签约前的合同评审与谈判技巧--以石油工程涉外项目建造施工合同为例

石油工程涉外项目建造施工合同关系复杂、风险巨大,企业合同评审、谈判能力不强、风险辨识不到位、风险控制不强、规避经验不足等矛盾日益凸显,严重制约着企业的国际化进程,因此开展签约前的合同评审与商务谈判技巧研究至关重要。文章通过浅析国内企业在合同评审、合同谈判方面存在的现状及不足,结合笔者自身国际项目投标及澄清、谈判经验,提出较为实用、可操作性的建议和措施。     

国际工程合同中价款币种选择与支付比例探析

中国企业在"走出去"的过程中,面临着诸多风险与挑战,其中国际工程合同中支付价款币种选择和支付比例就是一项,也是构成工程合同的核心条款内容,受到承包商特别关注.由于合同中币种选择和支付比例条款的规定,直接影响项目正常履约,最终反映出国际工程最终经营成果,因此对国际工程合同中价款币种选择和支付比例条款的认真解读和合理理解,对我国企业在国际工程承包市场中的竞争力,具有理论和现实上的双重意义.本文通过对国际工程合同签订有关条款案例的具体解析,为相关企业提供参考借鉴.     

支招海外工程项目风险管理

国际业务的专业性、复杂性对从事对外工程承包行业的企业提出了较高的要求,对外工程承包企业也深深地认识到在发展国际业务过程中面临着巨大风险。如何在项目选择、投标、谈判和履行过程中,采取合适的、有针对性的风险防范措施降低风险,是摆在所有对外工程承包企业面前的重大课题。     

国际工程合同谈判策略研究

随着我国企业"走出去"战略的深入实施,国际工程项目所涉及到的商务谈判越来越多。谈判成功的关键在于谈判策略的制定,在分析国际工程合同谈判的特点的基础上,重点阐述了如何运用谈判中的语用策略和谈判技巧使工程合同谈判朝着高效和双赢的方向发展。     

合同管理中财务风险控制研究

无论是企业还是科研事业单位,管理系统一项十分重要的内容就是合同管理,而财务风险控制更是重中之重,切实把控好合同管理财务风险这一关具有十分重要的现实意义。主要阐述项目确立及执行过程中合同管理的财务风险控制工作;并详细阐述了当前在合同管理过程中应重点抓好的几项工作。     

国际工程合同管理的要点研究

国际工程管理的核心内容是合同管理,合同管理决定着工程项目的最终结果。风险大和难度大是国际工程合同管理中的难题,在国际工程合同管理的具体操作过程中,这两个问题往往会给跨国承包企业带来各种问题,继而导致企业利益受损。基于此,研究出国际工程合同管理方面的相关问题,对于改善国际工程合同管理的现状有着极其深远的意义。     

海外工程承包项目的财务风险控制

近年来,我国众多企业参与的国际工程总承包项目。海外工程总承包中财务风险控制,是企业在控制海外工程项目风险的重要环节。承包商要特别注意如成本控制、外汇变化等在内的诸多财务风险。承包商要特别加强对海外工程财务风险的控制,并通过对财务风险的控制,保证项目的最终的获利。     

海外工程承包项目的财务风险控制

近年来,我国众多企业参与的国际工程总承包项目。海外工程总承包中财务风险控制,是企业在控制海~t-x-程项目风险的重要环节。承包商要特别注意如成本控制、外汇变化等在内的诸多财务风险。承包商要特别加强对海外工程财务风险的控制,并通过对财务风险的控制,保证项目的最终的获利。     

简析如何进行国际EPC项目的财务风险管理

近些年来,国际工程市场的迅猛发展为国际工程企业注入了生机和活力的同时也带来了严峻的挑战,尤其是EPC承包模式下的国际工程项目管理中,企业面临着巨大的风险。如不能对风险进行有效防范,可能给企业造成无法承担的巨额损失,类似中铁建沙特项目巨亏41.48亿元等案例已屡屡出现。财务风险是国际项目风险管控中最为重要的风险问题,本文从国际EPC项目承包的相关概念谈起,详细论述了国际项目承包业务中有关财务管理的主要风险,并提出了有效控制财务风险的若干举措。     

委内瑞拉EPC总承包项目合同签订中的税收筹划——以委内瑞拉五星级酒店项目为例

国内对于国际EPC(Engineering、Procurement、Construction,设计、采购、施工,首字母的缩写)总承包项目合同签订中的税收筹划已有了较成熟的税收筹划论述和指导意见,但是具体到一个国家,还是要结合工程所在国的实际国情和工程所在国相关法律来制定相事宜的税收筹划方案,本文主要讲述了在委内瑞拉EPC总承包项目合同签订中如何运用中委基金的特殊性来获得强势货币,如何通过与业主谈判在合同中锁定当地货币汇率,最大限度的做到该项目汇率风险可控同时避开当地货币汇率上升造成成本增加的影响,并在委内瑞拉注册子公司通过合法运作把EPC总承包合同额的绝大部分利润留在我国境内,降低了纳税风险。     

关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.     

