浅议运用ERP增强中小企业财务控制能力

ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。     

中小企业财务预警机制研究——以佛山为例

中小企业因风险管理意识淡漠,资本和产出规模较小,在风险来临之前无法及时发现企业存在的财务风险,无法有效规避风险,导致中小企业破产比率增高。建立和完善中小企业财务预警机制,促使中小企业财务风险控制规范化和体系化,是确保中小企业快速健康发展的一个重要手段。基于佛山中小企业财务预警机制的现状,对其财务危机成因进行了分析,提出财务预警机制的构建:完善中小企业内部治理结构,完善财务控制,加强资产流动性管理,科学进行成本管理,注重财务人员的素质培养,加强中小企业之间信息资源的共享,加强对外部融资环境的动态关注等。     

中小企业财务管理分析

我国中小企业在财务管理上普遍存在企业管理模式落后、管理观念陈旧;资金缺乏,融资困难;投资能力差,规避风险能力低;财务管理体系不完善,财务控制能力差等缺陷。为此,中小企业要克服自身的缺陷,健全财务管理制度,改善财务管理模式,扩大企业融资渠道,加强财务人员队伍建设,提高业务素质。只有这样才能做大做强企业,实现可持续发展。     

浅谈中小企业财务管理

随着中小企业在国民经济中的地位作用的变化,人们开始关注中小企业的财务管理,由于其自身的先天不足,存在着融资困难、投资能力差、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题。政府应加快建立完善中小企业扶持政策,帮助中小企业解决因经营规模小、风险承受能力差而导致的融资资信低等困难。中小企业应更新观念,加强内部管理和财务控制,完善预算管理体系,强化过程管理,充分发挥有限资金的效能,防范资金管理风险和投资风险,使财务管理取得应有的效果。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

后金融危机时期我国中小企业财务管理策略研究

后金融危机时代,我国中小企业在危机中暴露出许多问题,究其原因,主要源于资金严重不足,融资难、担保难;缺乏投资分析,财务风险控制薄弱等。这些因素严重遏制了中小企业的快速发展。政府应加大扶持中小企业力度。帮助其拓宽筹资渠道,有效强化资金管理与财务控制,降低企业财务风险和负债率。以避免盲目举债扩张。同时,更应创造促进中小企业发展的良好政策环境,为企业经营管理工作及企业整体战略的实现保驾护航。     

关于加强施工企业全面预算管理的思考

建筑企业财务管理存在的主要问题,企业财务人员业务素质不高;财务管理模式有待改善;财务控制薄弱;财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理,加强预算管理和资金集中管理,加强流动资金管理,长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

加强中小企业财务内控管理的措施

伴随社会的快速进步,导致各个中小企业的发展在面对复杂的市场环境时风险的压力在不断加大。若想要持续稳定的发展下去,企业就必须要加强对风险的管控能力同时将企业工作运行的效率提高,最终使企业的经济效益能够得到保证。而企业中的财务内控管理属于一个专门的部门,这个部门的工作是整个企业工作运行的主要链条并且其中涉及到的内容较为广泛。在企业中若是加强对财务内部的控制管理可以有效地避免经营风险的发生,从而将企业的管理效率进行提高,最终实现企业发展的终极目标。本文主要围绕着中小企业中的财务内部管控进行了探讨,主要分析了财务的内控管理对中小企业发展的主要意义、目前存在的问题以及加强中小企业财务内控管理的有效措施。     

建筑行业财务风险与防范

建筑企业受政策与市场影响较大,在资金管理、工程价款结算以及成本管理等方面财务风险的复杂性比其他行业更高。这是由于建筑企业财务风险管理意识淡薄,缺乏健全的财务内部控制体系,成本管理的难度较大。建筑企业应通过完善财务内部控制体系,建立健全财务风险防范机制,强化项目成本费用核算,提升企业财务人员素质,加强信息化建设等措施,提升企业的财务风险防范能力。     

