饭店业的核心竞争力与人力资源管理

市场经济下核心竞争力从某种意义上说制约着饭店的发展,而人力资源管理是饭店培训核心竞争力的基础,饭店要想拥有人无我有的竞争优势,必须加强人力资源管理。本文分析了目前我国饭店业人力资源管理存在的几个主要问题,并提出了相应的对策,希望对我国饭店业的发展有所裨益。     

人力资源在单位核心竞争力的作用分析

事业单位的发展需要依靠人力资源的有效管理与利用，人力资源是提高事业单位的核心竞争力的重要保障。所以，在事业单位的发展中具有重要作用。随着我国经济的发展，市场竞争正逐渐加剧，人力资源成为市场竞争中重要的争夺资源，事业单位要想得到更好的发展，就必须加强对人力资源的管理与利用。该文主要针对人力资源在事业单位核心竞争力的作用进行分析，进而得到事业单位管理人力资源、提高核心竞争力的策略。     

医院人力资源管理与创新探索

现代医院管理是以人力资源为核心的管理。因此，我们必须要对医院人力资源进行科学管理和合理配置，更好地体现其以人为本的管理理念。本文就医院人力资源管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关对策，以此建立人才资源的发展和运行机制，努力实现医院同员工的共同发展。     

刍议医院新财务会计制度对财务管理的影响

随着我国改革开放进程不断加快,国际之间的联系越来越紧密,全球化经济发展进程不断提升。我国为了适应现代经济的快速发展,需要加强财务会计制度的革新与创新,重视医院财务会计制度的提升,依照医院管理的核心要求,加强医院财务经济管理的建设,加强财务会计制度的改革,明确改变的需求和建设目标。     

饭店业的核心竞争力与人力资源管理

市场经济下核心竞争力从某种意义上说制约着饭店的发展,而人力资源管理是饭店培训核心竞争力的基础,饭店要想拥有人无我有的竞争优势,必须加强人力资源管理.本文分析了目前我国饭店业人力资源管理存在的几个主要问题,并提出了相应的对策,希望对我国饭店业的发展有所裨益.     

激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着我国经济的快速发展,社会各行各业都取得了重大成就,医疗事业也是如此。人力资源管理作为医院整体管理水平的重要体现,直接影响着医院的正常运营,因此加强对医院人力资源的管理是非常重要的举措。而激励措施的广泛应用,人力资源管理要想更加高效,就必须要应用激励措施。只有这样才能提升人力资源管理效率和质量,进而促进整个医院的健康发展。     

激励措施在医院人力资源管理的运用浅谈

随着社会经济的快速发展,我国医疗水平也在不断提升,在市场经济环境下,医疗机构间的竞争也越演越烈,医院要想在激烈的市场环境中获得胜利,就必须不断提升自身的核心竞争力,而人力资源作为一种无形资产,对提升医院核心竞争力帮助甚大,因此,加强人力资源管理工作,制定相应的激励措施对促进医院进一步发展具有非常重要的现实意义,基于此,本文着重浅析激励措施在医院人力资源管理的运用。     

现阶段公立医院人力资源管理存在的问题及对策

医院人力资源管理是近年来备受热议话题,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,提高医院核心竞争力,是医院人力资源管理者首要解决问题。文章通过研究公立医院人力资源管理趋势为切入点,分析公立医院人力资源管理存在的问题,在此基础上,提出了完善我国公立医院人力资源管理的具体对策。     

医院核心人力资源管理的探索与思考研究

本文就我国医院当前在核心人力资源管理工作中的问题和不足进行简单的总结和分析,并研究和探讨如何加强医院核心人力资源管理工作的水平和效果,以期更好的发挥核心人力资源在医院经营发展中的促进和推动作用。     

