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电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从计划管理、采购管理、仓储管理、班组二级经济核算管理等方面提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。 相似文献
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电力企业如何加强物资管理应用探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
电力企业为满足用户需求,需储备大量的物资,同时因资产设备不能满足用户需求而对旧有资产进行拆除,产生大量的废旧物资;电力企业如何加强物资管理,涉及资金流周转、资本保值增值、资产余值回收、减少企业损失问题;本文拟从企业现实需要、现行弊端及进一步加强管理角度在电力企业如何加强物资管理方面作一些探讨. 相似文献
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电力企业要建立现代企业制度,实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理,保证生产运营和工程建设的物资需要,必须把企业的物资管理提高到一个崭新的水平,以适应物资管理精细化、系统化的需要。结合物资管理工作实际,探讨进一步加强电力企业物资系统化管理和物资微机化管理的运用、前景及优势。 相似文献
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电力物资管理是电力企业工作中的重点,是电力系统正常运行的重要保障,直接影响到企业的整体效益.本文简要分析了当前电力物资管理中存在的一些问题,并对此提出相关的整顿措施,为电力企业加强物资管理提供参考意见. 相似文献
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物资集约化管理是提高电力企业物资管理效率低的重要举措。不少电力企业运用先进的管理思想、信息网络技术、ERP系统等加强电力物资的集约化管理,构建电力物资集约化管理体系,全面控制物资管理,这对于促进电力企业发展具有重要意义。 相似文献
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<正>在企业管理中,物资管理这一工作非常重要,与企业的安全生产也存在直接联系,物资管理可以保证企业的生产安全,并提升其经济效益。因此,基层电力企业为提升自身竞争力、实现稳定发展,需要加强物资管理,并将其与企业生产直接联系在一起。基层电力企业只有制定完善的管理体系,强化管理制度落实,才能提升自身竞争力,从而维持企业整体稳定发展。 相似文献
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物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。随着电力企业的体制的改革和不断深入发展,电力企业的物资管理也得到了深入发展。本文就当前电力企业物资管控存在的问题进行了分析,同时提出了相关管理对策,从而探讨能建立完善的企业资源管理策略,从而促进电力企业的规范管理和持续改善。 相似文献
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在电力企业的发展和壮大中,完善的物资管理为电网安全发展起到了积极的作用,在工作实践中,供电企业也逐渐总结出了一整套符合自身发展需要的管理模式,比如ERP管理、集中招投标采购等,都从一定形式上完善了电力企业的物资管理工作,物资管理总的来说,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制.此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求.因此,加强电力企业物资管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义. 相似文献
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电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议. 相似文献
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本文在实际调查电力企业物资管理现状的基础上,指出企业物质管理存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策. 相似文献
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电力物资的管理不仅是电力企业运营过程中的一个颇为重要的任务,同时也是企业获得经济效益的关键,在一定程度上影响着企业的经营管理方面的决策.因此,研究电力物资的管理问题,可以促进电力企业的发展,降低电力企业的发电成本,减少资源的浪费,使电力企业获得更高的经济效益.本文重点围绕电力企业物资管理环节存在的常见问题及应对策略进行了论述,希望给相关企业提供可行的建议. 相似文献
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随着物资归口管理的实施,管理层次的扩大使得企业间、部门间、层次间的信息流量显著增加,其协调配合的难度会越来越高。电力企业物资管理实行了物资归口管理模式,产生了明显的社会和经济效益,其实施的效果在很大程度上还受到物资管理机制的制约,如果对电力企业物资管理机制进行深层次的革新,电力企业提高物资管理效益还将有一定的发展空间。 相似文献
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物资管理是电力企业管理中的重要部分,基于强电等各方面的原因,对电力物资的选择和使用就要比其他的企业有更高的要求。因此,电力企业在生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应等过程中,提高物资管理标准及细化物资管理制度。本文主要阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资采购、运输、储备、供应等过程的管理。 相似文献
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浅谈电力人力资源管理问题 总被引:1,自引:0,他引:1
当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。当前我国电力企业改革正进入关键阶段,加强人力资源管理,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。当前我国电力企业改革正进入关键阶段,加强人力资源管理,具有十分重要的现实意义。孝感供电公司结合实际认真分析了企业人力资源管理的现苎,提出了树立以人为本的现代人力资源管理理念、观点及方法。 相似文献