规范内部审计助推我国钢铁企业发展研究

当前我国经济正处于快速转型升级的攻坚期,如何推进传统钢铁企业跨越式发展成为一项重要议题。内部审计在钢铁企业财务内部控制、风险防范管理、管理体制规范等方面发挥着重要的作用,结合当前钢铁企业发展中面临的机遇和挑战,规范钢铁企业内部审计的重要性和紧迫性不断凸显。     

钢铁企业融资途径探讨

钢铁工业是国民经济的重要基础产业,与建筑、机械、轻工、汽车、集装箱、造船、铁道、石化等行业具有巨大的关联效应,在经济建设、财政税收、国防建设以及稳定就业等方面发挥着重要作用。本文从我国钢铁企业的特点和现实状况出发,探讨钢铁企业的融资途径和优化方案,以期对钢铁企业发展有所帮助。     

新形势下优化企业财务管理的思路探析

随着供给侧改革的进程不断深入,对于钢铁企业而言,怎样去产能、去库存、去杠杆、降成本以及补短板等,在企业实际运营过程中深入推进供给侧改革,成为目前钢铁企业的当务之急。财务管理作为钢铁企业管理以及内部控制之中的一个非常重要方面,强化钢铁企业财务管理工作,对推进钢铁企业的供给侧改革具有十分重要的意义与现实价值。本研究对供给侧改革背景下钢铁企业财务管理存在的问题进行剖析,提出了优化钢铁企业财务管理的具体对策及思路,旨在为钢铁企业更加合理的财务管理提供切实可行的依据与参考。     

基于财务视角的钢铁企业固废资源综合利用研究

钢铁企业固废资源是一种综合利用价值很高的资源,固废资源中包含了矿业废石、尾矿、高炉废渣、钢渣、高炉煤气等各类固废资源。而处理这些固废资源所需要的成本较大,但是其收益也是非常客观的,如何正确处理钢铁企业固废资源综合利用的成本和收益关系是固废资源综合利用的重要内容,本文主要对基于财务视角的钢铁企业固废资源综合利用进行了研究,然后,从钢铁企业固废资源综合利用的价值、成本和收益方面进行分析,最后提出钢铁企业固废资源综合利用的成本控制建议。     

经济全球化影响下钢铁企业的发展问题探究

经济全球化是当前全球经济发展的趋势,绿色环保是全球经济发展的主流。我国的钢铁企业一直是支撑经济发展的重要命脉,但其发展的背后又隐藏着太多的环境污染问题。本文从我国钢铁企业发展的现状、经济全球化影响下使钢铁企业停滞不前的原因以及推动钢铁企业发展的对策等几个方面分别探究,提出了作者的一些想法及建议。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70％以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

从产业链视角看中国钢铁企业的战略选择

铁矿石等原材料价格上涨是引发通货膨胀的重要原因。钢铁企业采取积极的应对措施,争取铁矿石贸易的定价权,对国民经济的健康、可持续发展有重要意义。论文从产业链的视角,论述了钢铁企业缺乏谈判势力的原因,并指出破解之道。     

供应链管理的钢铁企业采购与库存优化分析

将钢铁企业采购以及库存管理、优化当作重点,针对供应链管理展开全方位的掌控,是当前钢铁企业推动经济和经营可持续发展首要任务。 文章以钢铁企业发展中采购和库存优化管理的重要价值为切入点,通过分析企业采购的特征以及各项影响采购的因素,探索基于供应链管理来优化钢铁企业的采购和库存的各项措施和途径。     

从产业链视角看中国钢铁企业的战略递择

铁矿石等原材料价格上涨是引发通货膨胀的重要原因.钢铁企业采取积极的应对措施,争取铁矿石贸易的定价权,对国民经济的健康、可持续发展有重要意义.论文从产业链的视角,论述了钢铁企业缺乏谈判势力的原因,并指出破解之道.     

论钢铁企业财务管理现状及改进措施

作为国民经济的支柱性产业，钢铁企业的发展对于国家的经济发展具有重要的作用。钢铁企业的经济效益也是国家和社会关注的重点之一，因此，钢铁企业的财务管理工作对于钢铁企业来说至关重要。当前，我国钢铁企业财务管理状况百出，问题颇多，我们应该从根本上解决钢铁企业的财务管理问题，提高其财务管理效率和效果。     

