企业管理中管理经济学的应用

管理经济学的指导和启示直接决定企业运作管理,企业负责人可以按照管理经济学的基本原理来对企业发展做出科学合理的决策。本篇文章直接叙述了管理经济学在企业运作中的作用,探索和阐述管理经济学对企业运作的启示作用,同时还对管理经济学理论知识在企业决策中的指导作用进行全面详细的分析。     

试论经济理论对经济行为的指导意义

本文结合我国社会转轨和企业发展的实际,探讨了经济理论的作用;剖析了一些企业家不懂企业价值最大化的基本原理依然获得成功的现象背后的实质;分析了我国一些企业在管理中轻视理论指导的弊病;指出我国经济建设需要马赵思经济学的指导。     

商务经济学在企业管理中的具体应用

商务经济学作为经济学的重要组成部分，其本身拥有各类分析方法，能够使企业在成长道路上少走弯路，可以让企业管理变得更加科学，促进企业健康有序发展。同时，在企业生产实践管理具体运用方面，对于企业的行为决策而言，商务经济学具有良好的指导、参考意义。在商务经济学中，较为典型的运用便是均衡、边际与数学模型这三点。均衡理论是在一定的经济整体框架内，寻找生产、消费和价格三者的关系；边际理论是指每一单位新增产品带来的效用，反映的是一个单位商品的增加对总体的影响；数学模型在分析过程中，结合图形，为企业的分析提供有力的工具，通过数学模型分析得出的结论更加明显。本文分析了商务经济学在企业管理中的重要性，总结了影响商务经济学运用的因素，并分析了商务经济学的实际运用情况，以期为相关企业和人员提供参考。     

企业管理中管理经济学的应用分析

在企业管理中管理经济学有着非常重要的意义。不但直接关系到企业的正常运营和发展,同时有效的提升了企业的决策水平和市场地位。本文主要分析了管理经济学在企业管理的作用,剖析了我国企业管理过程中面临的问题,提出了企业管理中应用管理经济学的策略。     

企业运作中管理经济学的启示作用分析

企业的运作管理离不开管理经济学的启示和指导作用,企业管理者可以根据管理经济学的原理对企业作出科学合理的决策。本文对管理经济学运用到企业运作中的目的进行了阐述,探讨了管理经济学对企业运作的启示作用,并就管理经济学的理论知识对企业决策的指导作用进行了深入分析。     

浅谈弹性分析在企业经济管理中的影响

本文通过微积分学中的弹性函数概念及经济学中各经济变量之间存在的函数关系,分析一个经济变量的变化相对于另一个经济变量变化的快慢程度(灵敏度)。这些方法和理论是市场经济中的常见范畴。弹性分析理论和方法影响着企业经济管理,是企业家制定企业管理战略的重要分析工具。     

中国管理实践情境与MBA《管理经济学》教学改进

《管理经济学》是我国MBA培养体系中的核心基础课程之一。随着我国经济加快发展和企业实践日益丰富，现代西方经济学理论中的中国色彩日益浓厚。 MBA《管理经济学》教学应注重与中国企业管理实践的结合，突出经济学理论对中国企业实践的适应指导，并适当进行理论和实践的创新。     

刍议合格的民营企业家

当前，中国的经济增长快速发展，整个社会比以往任何时候都需要合格的民营企业家。面对市场经济的不确定性和竞争的激烈性，民营企业家的预测能力、决策能力、经营管理能力等素质的高低成为决定企业兴衰成败的关键所在。作为新时期的民营企业家，肩负着时代赋予的重任。民营企业家是民营企业的“灵魂”，     

何炼成、白永秀说，要准确理解中国现代企业家的概念，国有企业的厂长(经理)不等于企业家

何炼成、白永秀在《经济学动态》中撰文指出,根据企业家的一般定义,结合中国的实际情况,将中国现代企业家的概念解释如下:中国现代企业家是具有风险意识、创新精神、政治远见、战略头脑、全面高超管理艺术与协调艺术的,并具有适应企业外部环境变化应变能力与决策能力的,在企业转机建制中作出创造性业绩、有别于国有企业厂长(经理)的企业高层领导人。要准确理解中国现代企业家的概念,必须要认识到国有企业的厂长(经理)不等于企业家。二者的区别是:1.形成的机制不同。企业家是在市场经济竞争中,通过优胜劣汰形成的;国有企业的厂长(经理)是由上…     

市场经济呼唤职业化的企业家队伍——中国企业家队伍建设问题研讨综述

前不久,民建中央、中国企业管理协会等单位在北京联合主办了“中国企业家队伍建设问题研讨会”。有民主党派人士、政府决策部门官员、企业家、经济理论专家和新闻工作者参加会议,中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国、人大副委员长王光英等党和国家领导人出席了这次会议。 一、企业家及其历史作用 与会代表一致认为,企业家不同于政府官员或计划体制下的企业管理官员,企业家是职业化的企业经营管理专家。企业家职业化有两重含义,一是对社会来讲,职业化是社会分工的表现,二是对     

