战略人力资源管理影响组织效能的机理及变量关系分析

通过分析战略人力资源管理对组织效能产生影响的机理基础上,厘清影响组织效能的战略人力资源管理、组织文化、组织承诺各变量间的内在联系,这有利于识别影响组织效能各变量对战略人力资源管理的影响程度,从而调整组织行为,更有效提升组织效能。     

浅析人力资源对组织绩效的影响

人力资源管理的核心目标和最终目的在于提高组织绩效，人力资源管理对组织绩效存在一定的影响。他们之间究竟存在着怎样的联系，成为人力资源管理研究的一个重要课题。本文从分析人力资源管理和组织绩效的概念着手，论述了人力资源管理和组织绩效研究的理论基础，最后阐明了人力资源管理对组织绩效的影响。     

战略人力资源管理对组织创新绩效影响的思考

组织绩效提升的核心内容在于战略人力资源管理。当前市场竞争越来越激烈,企业为了提高竞争力,提升企业的绩效,实现可持续发展,必须加强战略人力资源的管理。就战略人力资源管理的内涵以及组织绩效的内涵进行了阐述,分析了人力资源管理对组织绩效的影响,对人力资源管理促进组织绩效的措施进行了详细的探讨。     

内控导向人力资源管理实践与组织绩效探析

人力资源管理和企业绩效管理之间是紧密联系的。近几年来,众多学者致力于人力资源管理和组织绩效关系的研究,使人力资源管理和组织绩效关系理论获得了进一步的发展。人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,人力资源管理工作的质量直接影响到企业的组织绩效,而企业组织绩效管理又会影响人力资源管理实践的工作水平。因此,本文将对内控导向人力资源管理实践和组织绩效探析的背景进行简要阐述,并分析内控导向人力资源管理实践的哲学和理论框架,进而对内控导向人力资源和组织绩效关系进行探析。     

强化企业人力资源管理职能 提升组织公民行为

组织公民行为是目前组织行为学研究领域中深受关注的内容之一,它在组织中的有效运作特别是在人力资源的管理方面起着举足轻重的作用,本文通过分析组织公民行为的内涵、意义,从人力资源管理的角度提出相应的措施,通过强化人力资源管理职能,鼓励、引导员工做出更多的组织公民行为,从而促进组织的绩效提升。     

基于组织文化引领下的人力资源管理模式初探

一个组织的人力资源管理依托于特定组织长期以来形成的特色组织文化,与这个组织的文化有着紧密的联系,现代管理实践已经证明优秀的组织文化引领可使组织在同行业竞争中获得足够的优势,如何在组织文化引领下进行有效的人力资源管理具有重要的现实意义,本文通过对组织文化理论和人力资源管理理论的解读,浅谈基于组织文化引领下的人力资源管理模式构建的相关措施。     

人力资源管理对组织机构策略的影响

随着社会科学技术及经济的不断发展,当今社会在方方面面都充满了激烈的竞争,人力资源是新形势下一种重要的竞争优势,随着部门组织能力和特长的提高及发展,人力资源拥有持续发展的竞争优势。作为人力资源与管理组织目标两者之间的联系纽带,人力资源管理发挥着重要的作用。人力资源管理在运营和组织性能方面,可以设计出更好的、更科学合理的方案,提升运营与组织的效果。本文结合实际情况,对人力资源管理对组织机构策略的影响进行了探究分析,为广大人力资源管理者提供合理的参考与借鉴。     

小微企业人力资源管理组织设计探析

目前,小微企业人力资源管理组织设计中,人力资源是小微企业起步与发展的基本生产要素,但存在不重视或盲目照搬行业龙头的管理组织形式,缺乏与人力资源相匹配的企业文化,企业员工的流动性较强等问题.借鉴工程项目管理组织在小微企业的运用,不断创新人力资源管理组织设计,建立适合本企业发展的人力资源管理组织形式,是小微企业比较现实的选择.     