浅析施工企业工程合同管理现状与完善措施

工程承包是一项充满风险的活动,因此,施工企业制定施工工程合同显得尤为重要,能够有效规避项目承包中的风险.本文重点分析了现阶段我国施工企业工程合同管理出现的一些问题,并对其进一步改进和完善提出建议.     

浅谈国际工程承包业务的风险及应对策略

国际工程承包业务具有建设期长、收汇期长的特点,存在着政治、经济、法律、建设环境、工程管理等风险以及因项目不同而发生许多的未知风险.应建立一整套风险防范体系,制定风险紧急预案.并采取设立风险管理处\建立合同评审机制、对国际工程承包项目进行预算管理、实行项目经理负责制以及与银行和保险公司合作等措施,以降低企业风险.     

企业并购中的财务风险及防范措施探讨

在近几年市场经济运行过程中,国际及国内企业间并购成为企业扩张的主要路径之一,多数企业利用并购获得了跨越式发展。本文利用个案分析的方式,对企业并购中财务风险进行了简单的分析,并提出了几点企业并购中的财务风险防范措施,以期为企业并购顺利进行提供一定参考。     

新形势下建筑施工企业财务风险防控策略问题的探讨

新形势下建筑施工企业生产经营中面临的内外部微观管理环境和市场竞争环境发生了重大变化,这些因素的综合作用给企业的财务风险及其防范控制带来了重大挑战.本文在对新形势下建筑施工企业财务风险来源及其构成因素分析的基础上,重点提出了其财务风险方法控制的建议和对策,即加强财务预算环节的管理、对于项目投标阶段的财务风险要重点加以解析、提高项目施工过程中的财务风险防控水平以及对项目竣工阶段的财务风险进行优化管理等     

浅析境外大型工程承包项目财务管理

随着我国"走出去"战略的深入实施,越来越多的中国企业在境外承揽大型国际工程承包项目。由于境外大型工程承包项目面临环境的复杂性和重要性,其财务管理工作也在项目实施过程中具有举足轻重的作用。本文分析了境外大型工程承包项目财务管理需要注意的问题,并对境外大型工程承包项目财务管理的经验教训进行归结。希望能引导境外施工企业充分利用各种有利的财务管理手段,最大限度地规避和防范各类财务风险,切实履行财务职能,实现境外大型工程承包项目的正常、安全、健康运营,并且实现最大经济效益。     

论建筑施工企业运营中的财务风险预警及防范措施

随着我国经济发展逐步与国际市场接轨,我国社会主义市场经济体制日益完善。近些年来,随着建筑施工企业竞争愈发激烈,建筑施工企业运营中的财务风险也愈发加大。本文对建筑施工企业在投标、合同履行、预算、结算等方面所存在的财务风险进行了细致的分析,并针对这些问题提出了一系列有效措施,以加强建筑施工企业运营中财务风险的预警与防范。     

企业并购财务风险分析与防范

作为一项高风险存在的活动,企企业并购的整个过程都贯穿着风险,而财务风险在整个过程中起着非常重要的作用.本文首先介绍了财务风险的定义以及在企业并购过程中的财务风险,然后根据当前我国企业中并购财务的特点分析了企业在并购过程中的财务风险的现状及存在问题,针对当前的问题提出了一些并购过程中的规避财务风险的可行性建议,希望能对我国企业并购的成功起到积极的促进作用.     

论建筑企业项目承包风险管理

建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。     

IT服务企业项目财务管理要点探讨

由于信息技术产业的特殊性,根据当前的市场发展状况,中国大中型IT服务企业急需建立自己的财务管理模型和应用管理会计,通过面向客户的全过程化的项目财务管理控制,协助企业作好项目决策,提供定价策略,控制项目成本提高效益,控制项目财务风险,总结评价项目收益和成本,本文试图从分析IT服务企业的特点和IT项目管理的特征入手,重点分析在IT项目意向阶段、项目立项阶段、项目合同签定阶段、项目合同执行阶段、项目结项阶段这一过程中的财务管理的要点及方法.