浅谈集团公司的企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要组成内容,对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。集团公司通常管理更为复杂,对于管理要求更高。因此,加强集团公司企业内部控制管理势在必行。本文讨论了我国集团公司内部控制目前存在的问题,提出加强集团公司内部控制的建议和措施。     

集团公司内部控制探究

面对复杂的经济环境，公司的经营风险和投资风险日益加大，对于拥有众多分子公司的集团公司而言，业务更为复杂，面临的风险更大，更需要通过加强公司内部控制来管理风险。本文首先指出目前集团公司内部控制存在问题，然后提出集团公司加强内部控制制度的建议。     

浅析内部控制在集团公司的应用

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,为了应对日益激烈的市场竞争环境,集团化的管理模式成为众多企业寻求突破的必然选择,企业集团下属各子公司经营范围各具特色,是集团企业在市场竞争中的业务触角,为集团企业发展壮大提供源动力。但是,企业集团化经营在提高子公司综合竞争力的同时,也带来一系列管理问题,加强内部控制在集团公司的应用具有重要的现实意义。本文分析加强内部控制在集团公司层面应用的重要基础上,深入探讨了内部控制在集团公司层面应用中存在的问题,并有针对性地提出了加强内部控制在集团公司层面应用的对策建议。     

小议提高企业战略预算管理水平

战略预算管理是企业加强集权管理，实现集团公司对分公司子公司内部控制的重要手段，并被越来越多的企业作为开展内部管理行之有效的突破口。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于企业控制开支，并预测企业的现金流量，从而有效带动企业管理水平的提升。     

企业内部控制制度的探讨

内部控制是衡量现代企业管理优劣的重要标志,也是现代企业管理的重要内容。学习内部控制的理论,全面、正确认识内部控制制度,对于完善企业内部控制工作,加强企业管理有着非常重要的意义。     

集团公司内部控制探究

面对复杂的经济环境,公司的经营风险和投资风险日益加大,对于拥有众多分子公司的集团公司而言,业务更为复杂,面临的风险更大,更需要通过加强公司内部控制来管理风险。本文首先指出目前集团公司内部控制存在问题,然后提出集团公司加强内部控制制度的建议。     

浅析企业内部控制存在的问题及完善措施

内部控制作为企业管理的重要组成内容，是企业开展各项基础工作的重要前提，对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。随着我国的经济体制的不断改革深化，现代企业在充分运用内部控制的过程中仍然显露出一些问题，势必对企业的未来产生一定的影响，因此，加强企业内部控制管理势在必行。本文会对企业内部控制中存在的问题进行分析，并提出一些建议和措施。     

集团公司与子公司之间的内部控制管理研究

集团是多个相关企业的联合体,成立集团的目的就是共同开拓市场领域,扩大市场份额。集团公司对子公司的内部控制是集团公司工作的核心,无论是对于全资子公司,还是控股子公司,集团公司对子公司都起着主导作用。虽然子公司是独立的法人,但事实上与集团公司之间存在着被管理与管理的关系。集团公司不但决定着子公司的财务和经营决策,还能从子公司的经营活动中获取利益,因此集团公司对子公司进行内部控制显得尤为重要,可以说控制关系是企业集团的本质基础,企业集团内部控制体系的建立与有效实施,关系到企业集团能否持续经营、健康发展。文章首先阐明集团公司对子公司内部控制的意义,接着分析现阶段企业的现状、不足、风险点,最后提出内部控制的建议和对策。     

浅谈企业内部控制中固定资产管理

加强内部控制是保障企业管理系统的正常平稳运行的重要部分。而固定资产的管理对于企业内部控制的重要性主要体现在其经济效益方面。由于企业固定资产是企业的经济依靠，所以企业内部控制中的固定资产的管理就具有了举足轻重的地位。     

浅谈集团公司销售业务的内部控制

销售业务内部控制是企业内部控制中重要的组成部分，集团公司由于其机构的特点，销售业务有着不同于其他企业的特别之处，通过对集团公司销售业务特点的分析，指出集团公司销售业务内部控制应注意的问题。     

企业内部控制存在的问题及对策探讨

在企业管理中，企业的内部控制是十分重要的组成部分，内部控制是企业顺利开展生产经营活动的基础，对于提高企业的市场竞争力，实现良好的经济效益具有积极地意义。但是在实际的企业内部控制工作中，由于多种因素的影响，内部控制的效果并不理想，严重阻碍了企业的健康发展，所以必须采取积极有效地措施加强企业的内部控制。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析，探究加强企业内部控制的有效对策。     

