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试论加强高校资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
高校资金管理和运作是高校管理的重要方面。随着市场经济的发展和高校办学规模日益扩大,高等学校筹措资金渠道的日益多元化,资金管理任务也越来越重。文章从多渠道筹集资金、加强预算管理和加强日常监督等三方面,具体探讨了如何加强高校资金的集中统一管理,建立健全内控制度,强化监督,从而保证资金的有序流动,提高资金使用效率,保障资金的安全完整。 相似文献
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近年来,随着我国高校办学规模的不断扩大,国家教育经费拨款与高校发展所需资金之间出现了矛盾。各高校必须积极探索、与时俱进、拓宽思路、努力挖掘自身的资金潜力,加强对高校资金的精细化管理,全面提高高校资金使用效率。本文将就我国高校预算精细化管理中的制约因素进行分析,并找出提高高校预算管理精细化的有效措施。 相似文献
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加强资金预算管理提高资金使用效率 总被引:1,自引:0,他引:1
加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议. 相似文献
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近些年来,随着高校扩招政策的实施,我国高校财务管理目标强调资金的使用效益。当前我国高校财务管理工作存在经费使用效率不高、学费欠收居高不下、预算执行力度不够和固定资产管理等方面的问题。通过深入分析这些问题,提出了相应的解决对策。 相似文献
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在我国高校教育管理制度日益完善、高校规模扩大、办学层次提升、资金流动频率加大的背景下,高校的办学效益以及经济效益逐渐得到重视,然而高校在资金等资源的管理以及利用等方面的问题也逐渐显露,因此构建完善的高校财务预算绩效评价体系就成为现代高校财务管理的主要研究方向之一。文章在深入调研地方高校财务预算绩效评价管理的基础上,结合地方高校预算管理的特点,提出基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价体系,以及优化地方高校财务预算绩效评价的建议。建立全过程、全方位的预算绩效评价体系,对于优化地方高校资源配置效率、提高资源使用效益和预算管理水平、促进地方高校高质量发展具有重要意义。 相似文献
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针对目前高校零基预算编制过程中出现的定额制定不合理、缺乏成本预算理念等问题,我们认为:在高校零基预算编制中,应当运用现代管理会计的知识,认真研究办学成本与学生数量之间的关系,以有利于对办学成本进行事前控制,编制最佳的支出预算,选择最优的资金投放方向,实现高校资源的最优配置。 相似文献
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现代管理会计在高校零基预算编制中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前高校零基预算编制过程中出现的定额制定不合理、缺乏成本预算理念等问题,我们认为在高校零基预算编制中,应当运用现代管理会计的知识,认真研究办学成本与学生数量之间的关系,以有利于对办学成本进行事前控制,编制最佳的支出预算,选择最优的资金投放方向,实现高校资源的最优配置. 相似文献
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随着高等教育的迅猛发展,高校资金供给能力越来越无法满足教学、科研的需求。如何加强高校资金管理,提高资金使用效率是当前高校亟须探讨和解决的问题。本文立足于当下我国高校资金管理的现状,对高校资金管理存在的主要问题进行研究分析,并探索性地提出了相关对策和建议。 相似文献
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随着高校资金筹集渠道日趋多元化,资金管理也逐渐暴露出各种各样的问题,如:资金使用效率不高,浪费现象严重等等.应从资金管理源头即预算管理入手,加强预算管理意识、科学编制预算、强化预算管理职能. 相似文献
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从2004年起,我国高校财务开始实行全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理范畴,高校实行预算管理可控制资金总量,有效配置资源,起到控制成本、筹措资金的作用,提高了学校的资金使用效益与运营效率,预算管理现已成为高校财务管理的核心与关键。由于高校财务预算管理起步晚,因此高校预算在编制、执行、监控等方面还存在不少问题,文章针对目前我国高校财务预算管理现状和存在的问题及其产生原因进行深刻剖析,并提出了改进校内预算管理相应的对策。 相似文献
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高校是科教兴国的土壤,在不断提高办学水平的基础上,还要充分利用好财政拨款,提高预算资金利用率,因此高校要积极做好预算绩效管理工作。 但是,高校预算绩效管理中存在管理意识淡薄、预算绩效目标不合理、评价指标体系不完善等问题。 为了提高高校预算绩效管理质量,需设计一套行之有效的管理框架体系,明确绩效管理领导责任、增强预算绩效管理意识、完善预算绩效管理内容,提高高校的财务管理能力。 相似文献
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加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益,增强企业竞争力具有重要意义。本文首先分析了石油企业资金预算管理的现状;然后,深入探讨了目前石油企业在资金预算管理方面存在的问题,并在此基础上提出了加强企业资金预算管理的建议。 相似文献
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杨会芳 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2010,9(3):34-36
从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策:构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。 相似文献
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董玮 《商业经济(哈尔滨)》2006,(8):126-128
新时期高校办学规模和办学形式都发生了新的变化,给高校财务管理工作提出了越来越高的要求。当前地方高校财务管理中主要存在着资金保障不足,学生拖欠学费现象严重,经费使用计划不周全,预算控制不严,支出结构不合理,投入比例不均衡,缺乏必要的财务分析等问题。应加强办学成本控制和收费管理,树立债务风险观念,优化财力资源配置,增强经营意识。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分,是企业维护资金安全,发挥资金使用效益的保证。本文以国内某科技型企业为分析对象,对该企业实施资金预算出现的问题进行分析,认为采用ERP可以将企业信息和资源集合于系统中,提高资金使用效率,实现资金预算系统的实用性和可操作性,并对采用ERP信息系统运用于资金预算系统的方法进行了研究。 相似文献
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资金管理在企业经营中的战略地位非常显著,预算管理在提升企业资金管理效率中的作用也是极其明显的。如何运用资金预算管理来提升企业资金使用效率已经得到多方的广泛关注,本研究正是基于预算管理思想,重点剖析资金预算管理对企业资金使用效率的提升作用。 相似文献