创新我国企业人力资源管理改革的方式研究

虽然我国大多数企业目前已经相继开始重视企业人力资源管理，但是在人力资源管理改革的创新方面仍然存在诸多问题。本文针对性的提出创新企业人力资源管理改革的具体措施，以期让众多人力资源管理人员共同探讨研究。     

创新我国企业人力资源管理改革的方式研究

虽然我国大多数企业目前已经相继开始重视企业人力资源管理,但是在人力资源管理改革的创新方面仍然存在诸多问题。本文针对性的提出创新企业人力资源管理改革的具体措施,以期让众多人力资源管理人员共同探讨研究。     

中日企业管理中人的使用方式差异探讨

企业管理的最终目的是提高企业员工的工作绩效,深受中国传统文化影响的日本企业,同样引进了西方企业的人力资源管理模式和经验,却创造了令人惊叹的成绩。因此,对于中国本土企业,改革原有的人力资源管理模式已经迫在眉睫。本文对日本企业人力资源管理模式进行分析,并结合我国企业自身的情况对中日企业管理用人方式进行探讨。     

论企业改革环境中人力资源体系优化途径

企业在改革发展中人力资源体系优化是长期需要优先解决的重点内容。国家在上世纪90年代已经形成了国有企业产权与责任确立,企业行政与管理分配以及管理科学化的指导思想。随着经济发展,企业成为市场主体,而新的市场要求促使企业在提升自身效率与活力的同时进行人力资源的有效调整。21世纪以来,企业市场竞争进入了崭新阶段。人力资源已经成为现有问题的主要处理对象。如何优化人力资源体系是企业改革中的首要问题。据此,主要依据企业发展改革的状态与普遍性问题,对新时期人力资源系统的优化途径进行探讨。     

煤炭企业人力资源管理适应性研究

煤炭企业在发展的过程中,人力资源管理方面出现了很多问题,暴露出大部分煤炭企业在人力资源管理上的滞后。随着经济的发展、企业的壮大,人力资源管理要有适应性的变化,突出企业特色,建立适应工作改革的人力资源管理机制,使人力资源管理体系成为推进煤炭企业工作改革的重要保障。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

人力资源管理是企业管理工作中非常关键的环节,对于企业是否能够长期稳定的发展起着至关重要的作用。伴随我国逐渐步入信息化社会,企业人力资源管理的信息化建设已经成为新时期人力资源管理工作改革的重要任务。通过科学、合理地运用信息技术,能够提升现代企业人力资源管理水平及管理效果,而企业人力资源管理的信息化建设也是企业管理现代化的必然趋势。本文分析了企业人力资源管理信息化建设的内涵,探讨了存在的问题与解决的对策,旨在促进企业管理水平全面提升,使企业的人力资源更好地为企业服务。     

浅谈我国企业人力资源管理创新问题探究

随着社会经济的发展,企业间的竞争愈加激烈。如果企业想要在市场竞争中取得优势,必须加强人力资源管理,高效利用资源管理,以此促进企业发展。虽然我国近几年已经对企业的人力资源管理进行了改革,但只停留在表层,仍存在不足,因此深化,企业人力资源改革已经成为企业发展的必然趋势。     

浅谈企业人力资源管理

近年来企业的发展如火如荼,大部分企业效益也连创新高。但企业人力资源的管理始终是一项十分重要且棘手的工作。怎样更好有效地解决人力资源问题,已成为企业人力资源管理中的核心内容。本文即从企业人力资源的重要意义、企业人力资源管理存在的问题以及改革等方面来展开论述。     

浅谈企业人力资源管理变革之道

随着现代企业制度的建立和市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到人力资源管理在企业变革中的重要作用,人力资源管理变革已经成为企业后续发展的强劲动力。按照国有企业人事、劳动和分配体系的三项制度改革的要求,结合现代企业制度的特点,本文将重点介绍有关企业人力资源管理变革之道。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天，人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制订政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理效能，促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

企业薪酬管理改革的新思路探析

在企业的人力资源管理中，薪酬管理是其中的重要环节。一个企业薪酬管理的好坏不仅关系着人力资源管理的成败，而且还直接影响着整个企业的可持续发展和企业的竞争力。在当前，我国的薪酬管理模式已经适应不了企业发展的需要，积极探索企业薪酬管理改革的新思路已成为当务之急。     

