企业单位资产管理与预算管理的结合

在我国,有些企业单位长期以来缺乏对相关制度重要性的认识,有些企业单位虽然建立了这两项制度,但在二者结合的过程中出现了各种问题,例如对于两项制度的重要性认知不到位、配套制度建设和相关支持机制滞后、真实情况不明和账目不匹配、新增资产的配置和预算管理不匹配等,使得企业单位财务资源得不到充分利用,管理层不能方便的监管,无法从财务层面更好的提升经营效益。为探讨上述问题的解决之道,充分发挥资产管理和预算管理两种制度的优势,本文探讨了将二者相结合之后,在企业单位的制度和实践层面可能带来的优势,并对相应的解决手段进行了说明,本文将对上述内容进行详细的阐述。     

试论在行政单位中如何有效结合资产管理与预算管理的问题

本文主要针对行政单位中资产管理和预算管理相关问题进行探讨，分析了资产管理为中心进行预算管理和预算管理为中心进行资产管理两个方面，希望对于今后的行政单位资产管理深化改革具有一定帮助。     

试论在行政单位中如何有效结合资产管理与预算管理的问题

本文主要针对行政单位中资产管理和预算管理相关问题进行探讨,分析了资产管理为中心进行预算管理和预算管理为中心进行资产管理两个方面,希望对于今后的行政单位资产管理深化改革具有一定帮助。     

关于加强企业资产管理的思考

资产是企业赖以生存的根本资源,企业资产管理就是在把握资产特点和规模的基础上,通过完善的管理制度对资产进行有效配置和合理利用的管理行为。企业资产的良性运转,完全取决于制度覆盖程度和执行程度。目前诸多企业管理制度上存在资本预算执行力不强、常态资产的制度建设不完善、管理主体不明确、管理目标缺失等方面的问题,结果造成管理意图落实不到实处,从而引发企业的财务风险和经营风险。本文重点从建立配置比例、完善管理制度、强化制度落实、明确管理目标等方面提出相应的举措。     

现代企业预算管理的困境及对策研究

近年来随着信息化的普及,现代企业越来越重视预算管理在企业财务管理中的应用。本文基于财务成本管理、公司战略与风险管理的相关知识,采用理论联系实际的方法,对现代企业预算管理的困境及对策展开研究。研究表明,现代企业预算管理的主要问题集中在预算管理意识不到位、制度不健全、方法落后、信息化程度不高、管理队伍素质不高、企业业务与财务分离等方面。本文阐述了现代企业加强预算管理的现实意义,分析了目前存在的主要问题,并提出相应的对策建议。     

企业全面预算管理问题的思考

在市场竞争机制下,企业如何更好发挥自身优势,合理利用自身资源,提高市场竞争力,是当今企业生存和发展之根本。而企业全面预算管理则是针对企业内部的各种财务与非财务资源进行合理分配,根据执行效果与预算进行分析、调整,最终对执行效果进行考核的一个综合性工具。目前我国企业对全面预算管理在认识和执行上存在很多问题,本文就企业全面预算管理的重要性、存在的问题进行分析,并就这些问题提出建议。     

生猪养殖企业预算管理存在的问题与建议

预算管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中越来越凸显其重要性,在生猪养殖企业中,预算管理也逐渐被重视,在战略布局、生产管理和绩效考核等诸多方面都发挥着不可忽视的作用。但是目前生猪养殖企业的预算管理还有制度的不健全、考虑因素的不全面、与实际生产不匹配、管理队伍素质不高等诸多问题,一定程度上困扰着生猪养殖企业预算管理工作的开展。文章阐述了生猪养殖企业预算管理的重要性,针对实际业务中存在的主要问题,提出相应的对策建议。     

现代企业财务管理需注意的问题

本文重点探讨在现代企业制度下，企业财务管理需注意的问题。一、以预算管理为前提 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、反映与评价，从而提高企业和管理水平和管理效益的活动。预算管理是以效益为出发点，以市场为导向，以企业财务管理体系为保障的全面控制企业经营活动的一种计划管理摸式。企业应在主要负责人的领导下，成立由企业各主要部门负责人组成的预算编制委员会，     

企业资金预算管理研究

企业资金预算管理是企业财务管理的重要一环,本文基于会计学、财务成本管理的相关理论知识,采用调查研究法、理论联系实际的方法,对企业资金预算管理展开研究。研究表明,加强企业资金预算管理可以提高企业资金的利用效率、强化企业内部控制、维护企业现金流的稳定,对于企业发展有重要作用。本文包括企业资金预算管理的重要性、企业资金预算管理的现状问题及原因分析,并结合实际情况提出企业资金预算管理的相关措施。     

事业单位资产管理与预算管理相结合之我见

在2006年,我国财政部提出了《事业单位国有资产管理标准》,其中提到:事业单位在对国有资产进行管理期间,需要始终坚持以预算管理同资产管理结合在一起的方法为准则,对预算管理及资产管理进行统一。从中可以发现,预算管理及资产管理的合理性,是增强事业单位财务树立能力的必然要求。但是,在目前我国事业单位资产管理与预算管理结合的实际工作中,尚存许多的问题有待解决。基于此,本文简要论述了现今我国事业单位在进行预算管理及资产管理相结合过程中的情况,并探讨了怎样推动事业单位科学合理的将预算管理与资产管理结合在一起的措施。     