浅谈钢铁企业中全面预算管理的应用

钢铁行业在我国经济发展中有着十分重要的意义,而全面预算管理作为钢铁企业管理系统的核心部分,在钢铁企业的发展中也是十分的重要,因此钢铁企业要想在未来获得更好的发展,就必须加强全面预算管理,促使全面预算管理在钢铁企业中发挥最大的效用。本文从钢铁企业全面预算管理的现状着手,论述了钢铁企业应当如何加强全面预算管理。     

我国钢铁企业多元化经营现状及对策分析

一、钢铁企业多元化经营现状与特点(一)钢铁企业多元化经营现状上世纪90年代初期,出于降低主业经营风险的考虑,我国钢铁企业开始多元化经营的尝试。但在这个阶段,钢铁企业的多元化经营仅涉及焦化、金属资源和能源动力等产业。     

关于钢铁企业资产管理改善提升的研究

钢铁企业固定资产投入和资金流量巨大,资产管理是项艰巨工程,蕴含着非常大的机会和挑战。从固定资产和流动资金两方面,分析目前我国钢铁企业的发展问题,并就这些问题提出相应的改善提升措施。制定相应的考核制度、强化监管、创新发展、技术改造等手段提升管理水平,是非常重要的改善提升方法。     

如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着社会经济的进步,钢铁企业也得到了快速的发展,为了实现企业减少成本增加盈利空间的目的,成本控制已经成为钢铁企业管理中不可缺少的重要环节,加强钢铁企业成本控制与管理,对提高企业市场竞争力有着十分重要的意义。本文具体剖析了现阶段钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题,论证了加强钢铁企业成本控制与管理在企业市场竞争中的重要性,根据当前钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题给出解决措施。     

钢铁企业新产品研发成本控制现状与对策分析

钢铁企业作为我国重要的外贸出口企业,在推动我国市场竞争和国际发展中发挥着重要的作用。结合现阶段实际发展情况来看,钢铁企业在发展过程中受到诸多因素的阻碍,因此盈利状况也不佳。而近年来,我国钢铁行业逐渐步入高质量发展的阶段,钢铁新产品的研发为进一步实现产业结构调整带来了新的途径,也是提升我国钢铁企业核心竞争力的强有力手段。所以,钢铁企业必须从新产品研发的成本控制角度出发,扩大钢铁企业的盈利空间,做好相关的控制措施。当前钢铁企业的成本问题主要在于针对新产品的源头管控工作还存在诸多漏洞,因此,钢铁企业的产品研发成本管控工作是现阶段亟待解决的问题。本文对钢铁企业新产品研发成本管控工作的意义进行阐述,深入分析研究钢铁企业在新产品研发成本控制环节中存在的典型问题,并就这些问题提出有针对性的建议,作为参考。     

浅谈钢铁企业中全面预算管理的应用

钢铁行业在我国经济发展中有着十分重要的意义,而全面预 算管理作为钢铁企业管理系统的核心部分,在钢铁企业的发展中也是 十分的重要,因此钢铁企业要想在未来获得更好的发展,就必须加强全 面预算管理,促使全面预算管理在钢铁企业中发挥最大的效用.本文从 钢铁企业全面预算管理的现状着手,论述了钢铁企业应当如何加强全 面预算管理.     

浅议作业成本法在钢铁企业成本核算中的运用

成本是钢铁企业在市场竞争中取得优势的重要因素,随着经济的发展,钢铁企业已逐步实现了高度自动化和产品的多元化,因此传统的成本管理方法已经不能适应现代钢铁企业的生产模式,本文介绍了作业成本法在钢铁企业成本核算中的应用意义,并进行了可行性分析,最后详细介绍了作业成本法在钢铁企业成本核算中运用的具体流程。     

基于突变级数法的钢铁企业物流成本管理绩效评价

随着钢铁企业微利时代的到来,物流成本管理越来越受到钢铁企业的重视,因此对物流成本管理进行绩效评价并有针对性的优化成本管理成为一项重要的研究课题。本文利用突变级数法来构建钢铁企业物流成本管理的绩效评价模型,通过确定各层评价指标的突变模型和归一公式,来评价钢铁企业物流成本管理的绩效,为钢铁企业进行物流成本分析提供解决方案。     

钢铁企业如何做好境外融资,降低财务费用

钢铁是我国国民经济的食粮,它在我国的经济发展中居于主要地位,它直接关乎着我国国民经济发展的重要命脉。然而,我国的钢铁企业正面临着巨大的危机和挑战,如何利用国外资源,做好境外融资,成为很多钢铁企业获取资金,寻找生存的重要方法。本文首先分析了我国钢铁企业在融资方面面临的挑战,分析了境外融资的优势,对钢铁企业如何做好境外融资,降低财务费用提出了一些看法和建议。