中国经济转型期企业管理的困惑——基于金天公司的案例分析

制度经济学认为制度是重要的。但是有些人分析企业管理问题时,不时会出现背离制度经济学要义的情况。从某种角度来说,企业家的权力就是社会环境、权力核心、职能以及职能层次的一个函数。因此,企业家管理企业必须在权力、知识和财富之间找到一种平衡张力,这样才能在一定的局限条件下使社会福利最大化。     

加强财务管理，提高经济效益

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理是企业提高经济效益的一个重要方面。企业应加强会计基础工作，全面完善财务管理制度；科学编制财务预算；积极参与财务决策；以资金为中心，提高奖金使用率：加强财务风险管理，有效预防财务危机。     

国有企业的企业家信誉问题探讨

在市场经济社会，诚信作为一个企业家所必须遵守的职业道德准则，关系到其事业的成败。对于作为企业高层管理的企业家而言，诚信问题在其行为决策中是一个重要的影响因素，企业家诚信经营获得的声誉甚至可以代替报酬之类的显性激励因素。因此，研究企业家诚信问题对于建立有效的企业家激励约束机制，防范企业家道德风险也就十分必要。     

谁是中国最好的?——析2003年度中国创业企业家排行榜

日前,由中国企业联合会、中国企业家协会联合举行的2003年度“中国创业企业家”推选活动揭晓。但是许多人对上榜的名单存在众多不解和置疑,何谓“创业企业家”?评选优秀的创业企业家有什么样的标准?带着对创业企业家的这些疑问,我们走访了清华大学经管学院技术经济与管理系的年青学者张帏老师,张帏老师的研究领域包括创业投资、创业管理、企业理论等,并在清华经管讲授创业投资管理、新创企业的治理和管理、工程经济学等。其实,重要的不是这次评选的好与坏,重要的是真正理解创业企业家的含义以及中国的创业环境和现状。     

财务决策制度与企业兴衰成败刍议

财务决策制度是关系企业发展兴衰成败的核心制度．现代企业制度的企业管理是以财务管理为中心,而企业的财务管理又是以财务决策为核心,非理性的财务决策使企业偏离了正常的发展轨道．我国失败的企业家有各种各样的原因,但不重视财务管理是其失败的重要原因．     

管理经济学对企业运作的启示

管理经济学在企业的生产管理中有相当重要的指导作用,它的需求规律、价格弹性、成本分析等原理可以引领企业在竞争中把握方向,企业运用管理经济学的原理进行理性思维,可以制定出科学的经营决策。     

论跨世纪企业家的决策思维观

当今是一个跨世纪的时代,时代在召唤,科技在发展,经济在腾飞,社会在前进。跨世纪的企业家是推动经济发展和社会进步的强大动力。企业家要使自己的企业紧跟时代的步伐,适应市场经济大潮的变化和发展,就必须有一个明确的思维方法,经营管理活动中的这种思维方法和经营思路就是决策思想观念。思维观不正确,决策就会失误,就会给企业带来损失。有资料表明,目前最大的浪费就是因决策失误造成的损失。可见,作出正确决策,确立正确的决策思维观有多么重     

“总部经济”冷思考

其实仅仅嚷嚷“总部经济”，并不能让人明白真实世界里产业聚集、企业扎堆、企业在哪里生产、在哪里决策的经济学道理。     

农村中小企业产业结构优化升级的制约因素和对策建议

当前农村中小企业产业结构优化升级滞后的问题，很大程度上都可以归因为企业家群体的创新能力不强、市场拓展能力不足、企业行为过分偏重模仿。即使是在发达地区，多数企业家也存在经验决策多、科学决策少，日常管理多、战略规划少，传统管理多、现代管理少，管理水平低等问题。有些农村中小企业发展到一定程度后，由于企业家素质的限制，导致其不愿、也无力“做大做强”。许多农村中小企业缺资金、缺技术、缺管理人才，但却不愿跳出家族式、亲缘式管理的局限，通过股份制、期权制或其他方式，形成引进技术、     

企业家的真谛及其与经理人的区别

企业家是以经营企业为己任，凭借其所具有的经营才能、组织管理能力、创新意识、决策判断力、承担风险和识别风险的能力，以及强烈的事业心等素质能力和精神，并通过扮演冒险者、协调者、决策者、套利者等各种角色，把企业打造成为具有一定规模和知名度的大企业、大公司的成功者。既是所有者又是管理者是企业家最基本的特征。而经理人是以专门的管理技能为职业，并通过提供这种管理技能获得报酬的人。在我国培育和发展市场经济的今天，我们需要在市场竞争中涌现出一大批打造企业成功的企业家．更需要一大批出色的职业经理人，尤其是现代公司企业更需要一大批具有敬业和创新精神的职业经理人。为此．需要一套有效的制度安排对以经营管理企业为职业的经理人进行激励．