企业薪酬管理改革的思考

企业的薪酬管理已经成为做好企业人力资源管理工作的关键所在,越来越多的企业管理者开始认识到企业薪酬管理的重要作用。薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,从很大程度上薪酬管理运用的好坏,直接关系到企业人力资源管理的成败。本文通过对当前企业薪酬改革中的取得的成绩、出现的问题进行讨论和研究。希望现代企业管理者在企业管理的实际管理操作中最大程度的发挥薪酬管理的指导作用。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

大数据时代企业人力资源管理探究

在大数据时代中,企业的内部环境和外部环境都产生了巨大的变化,人力资源管理是企业的核心,大数据时代也使人力资源管理面临新的改革和挑战。在当今社会,很多企业的人力资源管理部门已经开始运用大数据技术,它在企业管理中也起到了重要的作用,同时也使企业的竞争力得到很大的提升。传统的人力资源管理工作根本达不到大数据时代企业对于人力资源管理的要求。因此,本文重点分析了大数据时代企业人力资源管理面临的问题和发展趋势,并提出大数据时代企业人力资管理的管理策略和创新措施。     

探究思想工作在企业人力资源管理中的重要作用

人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位,成为现代企业管理的中心和重点。在当前新常态经济形势下,企业应该立足于内部人力资源的管理,加强思想政治建设,将思想政治工作融入企业人力资源管理中,通过两者的有效结合,提高人力资源管理的张力和活力,营造良好的企业文化氛围,为企业创造良好的效益。     

关于企业绩效管理中存在的问题分析

我国经济的快速发展,市场经济体制的日趋完善,企业间的竞争日益激烈,组织机构的改革带来了管理的新环境,人才的竞争则成为企业能否获胜的法宝。人力资源已经上升为企业中最重要财产和资源,人力资源管理关系到企业的发展,如何更好的激励员工的工作热情,提高员工的工作绩效成为企业不断思考的问题。绩效管理在提高员工和组织绩效方面起着关键作用,为此企业将绩效管理放到了重要的位置,追求高绩效已经成为企业的重要目标。企业绩效有组织绩效和员工绩效组成,有效地控制和改进员工的绩效水平成为决胜的关键。一个良好的绩效管理体系既可以增强企业的决策能力,又可以激发员工的潜能,可见,绩效管理对于企业未来的快速发展起着重要作用。     

国有企业人力资源管理战略创新初探

人力资源是企业生存与发展最为重要的特殊资产。当前,我国社会主义经济改革已经步入攻坚期和深水区,市场竞争变得愈加激烈,为了更好地适应和参与市场竞争,重视并加强人力资源管理已经成为国有企业谋求内涵式发展的新的突破口。文章以国有企业人力资源管理的战略创新为切入点进行讨论,了解国有企业人力资源管理的相关特点,明确国有企业当前人力资源管理情况,并对其战略创新途径进行探讨和描述。     

互联网时代的人力资源管理新思维

互联网大大提高了企业管理的效率和水平。在互联网时代,企业要与时俱进,将人力资源管理与员工的培训工作有机融合,积极深化企业内部人力资源管理体制的改革,确保科学的企业管理,让企业走在社会的前列。     

企业人力资源管理风险防范

如今是知识经济时代,企业中人力资源的管理处于关键地位,对企业的发展有重要的作用。由于经济全球化的不断加剧,企业中人力资源管理问题越来越复杂,管理风险不断增加。现代企业中员工的自主性和独立性已经达到了一定的程度,企业为了激发员工的工作积极性和创造性就需要不断研究人力资源管理问题,来促进企业的健康发展。该文主要分析企业人力资源管理风险防范,为优化企业人力资源管理提供建议。     

信息环境下人力资源管理的改革创新

为了能够促使企业更好的发展,需要加强企业人力资源管理工作,企业管理要以人为核心,充分调动工作人员的积极性,才能够更好的管理企业,实现经济效益的最大化。企业工作人员的管理理念和管理模式要根据企业和社会的需求作出适当的改革和创新,将人力资源部门的工作发挥最大的效应。本文阐述了信息环境下人力资源管理改革创新意义,介绍了企业人力资源管理的现状以及弊端分析,从而提出了信息环境下人力资源管理改革创新的策略。