战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系

战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。     

我国非营利组织人力资源管理制度的调整对策研究

随着人才资源在行政管理中的地位和作用日益得到增强,人力资源管理制度的调整开始突显出了它在实践中的焦点地位。对于非营利组织而言,加强对人力资源的管理也演变成了非营利组织管理的核心问题。为了提高工作效率,在非营利组织中增强人力资源管理的效率、建立一套科学化、规范化的员工管理机制是非常必要的。而现今由于非营利组织本身的特殊性和自身发展的限制,人力资源管理模式仍处于低端水平。那么非营利组织的人力资源管理现存的问题有哪些,如何改进和调整等等,这是当前非营利组织所面对的迫在眉睫的任务。本文通过对非营利组织人力资源管理的分析研究,挖掘出我国非营利组织在人力资源管理方面的不足,提出可能采取的调整对策。     

战略人力资源管理与员工组织承诺的关系研究

战略人力资源管理是传统意义上的人力资源管理与组织战略目标的结合,它是组织用来实现利益的一笔巨大财富。基于人力资本,很多研究者已经验证了战略人力资源管理在组织绩效实现中的重要作用,但是战略人力资源管理与组织承诺之间的关系依然是一个热点问题。本文研究了战略人力资源管理与员工组织承诺之间的关系,其中,员工内在动机加强了二者关系。     

人力资源职业生涯管理与企业组织发展的相关性研究

职业生涯管理能够使企业组织发展与员工个人发展实现双赢,企业人力资源加强职业生涯管理对企业组织的发展而言具有一定的指导意义。 文章对人力资源职业生涯管理与企业组织发展的相关概念进行了简要概括,阐述了人力资源职业生涯管理与企业组织发展关系确立对企业整体的影响,提出了现阶段人力资源职业生涯管理存在的问题,并给出了人力资源职业生涯管理与组织发展的具体优化措施,以此促进企业组织的良好发展。     

基于学习型组织的人力资源管理探析

经济环境的变化要求组织的人力资源管理要突破原有的思维模式和运作方式,不断进行管理创新,学习型组织为人力资源的创新性管理提供了一条新的思路。从人力资源的获取与开发、激励和评价三个方面,论述学习型组织对人力资源管理的几个重要问题。     

非营利组织中人力资源管理调整对策研究

随着人才资源在管理中地位和作用的日益增强,人力资源凸显出了它在实践中的焦点地位。因此加强对人力资源的管理也演变成了非营利组织管理的核心问题。为了提高工作效率和更好地为人民服务,在非营利组织中增强人力资源管理的效率、建立一套科学化、规范化的员工管理机制是非常必要的。本文通过对非营利组织人力资源管理的分析研究,挖掘出我国非营利组织在人力资源管理方面的不足,提出可能采取的调整对策。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题,但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的,因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下,人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

强化企业人力资源管理职能提升组织公民行为

组织公民行为是目前组织行为学研究领域中深受关注的内容之一，它在组织中的有效运作特别是在人力资源的管理方面起着举足轻重的作用，本文通过分析组织公民行为的内涵、意义，从人力资源管理的角度提出相应的措施，通过强化人力资源管理职能，鼓励、引导员工做出更多的组织公民行为，从而促进组织的绩效提升。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着现代社会经济的飞速发展,企业之间的竞争压力压也越来越大,人力资源管理对组织绩效的优势也越发明显,企业想要实现可持续的发展,人力资源管理不可或缺,是推动公司发展的动力源泉。由于人力资源管理和组织绩效有着密不可分的关系,只有做好人力资源管理工作,充分发挥其在企业中的中重要作用,才能使企业有较强的市场竞争力。本文将分析人力资源管理对组织绩效的影响。     

浅谈基于心理契约的人力资源管理

从心理契约的内容入手,分析了心理契约在组织人力资源管理中的作用,并提出基于心理契约的组织人力资源管理措施。     

二维角度下人力资源管理部门的动态角色系统研究

自20世纪60年代中叶当代人力资源管理问世以来,至今已有近40年的历史。近40年来人力资源管理体系已经越来越趋于完善,也成为了越来越多先进组织的战略助手。但是关于人力资源管理部门在组织中的角色定位问题,至今仍没有一个权威的定论。本文将从组织和雇员两个维度对人力资源管理部门在组织中所需扮演的角色进行二维分析,并试图建立一个人力资源管理部门的动态角色系统,以期能够为众多组织中的人力资源管理部门的发展提供一点指导和帮助。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题，但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的，因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下，人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。