价值思维视阈下冶金企业财务管理模式及其构建

冶金企业现行的财务管理模式在新的市场经济条件下已经出现明显的缺失,必须要在财务管理过程中贯彻价值思维,以提高冶金企业的市场价值作为财务管理的根本目标,及时根据经济环境和市场环境的变化制定并调整企业发展战略规划,对企业内部进行合理配置,切实化解企业发展中遇到的各种现实问题,以有效增加企业的现金流,努力实现冶金企业价值的最大化。     

中小企业财务管理问题分析研究

近几年来,随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争越采越激烈。市场中的企业面临着瞬息万变的市场环境的变化,新兴产业不断冲击着传统产业的发展,经济全球化趋势逐渐加强,世界市场也在不断的完善,中小型企业的战略管理观念日益受到了重视,逐渐形成了管理思想融入到财务管理中去。本文主要就是从价值创造与财务战略的关系着手展开分析,结合财务管理等相关知识对解决的方法进行研究,以实现企业具有可持续发展的竞争优势为目的,从而实现企业价值的最大化,能够在竞争激烈的市场竞争中立足。     

浅谈信息技术对企业财务管理工作的重要性

随着互联网的不断发展,信息时代也随着来临,信息时代经济的发展也变得快捷迅速。在新的市场环境下企业的领导干部意识到财务管理具有极大的作用,对于财务管理也越加重视。为了适应新模式和新时代的各种困难,许多企业将信息技术灵活的应用到财务管理中,增加其价值,使得企业在市场上更具有竞争力。信息技术的应用是必然的,随着社会的发展信息技术在整个社会占用一席之地,但同时还具有一些困难,通过对两者的研究找到适合的解决方案,从根本上提高企业的财务管理的水平。     

浅谈加强企业财务会计管理的措施

近几年来,随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。市场中的企业面临着瞬息万变的市场环境的变化,新兴产业不断冲击着传统产业的发展,经济全球化趋势逐渐加强,世界市场也在不断的完善,企业的战略管理观念日益受到了重视,逐渐形成了管理思想蓉儿到财务管理中去。本文主要就是从价值创造与财务战略的关系着手展开分析,以实现企业具有可持续发展的竞争优势,以实现企业的价值的最大化,能够在竞争激烈的市场竞争中立足。     

现代财务管理之于企业价值创造的思考

在传统的财务管理模式中,财务部门对企业的作用主要体现在价值守护方面,财务人员的主要职能停留在财务核算、资金结算、报表编制等基础会计工作中。面对日益复杂的市场环境和内部管控需求的不断增加,传统的会计工作难以满足企业发展对财务信息的需求,我们需要更多现代财务管理会计方面的支撑,需要财务人员提供更多关于企业运营数据、预算管理、业绩分析、绩效管控等方面的决策和支持,需要财务管理从价值守护转向价值创造。     

企业会计财务管理和内部控制的探索

<正>企业财务管理和内部控制贯穿了企业全过程，既关乎着企业经济运行效益，也对企业综合竞争力产生直接性的影响。新常态下市场环境日益严峻复杂，企业要想适应市场经济发展趋势，提升自身竞争力，提高经营效益，就需要做好企业会计财务管理和内部控制工作。基于此，本文将企业会计的财务管理和内部控制作为切入口，论述了企业会计财务管理和内部控制工作原则及当前存在的问题，并探索科学有效的企业会计财务管理和内部控制策略，以发挥会计财务管理和内部控制在企业运行中的最大价值，为企业在市场发展中赢得竞争优势。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

在经济全球化趋势下,企业之间的竞争越来越激烈,在这种情况下,企业必须要想出一系列措施以保能在市场中立足。财务管理战略是很重要的环节,简单来说就是企业根据自身所处的市场环境、经济实力、行业体系等财务管理环境,制定行之有效的财务战略管理,为企业稳定发展提供保障。本文通过对对财务管理战略的原则、影响因素、战略选择、实施过程中存在的问题等方面的分析,提出对应问题解决方案。     

业财融合视角下企业预算管理优化策略

在传统企业的财务管理中,企业预算工作以财务核算为目标,在现代企业不断发展与进步的今天,尤其是在信息化技术高速发展的今天,传统财务管理工作模式已不能满足市场发展需求,继而使企业财务核算管理工作持续向更具信息价值导向的财务管理工作模式转型。业财一体化作为一种先进的管理模式,不仅能够在一定程度上促进企业财务会计核算质量水平的有效提升,还能实现企业财务管理与会计管理之间的相互结合,从而更好地发挥出财务管理工作的重要价值。业财融合时代已经来临,对企业的财务管理工作在新时期有了更高的要求,财务核算与企业业务发展需整合,进而促进财务管理信息资源价值的实现,提高企业管理的工作效率,增强企业的市场竞争力,使企业更具有持续化发展的力量。文章主要结合业财融合视角下企业预算管理优化策略进行全面阐述。     

企业的柔性财务管理

在企业发展的过程中，企业柔性管理的实施是企业为了更好的适应社会发展的环境而产生的，并逐渐的成为了企业财务管理系统应对环境不确定性和多变性因素的一种综合能力。在当前社会经济市场环境日益复杂的局势下，企业加强对柔性管理的认识具有重要的战略价值。基于此，文章从柔性财务管理的概念出发，对企业柔性财务管理的能力和功效进行了介绍，在此基础上对企业柔性财务管理实施中的障碍做了简单的阐述，进而提出了推进企业财务柔性管理的优化建议，对企业柔性财务管理的实施提供了重要的理论和现实意义。     

