我国房地产开发企业信用管理模式探索研究

建立科学的房地产开发企业信用管理模式,是促进房地产开发企业经营行为进一步规范和房地产市场健康有序发展的重要保证。房地产从高速发展转向稳定发展的过程中,开发企业在开发和交易行为过程中也出现了一系列不够规范的行为,失信行为频发等问题给社会公众和相关部门管理带来了较大的负面影响。党和国家高度重视房地产开发企业诚信问题,新形势下房地产开发企业信用体系建设正在紧锣密鼓开展,在信用体系建设方面也取得了一定的进展,同时也存在着一些困难和问题。加强房地产开发企业信用管理,就必须统一好房地产开发企业的思想认识,通过责任意识、担当意识和信用建设工作意识来加强企业自律,通过行业自律来规范企业自身的经营行为,切实提升房地产开发企业的信用品质,为打造品质地产、建设品质楼盘创造条件,为促进房地产开发行业平稳健康发展提供一系列管理模式参考。     

房地产企业管理会计档案分类研究

随着我国房地产企业管理的不断发展,房地产企业管理在会计工作得到普及和应用,同时房地产企业也成为会计工作发展的方向。为了增强会计档案管理意识,加强和完善硬件设施建设,运用房地产企业管理技术逐渐实现会计档案的规范化、标准化、现代化管理技术。同时会计档案也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击,因此如何运用房地产企业管理系统,做好会计档案管理工作,将是会计工作发展的一个新的研究课程,从而达到会计档案在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用房地产企业管理系统,做到会计档案的效益化和制度化,逐渐运用房地产企业管理来完善会计档案。     

浅析体验式营销在我国房地产行业的运用

随着我国房地产行业的快速发展,体验式营销也渐渐走入了人们的生活,并已发展成为房地产营销的重要组成部分房地产企业利用体验营销进行营销应树立以顾害为中心的营销策略,科学实施营销组合,制定有效体验营销策略,加强房地产企业品牌管理,实现规模化经营,加强营销职业道德建设,树立企业良好形象。     

浅谈房地产开发企业成本控制中的问题与对策

成本控制是房地产企业的管理活动中最重要的一项,其直接关系到房地产企业的生存与发展.随着我国房地产领域改革的步伐加深,房地产行业在改革中飞速发展.面对越来越激励的国内外竞争,科学的成本控制成为对房地产企业发展的极为重要.加强管理并采用先进技术和先进方法,避免出现不必要的浪费,在保证质量和企业正常运行的条件下降低企业开发的成本,从而才能提高房地产企业的市场竞争力,获得丰厚的经济效益.     

房地产开发项目成本管理特点研究

房地产业已经成为田家支柱产业之一,房地产企业的可特续发展对国民经济具有深远意义.面对国家对房地产行业的不断调控,企业唯有不断降低项目开发成本、提高企业效益、才能实现长足发展.本文在分析房地产开发项目成本特点的基础上,对房地产企业成本管理从三个方面提出了加强措施:(1)根据不同房地产企业的特点实施项目成本管理;(2)制定成本计划,执行全过程成本管理;(3)逐步引进科学的成本管理方法.     

坚持以创新为主线 全面提升企业文化力

近几年来,潍坊市全面落实科学发展观,把企业文化建设作为加强企业思想政治工作、推动企业科学发展的重要切入点来抓,坚持以促进发展为宗旨,以人本管理为核心,以创新为主线,立足实际,注重实效,努力建设符合先进     

房地产企业全面预算管理模式的构建探讨

在当前社会经济水平不断提升的环境下,带动了我国房地产产业的快速发展,并且在房地产企业运营发展过程中,全面预算管理在其中发挥着重要意义,是提升企业资源应用效率的主要方式。房地产企业需要结合实际情况,科学构建全面预算管理体系,将其执行到实处,充分发挥应有作用,实现房地产企业整体运营水平提高。文章通过对房地产企业全面预算管理模式的构建意义,认识到预算管理在房地产企业运营发展中发挥的作用,并结合企业预算管理存在问题,提出对应建设对策。希望在提升企业整体管理水平的同时,助力房地产企业健康发展。     

浅谈房地产企业经济下的会计信息披露

随着我国房地产企业经济的不断发展,会计技术在我国各企业的工作得到普及和应用,同时会计信息成为房地产企业工作发展的方向。目前房地产会计的一些特殊事项还没有相关具体的会计制度和会计准则规划,同时缺乏更详细的早知道标准,使该行业的会计核算不一致和不规划。为了增强会计信息管理意识,加强和完善房地产企业经济硬件设施建设,运用企业经济管理技术逐渐实现会计信息的规范化、标准化、现代化管理技术。同时会计信息也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击,因此如何运用房地产企业经济管理系统,做好会计信息管理工作,将是会计工作发展的一个新的研究课程,从而达到会计信息在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用计算机管理系统,做到会计档案的效益化和制度化,逐渐运用企业经济管理来完善会计信息。     