基于全面预算管理的企业财务管理优化策略

全面预算管理,通常是指通过预算对企业内部的各种财务和非财务资源进行分配、评价和控制,有效地进行组织与协调而生产的经营活动,实现其经营目标。优化了企业的相关资源配置,确保战略实施具有重要意义。本文将从全面预算相关管理理论的概述入手,分析了企业进行预算管理存在的问题,在这样的基础上,提出了提高企业综合预算管理水平的有针对性的对策和建议,进行全面预算管理。旨在通过本文研究,促进企业财务管理科学化发展和可持续性成长。     

企业资产管理与预算管理有效结合的路径探讨

资产作为企业各项运营活动顺利开展的依据,随着我国社会经济体系的全面改革,企业运营规模逐渐扩充,资产规模不断加剧,这给企业资产管理提出了新的标准。一旦资产管理不到位,必将会引发诸多问题。基于此,本文首先对资产管理和预算管理的基本含义进行概述,从分工不明确、体系不完善、编制不规范三个方面,对企业资产管理存在的问题进行解析,并结合资产管理和预算管理结合的意义,提出企业资产管理与预算管理有效结合的路径。     

加强事业单位固定资产管理的思考

固定资产是事业单位资产管理的重要组成部分。目前,我国事业单位的固定资产还存在管理混乱、产权不明晰、无完善的管理制度和内部监督制度、预算制度流于形式、授权审批制度不明确等问题。事业单位应提高对固定资产管理规范化的重要性认识,加强固定资产产权和预算管理,建立适合本单位的固定资产管理制度及授权审批制度,健全固定资产内部监督制度,加快完善固定资产信息化管理,以有效管理固定资产,提高其使用效率,促进事业单位的持续健康发展。     

推进行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

资产管理与预算管理两者互为前提和基础,二者紧密结合是提高行政事业单位资产管理水平与财政预算管理水平的必然选择.长期以来,行政事业单位资产管理与预算管理相脱节比较严重,本文从资产管理与预算管理相结合的必然性、目前资产管理与预算管理存在的问题及推进二者相结合的具体措施加以论述.     

资产管理与预算管理相结合的理论模式分析

资产管理与部门预算管理相结合是深化财政改革的必然要求。本文在明确二者结合模式构建原则和总体思路的基础上,对资产管理与预算管理相结合的理论模式的构建和具体应用流程进行了探讨。     

企业全面预算管理困境及对策探析

企业全面预算管理是对企业掌控的财务、非财务资源进行科学的、合理的配置和管理,并对执行过程进行评价及监督,指导企业的经营活动,从而最大限度地实现企业战略目标。全面预算管理作为国际上大企业通用的一种先进管理模式,在现代企业管理中发挥着重要作用,企业通过全面预算管理,合理配置资源,加强了对企业经济活动的管理,进而提升企业价值。文章在分析企业全面预算管理的重要性基础上,探讨了企业全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策措施。     

企业全面预算管理的困难及对策探讨

随着市场经济全球进程的不断发展,企业市场竞争力与日俱增,想要走可持续发展道路,就必须提升企业自身的核心竞争力。实行全面预算管理是行之有效的方法之一,为加强全面预算管理,稳步推进以"计划—预算—考核"为核心的一体化管理活动,旨在"以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",从而实现业务与财务的高度融合。目前,很多企业开始推行全面预算管理,这一新的管理理念虽然推动了企业管理的进步,但在执行过程中仍然存在着各种值得探讨的问题。所以,我们需要深入分析企业进行全面预算管理所面临的各种困难,诸如在认识层面、制度层面、管理层面和过程层面还存在很多不足,有待提高企业管理水平适应时代前进的步伐。本文就企业全面预算管理概述入手,分析企业全面预算管理中面临的困难,并提出具体应对策略及建议。     

浅谈企业全面预算管理问题与对策

在经济全球化的大背景下,我国企业在拥有更多机遇的同时也面临着更为严峻的形势和考验。如何管理好企业资产,提高企业的经济效益,使企业得到健康长效发展,是所有企业必须面对的问题,而做好预算管理则是解决问题的第一把钥匙。本文在分析全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了当前企业在全面预算管理中存在的问题:全面预算管理的目标同企业的战略目标不一致;企业管理层对全面预算管理的认识不深刻,管理意识淡薄;没有专门的预算管理机构,管理职责行使困难重重;没有同绩效考核相结合,员工参与全面预算管理的积极性不高;预算编制不科学,并针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策。     

浅析电力企业预算管理

随着现代企业制度的推行，财务管理已逐渐占据企业管理的核心层面，预算管理是财务管理工作的重要组成部分。在企业管理方式的选择中，预算管理作为一种有效的管理和控制手段，以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。企业各级管理人员应该树立预算管理的意识，根据单位的具体情况和特点，将预算管理科学地运用到企业管理中来，实现现代企业在国际市场中的发展。     

企业预算管理相关问题探析

企业预算管理是现代企业管理的一个重要方面，是企业确保实现短期目标，以及实现战略目标管理的重要手段。然而，随着迅猛的经济改革，我国目前的一些企业还存在预算管理的一些突出问题，如果不解决好这些问题，将在很大程度上限制企业的进一步发展。因此，本文对我国目前企业的预算管理存在相关问题进行探讨。