刍议财务管理实施网络化的重要意义

随着科学技术的不断发展,计算机网络在各个领域得到了广泛地普及和应用。而在当今存在着激烈竞争的市场环境下,传统的财务管理模式已经不能满足企业长远发展的需要。本文主要以企业为例,分析讨论了在企业中实施网络化的财务管理的重要意义。     

财务管理在企业战略决策中的地位与作用研究

随着我国市场经济体制的发展,限制企业发展的市场环境因素越来越多,并且这些制约条件逐渐把企业的发展活力磨灭掉了。在现代化的市场环境下,企业管理指的就是对产品的价值和使用价值的综合管理,它具有高效性和复杂性特点,其主要内容有产品的生产管理、营销平台管理、科技应用管理、人力资源管理以及财务管理等。财务管理是每个企业的重要管理项目,其功能特点凸显出的是复杂多变、综合性较强。财务管理属于价值管理的范畴,它的管理对象是资金活动,管理内容是资金活动的全过程。财务管理贯穿于整个企业的所有经济管理内容当中,决定着企业的经济发展战略。     

关于企业财务管理创新的几点思考

现代化社会经济的飞速发展下,企业的可持续发展与其自身市场竞争力息息相关,企业中财务管理工作显得尤为重要。财务管理工作为企业可持续发展的重要内容,要跟上新时代的发展脚步,根据实际情况进行更科学的改革与创新,以确保企业中财务管理工作具有创新性,使企业中的财务管理模式更加科学合理,并适应现代化市场环境的千变万化。近年诸多企业面临着转型与新业务拓展、创新,以顺应现代化社会经济的发展,对多视角的企业财务管理拓展及创新作探讨,旨在于为企业财务管理的创新提供参考。     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

现代企业发展过程中更重视财务管理的有效性,面对纷繁复杂的市场经营环境,在新的企业管理过程中,必须要重视优化财务管理工作,提高企业生产经营效益,推动企业内部管理的发展和创新。 企业为了顺应经济发展形势,企业需要根据客观的经济情况,掌握财务管理核心才能真正做好财务管理工作。 所以,文章要通过系统全面地对当前财务管理环境变化对现代财务管理的影响进行分析,并进一步采取有效措施推动企业可持续发展。     

基于价值驱动的财务管理模式研究

价值驱动因素是企业价值的形成的源头,在企业价值形成中其关键作用。在当前新的理财环境下,股东、员工和顾客的满意度,成为了企业价值的直接源头,而决定他们满意程度的因素则是他们的感知价值。在当前财务管理模式表现出明显缺失的情况下,如何建立新的财务管理模式,使之适应企业的发展规律、促进企业的发展?文章在当前理财环境下,分析了基于价值驱动的财务管理模式,认为该种模式对企业价值的实现有着显著作用。对企业财务管理模式的研究有借鉴意义。     

浅析企业业财融合中存在的问题及应对举措

在大数据时代和全球化的市场环境下,企业迎来了更多地机遇和挑战,为了实现企业的经营目标,面对宏观环境、产业环境及企业内部环境的不断变化,企业实施动态的战略管理及经营计划管理。财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用,而传统的财务核算模式已不再适应现代化的财务管理需求,业财融合正逐步成为现代财务管理的发展方向,它不仅有助于提升财务管理水平,而且能够使财务人员更好地了解企业发展战略及经营规划,从而助力企业实现有效地资源配置,为企业创造价值。本文主要从业财融合的重要性,业财融合中存在的问题进行论述,并针对问题提出相应地实施策略。     

浅析在IT环境下的企业财务管理

为适应知识经济的发展和以Intemet为标志的信息技术的普及,采用先进的管理手段实现企业效益最大化,提高企业的市场竞争力,财务管理信息化研究应运而生.积极研究信息化财务管理的内涵、特征、内容、管理模式以及实践中的重要问题,无论是对企业的财务管理工作,还是提高企业的竞争力,都具有积极的现实意义.本文主要阐述了在新的环境下财务管理信息化如何应用、实施的问题.通过对信息化财务管理的理论与实践方面的研究,构架在信息环境下财务管理的新模式,以加快财务管理信息化的发展.     

对建筑施工企业财务风险管控的探讨

财务管理在建筑施工企业内部管理中占有重要地位,直接决定了企业能否持续健康发展。企业应紧跟社会发展步伐与结合自身实际情况,构建相匹配的财务管理制度,规范会计核算,不断强化内部控制,培养财会工作者良好的综合素质,从而促进财务管理效率的增强,提升企业市场竞争力,使企业在竞争激烈的市场环境下持续有效发展。     

中小企业财务管理问题与对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。对策与建议是:强化财务管理制度;强化监督制度,建立健全会计管理控制制度;实现会计电算化;加强资金管理。     

集团企业财务管理模式探讨

集团企业想要在复杂的市场环境下把握住商机,就必须依靠一个强大的财务部门,好的财务管理模式可以给集团提出发展的合理化建议,助理于集团企业在市场中抓住商机。本位对传统的财务管理模式进行了探讨,同时又结合当前集团企业发展的实际,对更为高效的财务管理模式的构建进行了摸索。     

基于价值驱动的财务管理模式研究

价值驱动因素是企业价值的形成的源头，在企业价值形成中其关键作用。在当前新的理财环境下，股东、员工和顾客的满意度，成为了企业价值的直接源头，而决定他们满意程度的因素则是他们的感知价值。在当前财务管理模式表现出明显缺失的情况下，如何建立新的财务管理模式，使之适应企业的发展规律、促进企业的发展？文章在当前理财环境下，分析了基于价值驱动的财务管理模式，认为该种模式对企业价值的实现有着显著作用。对企业财务管理模式的研究有借鉴意义。