基于财务视角下中小企业民间借贷融资的风险管理研究

中小企业在国民经济中占有重要的地位,中小企业的发展需要资金,可融资难是中小企业面临的主要问题,中小企业当急需资金时,大部分采用民间借贷的方式获得。而2011年以来,温州、鄂尔多斯多个地区民间借贷案件频发,且涉及人数多、金额大,民间借贷债务危机爆发。中小企业通过民间借贷获得资金的风险加大,企业应该认真从企业财务层面分析民间借贷的融资风险,寻找规避民间借贷的风险途径。基于民间借贷与中小企业风险现状,分析中小企业风险成因,并提出增强所有者的风险意识、采取先进的管理模式、加强财务决策中的风险控制、建立财务预警系统的规避中小企业民间借贷融资风险对策。     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题。本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险。     

中小企业财务风险及控制研究

随着国家经济的不断发展,中小企业如雨后春笋般快速成长起来,并逐渐成为推动我国经济增长的主动力。伴着中小企业的增多,各行业产品产量也随之增多,企业之间竞争日渐激烈,财务风险、经营风险等加剧恶化。因此,提高中小企业经济地位,重视中小企业财务风险控制与管理,成为确保我国中小企业持续经营发展和促进国家经济平稳发展的重要保障。本文主要探讨我国中小企业财务风险现状及存在问题,介绍财务风险相关概念及特征,分析当前中小企业财务风险存在不足和问题,对加强财务风险控制提出有效建议,并希望通过本文的研究和总结,为加强中小企业财务风险防范提供相关依据。     

影响企业内控管理的财务风险及防控措施

本文讨论了财务风险对企业内部控制管理的影响,并探讨了相应的防控措施。财务风险对企业的经营和发展具有重要影响,它可能导致财务报表失真、资金流失、信誉受损等问题。为了有效防范财务风险,企业应采取一系列措施,如强化财务管理制度、加强内部审计、建立健全的风险管理体系等。此外,企业还应加强内部控制的培训和意识,提高员工对风险的认识和防控能力。通过这些防控措施,企业可以更好地应对财务风险,保证企业的健康运营和可持续发展。     

中小型企业财务管理问题及对策探析

当前,我国很多中小型企业普遍存在资金短缺、财务制度不完善、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,有序进行对相关人员的再教育和培训,从而促进企业全面提高管理水平。     

资金集中管理与集团财务控制研究

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策

加强中小企业财务分析是提升企业管理水平,增强企业核心竞争力的重要方面。目前,我国中小企业普遍存在着对财务分析认识不够、分析结果与实际运用相脱节、人员素质不高等问题。企业管理者应尽快提高对财务分析重要性的认识,建立科学的分析制度;改进分析方法,完善财务报告体系;建立有效的财务监督控制、风险预警分析体系;提高财务人员的综合素质,加强财务运作的规范化,使财务分析真正服务于企业管理,从而增强企业管理能力,保持企业竞争优势。     

浅析中小企业财务管理的现状与对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,良好的财务管理是企业良好运营的保障。针对我国中小企业在财务管理现状方面存在的问题进行了阐述,解决中小企业的财务管理工作应强化资金的管理;财务管理人员必须树立现代财务管理新理念;加强成本管理;增强公司的抗风险能力。     

施工企业财务风险的评价系统与预警机制

影响施工企业稳步发展的因素,主要是企业在筹资、投资、经营、资金流动性方面面临的的财务风险。施工企业应优化资本结构,合理搭配各种资金来源;加强资产管理;认真对待合同,减少在合同中的隐形损失;加强施工企业自身建设,提高应对市场风险的能力,同时也要积极分散和转移市场风险;提高施工企业内部各部门人员的专业能力,特别是建立和完善财务风险的评价系统与预警机制,从而让各种因素产生的财务风险降到最低。     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题.本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险.     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。