企业会计内部控制的问题及其对策

在现代企业管理中，企业会计内部控制是其重要的组成部分，对于企业的发展来说起着至关重要的作用。完善的会计内部控制制度能够帮助企业保证会计信息的真实性，提高会计工作的质量，协助企业做好内部管理工作。然而现今的实际情况是，企业会计内部控制存在着很多的问题，为此，必须要加强企业的会计内部控制，完善会计内部控制机制，实现企业的现代化管理，保证企业的可持续发展。     

集团公司财务内部控制问题与对策探析

在时代进步和社会经济发展越来越快的今天,企业迅速发展壮大,实力越来越强,集团公司如雨后春笋般大量出现。对于大型集团公司的发展,财务内部控制起了很大程度的促进和规范作用,不规范的财务内部控制制度则成为集团公司发展的制约瓶颈。在市场竞争激烈的今天,需要构建完善的内部控制体系,促使集团公司获得更好的发展。文章从集团公司内部控制的重要性和存在的问题出发,探讨内控加强的对策,以期为集团型企业的内部控制提供参考。     

集团公司对子公司的内部控制管理研究

集团公司以其明显优于单体公司的竞争优势,已经成为我国经济中重要的组成部分。集团公司经营模式更便于经营管理开展,有利于经济效益的提高,形成规模优势,从而增强企业可持续发展能力,确保战略目标的实现。因此,集团公司对子公司内部控制管理的现状及管理风险的应对措施,成为众多集团公司管理层关注的重点。本文通过简述集团公司对子公司进行内部控制管理的意义,分析目前集团公司对子公司内部控制管理的现状,提出集团公司对子公司内部控制管理的应对措施建议。     

企业内控制度实施中存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要支架，对于现代企业管理发挥着举足轻重的作用。加强企业的现代化管理需要从完善企业内控制度、加强内控制度的执行力度开始做起。但是目前我国企业的存在内控制度不健全、执行力度不够、考核不完善等等问题，进而限制着企业的发展。笔者从我国企业内部控制的具体情况入手，研究企业内部控制存在的问题，并具体分析原因，提出解决问题的相应对策。     

集团公司内部审计风险控制及对策研究

在市场经济环境下，企业走集团化发展道路已经成为提升竞争力的重要举措，大体量的集团公司所涉及到的业务类别、数量增多，相伴而生的是大量的财务数据需要处理，企业财务风险增大，加强内部审计非常重要。本文基于内部审计风险的含义与特征，解读了内部审计风险控制的理论基础，分析了内部审计风险控制的流程及重要性，进而对当前集团公司内部审计风险控制存在的问题和原因展开了分析，最后提出了强化内部审计风险控制意识、健全审计质量控制体系、加强内部审计堆区建设和提高内部审计风险控制效率的策略建议，以供参考。     

集团公司资金内控体系的建设与完善

在市场竞争日趋激烈的今天,集团公司资金内部控制是企业生存与发展的重要因素。文章从集团公司资金内部控制体系建设出发,对目前集团公司内部控制体系存在的主要问题进行详细分析,从内控观念、体系、安全管理及风险意识等方面总结完善集团公司内部控制体系的相应对策。     

集团公司资金内控体系的建设与完善

在市场竞争日趋激烈的今天,集团公司资金内部控制是企业生存与发展的重要因素。文章从集团公司资金内部控制体系建设出发,对目前集团公司内部控制体系存在的主要问题进行详细分析,从内控观念、体系、安全管理及风险意识等方面总结完善集团公司内部控制体系的相应对策。     

浅析会计电算化背景下的企业内部控制管理现状及对策

伴随企业信息化建设的发展,在企业内部控制过程中,加强会计电算化的应用,对于企业加强内部控制管理具有重要意义。本文从会计电算化背景下的我国企业内部控制管理现状及对策进行分析,就会计电算化在企业中的应用进行分析,进而提出会计电算化在企业内部控制管理中的发展对策。通过研究能够为会计电算化在企业内部控制管理中应用提供参考。     

会计集中核算制下如何加强财务内控管理

企业财务管理是确保企业稳定有序发展的重要保障条件,对于一些大型集团公司而言,财务管理的难度更大,采用会计集中核算制成为比较有效的手段,内部控制工作同样也应该引起高度重视。本文重点围绕着集团公司实施会计集中核算制下,财务内部控制管理工作的执行原则,以及相关管理要点进行了简要分析论述,以供参考。