与经济协同推进提高医院行政人力资源管理质量

<正>医院行政管理工作中人力资源与经济的推进意义行政管理工作与人力资源管理两者是相辅相成的关系。在医院发展中，人力资源管理水平会在一定程度上影响医院的服务质量。而行政管理工作可以帮助人力资源发挥最大作用，有效推动人力资源发展。所以，要想提高医疗卫生事业单位的竞争力，就必须加强医院人力资源管理工作，及时发现和解决人力资源管理中存在的问题。     

对当代企业经济管理问题的研究与探讨

当代企业经济管理主要包括企业内部的审核、人力资源、生产等多方面的管理,要提升企业的市场竞争力,加强企业经济管理非常重要.本文主要阐述当前我国企业经济管理体系的大致构成,分析企业经济管理方面所存在的问题,并根据分析,对加强经济管理的措施进行简要论述.     

医院护理人力资源管理探析

在当前日益激烈的竞争中,人才是医院竞争的核心竞争力。护理人力资源作为医院人才的核心竞争力的重要组成部分,在护理人力资源的管理中还存在很多问题。要改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识"人才是第一资源";建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境。     

浅析绩效管理在人力资源管理中的重要作用

21世纪以来,随着我国的经济、科技以及文化的快速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的行业竞争中立于不败之地就必须加强企业内部的人力资源管理。进行有效的人力资源管理为企业的发展提供了强有力的保障,成为了企业在行业竞争中脱颖而出的制胜法宝。而绩效考核又是人力资源管理的重中之重,因此绩效管理的成败决定了人力资源管理的成败,也在一定意义上决定了企业的成败。绩效管理作为人力资源管理的核心,要不断适应新型的人才发展战略。本文针对绩效管理在人力资源管理中的问题展开分析,提出了加强企业绩效管理的措施,来提高企业的核心竞争力。     

浅谈新经济背景下医院人力资源管理创新对策

在医疗制度改革如火如荼进行的背景下,医院的竞争压力也越来越大。人力资源和知识储备是医院核心竞争力,因此,对于目前的医院来说,加强医院人力资源的管理工作是当务之急。文章以目前医院的人力资源管理的实际情况为前提,客观指出主要存在的问题,并提出相应的解决措施,充分保障了医院广阔的发展前景。     

煤炭企业人力资源集约化管理浅谈

掖要：人力资源的管理是现代企业在经营管理中最为主要的组成部分,公司、企业利用科学合理的管理方式对人才进行利用与开发。对企业的发展非常重要。随着经济和科技的快速发展,我国煤炭企业在现阶段取得了较快的发展,本文主要分析研究了煤炭行业中人力资源的管理弊端与不足,针对这些问题提出了集约化的人力资源管理制度以及现代化的人力资源管理方式,对提升煤炭企业核心竞争力以及经营管理水平有一定的积极作用。     

论我国人力资源发展新趋势

人力资源管理已成为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为衡量企业核心竞争力的标志。随着经济全球化的发展,我国的人力资源管理必将受到经济全球化的影响和挑战。但是,人力资源在我国的发展仍然存在很多障碍。本文在于探讨我国与发达国家人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势。     

医院人力资源成本管理问题与对策浅析

为了更好地促进我国医院人力资源成本管理水平的提高、促进我国医疗卫生事业的健康发展,笔者结合工作实际,对医院人力资源成本管理问题进行了专门探讨;在总结阐释"医院人力资源成本"概念、组成及管理意义等内容基础上,分析了当前我国医院人力资源成本管理中存在的主要问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与改进建议。     

论会计师事务所核心人力资源管理

会计师事务所是智力人才组成的智力群体,其人力资源尤其是核心人力资源对事务所倍显重要,加强这部分人力资源的管理,对事务所具有重要的现实和战略意义。本文结合目前我国会计师事务所核心人力资源管理中存在的主要问题,拟就如何加强会计师事务所核心人力资源的管理作一些探讨,并提出相应的对策。     

浅谈资金管理在医院财务管理中的作用

资金是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,同时也是医院财务管理中的薄弱环节.资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

医院人力资源管理探讨

从分析医院人力资源管理的现状出发,详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足,并提出加强医院人力资源管理的策略,本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。