电子商务环境中的旅游企业虚拟价值链研究

随着计算机技术和现代信息技术的飞速发展,电子商务被广泛应用于旅游业,旅游企业的经营管理方式发生了革命性的变化,以价值链理论为基础,研究电子商务对旅游企业传统价值链的影响,分析旅游企业虚拟价值链的形成机制,构建旅游企业虚拟价值链的基本构架,并提出基于虚拟价值链的旅游企业管理变革措施.对研究电子商务环境下的旅游企业价值链变化具有重要的理论与现实意义.     

浅析企业价值链预算管理体系的改进

价值链理论与企业全面预算管理的结合,形成以价值链分析为基础的预算管理体系,是一种具有创新意义的先进理论模式.但由于我国企业在真正运用过程中实践经验不足,还存在视角仅局限、忽视利润份额及顾客价值最大化以及效率低下等问题,阻碍了预算效果的全面发挥.应对企业价值链预算管理体系进行改进,构建网状价值链预算管理模式,引进利润库分析方法,建立扁平化、信息化的组织结构,实现价值链理论与企业预算管理的有机结合,以解决企业预算管理过程中存在的目标和导向偏差的问题.     

信息化下企业价值链的构建

从企业价值链理论来看,价值链是通过各个环节不断增加其价值的过程。在信息化环境下,企业的价值链有助于提高企业的竞争力。本文基于价值链的理论,对信息化下企业价值链的特点进行了分析,并提出了信息化下企业价值链的建立。     

基于价值链的企业战略成本管理分析

在一浪高过一浪的激烈竞争浪潮中,企业如何求得长期的生存和发展,已不是仅靠企业加强内部的管理职能所能奏效的.价值链分析是企业战略管理系统中的一个不可或缺的步骤.想要运用战略成本管理就必须掌握价值链的含义、价值链分析的作用及价值链分析的步骤等.本文通过对价值链理论的介绍,并结合企业战略成本管理中存在的问题进行分析.     

向价值链高端发展与企业竞争优势

价值链理论如今广泛被运用到企业管理中。现如今,无论是因为政府倡导还是出于企业的自身需求,都鼓励企业向价值链高端发展。本文阐释了什么是价值链,如何将价值链理论与微笑曲线理论结合起来,向价值链高端发展,从而获取更多的企业竞争优势。     

企业知识价值链模型研究及运行机制

本文完善C.W.Holsapple和M.Singh提出的知识链模型;结合迈克尔·波特的价值链理论,建立新的企业知识价值链的模型;结合价值增值和知识增值的理论,分析了该新模型在企业内部的运行机制;预测了知识价值链的发展方向,即移动知识价值链。     

价值链管理研究综述及其启示

价值链理论是一种帮助企业进行战略分析的方法,任何企业的价值链都是由包括产品的设计、生产、营销和分销等构成的一系列既相互联系又相互分离的创造价值链的作业.“价值链”作为一种思维方式影响了众多战略决策者,同时也有了更多新的发展.     

我国企业产业价值链态势剖析及发展对策

价值链理论是诊断企业竞争优势并且寻求改善企业竞争力的基本工具.在战略转型过程中,跨国公司使其产业价值链的形态形成两头大、中间小的"哑铃型".针对我国企业产业价值链两头弱、中间强;品牌优势明显不足;价值链下游拓展空间巨大的态势,应进一步加大"走出去"战略的实施力度.     

价值链上企业财务的协同与优化

本文以价值链管理理论为基础,针对价值链上的企业财务运筹和风险控制问题进行探讨,使企业的风险能够得到及时有效的预防和控制.最后针对价值链上的风险尤其是财务风险,构建内部控制体系、财务预警机制和外部的协作沟通,以规避风险,降低成本,从而达到优化价值链,提高企业竞争力,达到企业价值最大化.     

基于价值链会计的企业绩效评价指标体系的构建

我国企业绩效评价工作起步较晚,实践中,一般以净利润指标评价为主,评价主体和客体处于分离状态,不利于发现绩效驱动因素,进行绩效的改善.因此,亟需建立一套比传统评价体系更科学、更系统、更完善、更完整的综合绩效评价指标.本文根据价值链会计及企业绩效理论,从内部价值链、纵向价值链、横向价值链三个角度构建了评价指标体系.基于价值链会计的企业绩效评价的出发点和归宿点是企业整体及所处环境的评价.     

