产提供优质的供电服务。目前村户通电率达95.04％,年售电量1.6亿kw.h。全局以电力“三为”服务为宗旨,以提高企业管理水平,加强职工队伍建设为目标,全面完成了农电体制改制,理顺农电管理秩序,减少农村供电中间环节,提高电力企业服务     

示范县全程机械化的做法与成效

岐山县位于陕西省关中平原西部,属宝鸡市所辖。县内辖9镇101村,总面积856平方公里,总人口48万人,其中农业人口38.3万人,耕地59.1万亩,是全国粮食生产先进县,全国优质小麦标准化生产示范县,2014年获“全国平安农机示范县”称号,2018年成为全国率先基本实现全程机械化示范县。     

高陵县电力局

高陵县电力局隶属于陕西省农电管理局,担负着高陵县工农业生产和居民生活的供电任务。局党、政、工、团组织机构健全,下设生产技术科、用电营销科、稽查科、安监科、财务科、电力开发公司,管辖九个供电所,五个变电站。     

县级供电公司农电管理模式现状及改进策略探讨

农电管理体制改革电力体制改革的重要内容.加快农村电力体制改革与发展,是提高农民生活水平、解决农民用电问题的重要 措施.是建设社会主义新农村的必然要求.在此背景下.县级供电公司农电管理体制进行了初步改革,由早期集资办电时期的农村供电所模式,过渡到"劳务外包.统-管理"的农电管理一体化模式.在实际运营过程中,现行农电管理模式仍然在生产和经营活动中暴露出诸多问题,直接或间接影响到企业安全生产和经营效益,本课题是针对县级供电公司农电管理体制改革的有益探索,期望通过对现行农电管理体制的深入研究和分析,结合农电管理工作中的经营、生产实际,发现和消除农电管理中的薄弱环节,改进现有管理模式,以适应未来长期的农村电网生产、经营可持续稳定发展的要求.     

价格调研为先导 惠农政策见实效——陕西省物价系统运用价格政策促进农业发展农民增收

进入新世纪以来,陕西省价格工作服务三农成效显著。全省实现城乡用电同价,累计减轻三农电费支出12.4亿元;实行农业排灌和农业生产优惠电价年减轻农民用电负担8152万元;建立农产品绿色通道,年免收鲜活农产品公路通行费1.5亿元左右;全面免     

浅析农网自动化系统智能化建设关键技术

建设新型农网，实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，大力推进新捉村电气化工程，进一步提升服务社会主义新农村建设能力，是国家电网公司农电工作的战略重点。该文结合中国建设统一坚强智能电网的规划，阐述了建设新型耙阿自动化系统，提升农网智能化水平的关键技术思考。     

农电营销管理问题对策研究刍议

新农村建设对农电发展提出了"新农村、新电力、新服务"战略要求,如何提高农电企业的营销管理,提供更优质的服务,是新形势下农电企业经营管理的关键问题,其直接影响农电企业效益和形象,也关系到新农村建设进程.     

试论农电营销稽查管理及其工作开展思路

电力农电营销稽查工作是近年来供电企业新开展起来的一项重要工作。农电营销管理工作将坚持以科学发展观为指导,以国家拉动内需、加快电网建设为契机,以保增长为中心,以标准化建设为重点,强化精益化管理和队伍建设,努力开拓市场,认真抓好电费回收,严守安全生产和优质服务两道防线,全面推进营销信息化系统建设,不断优化农网网架结构,提升资源配置能力和企业综合实力,努力推动营销和农电发展再上新台阶。     

兰州电力至县级电力企业信息通道建设方案论述

1.县级电力企业信息通道建设的必要性依据国网公司的要求将“SG186”农电业务全面覆盖到县供电公司,建设国网公司——网、省公司——市州供电公司——县供电公司纵向贯通的统一数据传输通道,搭建兰州供电公司到各县供电公司的光缆通道.目前兰州供电公司代管县农电电力企业主要包括榆中县电力企业、兰州市农电公司、永登县电力企业、永靖县电力企业四个农电公司企业.本篇以永靖县电力企业为例,进行兰州电力公司至县电力企业信息通道建设方案的论述.     

电价检查方法及存在问题

一、检查重点及方法2006年全国电力价格重点检查,无论从深度还是广度上都有了新的突破。其检查重点和主要方法有五个方面。1、查“用电户电费通知单”。这几年电力企业的浅层次的价格问题虽然不多,但稍若留意,仍可发现一些价格问题。如扩大范围收取“农电管理费”问题。不管是电力局执行目录电价有误,还是扩大范围多收0.02元/kWh“农电管     

求真务实 开拓创新 为全面建设现代化电网而努力奋皇

过去的一年，省公司在国电公司和省委省政府的正确领导下，以安全生产为基础，以经济效益为中心，推进改革，加快发展，保持稳定，实施“两全”管理和“三位一体”企业文化建设，深化“双满意”工程，开展“农电管理年”活动，全面完成了与国电公司签订的三个责任状。省公司荣获全国精神文明建设工作先进单位、国电公司双     

供电局农电外包管理模式的研究

农电管理体制改革是电力体制改革的重要内容.加快农村电力体制改革与发展,是提高农民生活水平、解决农民用电问题的重要措施,是建设社会主义新农村的必然要求.从现有主流的农电管理模式来看,既借鉴了外包管理模式实行农电管理专业化,又不同于一般的外包管理模式,因此需要借鉴外包管理理论的一些基本明点.同时,农电管理模式改进的着重点还是在于如何实现内部管理的改进,进一步提高绩效管理水平.     

为乌蒙百姓筑粮仓——记“全国粮食生产先进工作者标兵”罗荣华

2009年12月28日,农业部在北京表彰全国粮食生产先进单位和个人,云南省昭通市昭阳区被评为2009年全国粮食生产300个先进县之一,昭阳区农技推广中心主任罗荣华被授予“全国粮食生产先进工作者标兵”称号。     

前进中的新密市电业局

<正> 新密市电业局属河南省中一型供电企业,全局现有职工1702人,下属7个多经企业,内设17个科室,18个供电所,17座变电站(其中110KV变电站4座,35KV变电站13座),主变装机容量37.04万KVA;辖区内35-110KV输电线路20条158.6公里,6-10KV线路158条1932公里,220-400V线路9225条7380公里,配电变压器3690台,容量512890KVA,拥有固定资产2.9亿元。近几年来,该局始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,强力推进网架建设,不断提高供电能力,竭诚为客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务,做到政府放心,社会赞誉,客户满意,为全市工农业生产的发展和群众生活的改善提供了可靠的电力保证。先后被国家计委、国家电力公司授予“两改一同价”先进县(市),郑州市政府授予“实现利税百强工业企业”和“职业道德建设十佳单     

江西省崇仁县国土资源局

近几年来,江西省崇仁县国土资源局坚持以科学发展观为统领,围绕实现率先赶超发展的主题,切实把好土地“闸门”关,认真履行保护资源职责,保障全县经济社会发展建设用地需要,各项工作取得了新成效。先后获得“全国土地管理先进集体”、“全省国土资源管理先进县”、“全省基本农田保护先进县”等荣誉称号,2003年被江西省委、省政府授予“第九届文明单位”,     

陕西秦龙电力股份有限公司

陕西秦龙电力股份有限公司成立于1997年,公司注册资本5亿元人民币,陕西省电力建设投资开发公司为控股股东。陕西秦龙电力股份有限公司(以下简称秦龙公司)以电力的生产和开发为主,是陕西省目前注册股本和资产规模较大的股份制公司之一。截至2002年底,秦龙公司拥有水电、火电总装机容量40.85万千瓦,总资产15.6亿多元,净资广8.8亿元,全年实现税后利润6800万元。公司目前正在积极推进股票发行上市工作。 秦龙公司经营的主要资产包括:二郎坝水力发电公司、陕西秦华发电有限责任公司(60％股权)、阶西渭河发电有限责任公司(19％股权)、陕西秦达房地产开发有限公司(60％股权)。同时,公司还代管经营略阳火力发电厂4＃、5＃机组和陕西天生桥水力发电公司资产。     

农村电力线路降损技术及管理

村经济的发展和新农村建设的不断深入,广大农村也逐渐成为电力营销市场的一个新的增长点.如何进一步加强农电降损节能工作,提高农电经营管理水平,为企业增创经济效益,是我们必须重视的问题.本文主要分析了农村电力线损管理存在的问题,并从技术及管理方面进行了探讨.     

春华秋实结硕果

我省因为农电体制比较复杂，于1999年5月才启动农电“两改”。然而，至今年6月，我省已全面完成国家计委批复我省第一期农网建设与改造投资47．1亿元。农网建设与改造投资完成情况，在国家电力公司公布的排行榜中跃升第一位。     

基于GM(1,1)模型的陕西省电力需求预测

为了预测陕西省未来几年的电力需求量,根据灰色系统理论,利用陕西省1997～2006年10年的电力需求资料,运用GM(1,1)灰色预测模型方法,对2007～2010年陕西省电力需求量进行动态预测,为陕西省的电力发展提供科学决策依据。     

榆林炼油厂

陕西省榆林炼油厂(原名陕西省榆林地区石油助剂厂)位于陕西省靖边县东郊,是榆林市唯一一家融石油炼制、成品油销售为一体的石油化工企业,也是国家建设“榆林能源重化工基地”的龙头项目。经过十年的发展,现已形成原油一次加工130万吨/年,二次加工80万吨/年的生产能力。企业年工业总产值超过10亿元,年创税利2亿元以上。截至2002年底已累计加工原油237万吨,实现销售收入38.47亿元,上缴税金5.27