基于价值链理论的工程物流发展战略分析

从价值链的理论分析了工程物流的价值链.提出工程物流价值链的分解和整合过程,即是工程物流运作企业的发展与合作的过程,价值链的整合过程就是虚拟企业的构建过程.进一步证实了构建工程物流虚拟企业是工程物流发展的有效途径.     

基于价值链的建筑企业核心竞争力研究

本文从我国建筑业市场的形势出发,结合价值链理论的相关要素分析了价值链与企业核心竞争力之间的关系,并针对当前建筑企业价值链管理中的难点,提出了利用价值链提高建筑业核心竞争力的措施,从而促进建筑业实现价值增值.提高产业效率.     

基于价值链的企业财务成本管理与控制研究

价值链理论是为了解决企业生产经营中的竞争优势问题而产生的,将价值链积极运用到企业的财务成本管理与控制中,能够更好地与企业的长期战略目标相结合,对于企业发展的长期驱动性更强,成本管理思路和成本管理方法更为合理科学.本文围绕基于价值链的企业财务成本控制,介绍了相关背景以及基于价值链财务成本管理的优势,并进行了相关前景展望.     

浅谈全球化条件下我国企业的价值链管理

价值链管理理论是现代管理科学的重要理论,在现代企业中得到广泛应用并取得显著效果。随着经济全球化的到来,这一理论也逐步被广泛运用到世界上的很多企业。本文就以价值链管理理论为基础,通过分析当前全球化背景下,我国企业采取价值链管理的现状,从而为有效探索实施价值链管理提供更好途径,促进中国企业的有序发展。     

试论价值链会计与价值链管理的关系

随着越来越多的企业以价值最大化代替利润最大化作为发展的目标,关注企业可持续发展能力的价值链管理理论应运而生。价值链会计就是以价值链管理理论为基石,对传统会计理论所进行的发展与创新。其重要意义在于,这种新型会计要满足企业管理者对于一切影响企业实现增值信息的需求。本文探讨价值链管理与价值链会计的关系,其目的是不断丰富和完善会计理论,为企业会计变革提供支持。     

基于价值链视角的管理会计应用探究

价值链概念的提出,丰富了现代企业管理理论,将价值链管理理论融入企业管理会计,是会计理论的拓展,也是对管理会计的一种创新。本文阐述了价值链与管理会计的关系及新视角下管理会计的基本特征,分析了价值链视角下管理会计的优越性,并对其在企业中的应用进行了系统分析。     

基于价值链理论的企业财务管理模式分析

随着社会主义市场经济在我国的蓬勃发展,市场在带给企业机遇的同时,也为其带来了各种各样的风险和挑战。庞大的经济网中蕴含着多种知识理论,长期以来,价值链从提出到运用一直都被企业的管理阶层广泛关注。企业要想实现自身价值,就必须从价值链理论的角度去制定发展方案。本文主要介绍了什么是价值链管理模式,基于价值链理论企业财务的管理运用,以及价值链管理理论对企业财务管理的导向分析,最后,提出了价值链理论模式下企业财务战略的制定分析。     

价值链治理模式与企业升级的路径选择

集群理论强调集群当地内部的联系是实现企业升级的关键，全球价值链理论认为全球分配体系和生产体系中企业跨国界之间联系是企业升级的关键，但集群理论忽视了和外界的联系对于企业升级的重要性，而全球价值链理论忽视了当地联系对于企业升级的重要意义。本文通过价值链治理模式将这两种理论联系起来，认为企业是处于全球价值链不同治理模式中的单位，企业要实现升级，必须根据它在全球价值链中所处的地位，采取不同的战略。     

企业绿色价值链体系研究

一、绿色价值链体系的含义 1985年,美国著名专家迈克·波特提出了价值链理论,该理论是一种寻求企业竞争优势的工具。价值链思想认为企业的价值增值过程,可分为主要环节活动和维持性活动。绿色价值链管理是传统价值链的拓展,在上述各个环节中加入绿色创新的思想。所谓绿色价值链是指在经营管理中树立绿色价值观念,在价值链的的各个环节减少污染、节约资源,从产品设计、     

基于价值链分析的成本控制研究——以先锋电子为分析案例

价值链理论为企业战略成本控制提供了全新的思路.通过对企业的价值链进行分析,可以从战略的高度进行成本控制,增强企业的竞能力.本文以先锋电子等离子电视生产为例,探讨如何在实践中通过对价值链上、中、下游分析进行成本控制.