房地产企业核心竞争力构建

本文认为房地产企业的核心竞争力具备用户价值性、独特性、延展性、稳定性等特征；其核心竞争力的构建主要有激发创新能力、形成规模经济、发展自己的比较优势、提高品牌能力、强化资源整合能力等途径；可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。     

浅谈房地产企业经济下的会计信息披露

随着我国房地产企业经济的不断发展,会计技术在我国各企业的工作得到普及和应用,同时会计信息成为房地产企业工作发展的方向.目前房地产会计的一些特殊事项还没有相关具体的会计制度和会计准则规划,同时缺乏更详细的早知道标准,使该行业的会计核算不一致和不规划.为了增强会计信息管理意识,加强和完善房地产企业经济硬件设施建设,运用企业经济管理技术逐渐实现会计信息的规范化、标准化、现代化管理技术.同时会计信息也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击,因此如何运用房地产企业经济管理系统.做好会计信息管理工作,将是会计工作发展的一个新的研究课程.从而达到会计信息在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用计算机管理系统,做到会计档案的效益化和制度化,逐渐运用企业经济管理来完善会计信息.     

房地产企业土地增值税筹划探讨

随着社会市场经济的不断发展,我国逐渐重视房地产企业的城市化建设工作,推动房地产企业持续的进行发展。土地增值税是我国房地产行业需要承担的主要税种,其税收工作直接影响着房地产行业税收筹划工作的发展。而且国家征收土地增值税还能有效防止个别房地产企业囤地炒地的做法,促进房地产企业根据社会实际的发展需求去进行创新,对房地产税收工作进行科学有效的管理,不断提高房地产行业土地增值收益,促使我国房地产行业持续的发展。     

基于岗位需求的高职院校课程标准研究——以房地产经营与估价专业核心课程《房地产企业经营与管理》为例

高职院校课程标准建设是当今高职院校课程改革的一个重要命题,建设科学的课程标准是推进高职教育、加强就业水平的基础。从岗位需求出发,以房地产经营与估价专业核心课程《房地产企业经营与管理》为例对高职院校课程标准进行了研究,并提出了几点建议。     

如何有效加强房地产企业财务管理

加强房地产企业财务管理,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着重大的作用。本文就如何有效加强房地产企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

分析房地产管理中的计算机应用

房地产市场随着经济的高速发展，房地产行业竞争变得日益激烈，房地产企业要想在激烈的市场竞争中获取成功就必须要加强对自身的管理，要使管理变得更加标准化、规范化、科学性化，而要想实现以上内容就应当对计算机进行合理应用，为房地产行业的科学管理提供科学的数据支持。     

浅议新形势下房地产开发企业财务管理简

随着我国经济建设的不断发展，房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大，房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践，分析了当前企业财务管理过程中存在的问题，并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析，以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展，提升企业的经济效益。     

关于全面预算管理在房地产企业财务管理中的应用思考

近些年我国社会的不断发展,促进了房地产行业的进步以及产业结构的完善。在房地产企业中进行科学有效的财务管理工作,能够更好地促进企业的长期稳定发展。由于我国房地产行业的发展相对比较慢,起步又比较晚,在开展财务管理工作时,就会存在一些具体的问题,影响财务管理的质量。文章对此进行分析,探讨加强房地产企业财务管理的有效策略,希望可以更加顺利地提高房地产企业财务管理质量。     

谈中小型房地产企业项目全过程成本管理

近年来，我国的房地产行业发展迅速，一时之间国内兴起的房地产开发企业数量也大幅增加，其中中小型房地产企业占多数。随着国家不断出台的各种宏观政策，以及中小房地产企业自身管理水平较低等的因素，导致中小型房地产企业在项目成本管理过程中严重缺乏风险防范和控制意识，使得企业的经营利润达不到最先预期的目标。因此，为了提高经济效益、占据一定的市场份额，房地产企业应格外重视项目全过程的成本管理。鉴于此，文章主要分析了中小型房地产企业项目全过程成本管理期间存在的问题，分别从项目决策立项阶段、设计规划阶段、建设施工阶段、交付营销阶段四方面着手，并相应的提出了加强成本管理建议，以希为更多中小型房地产企业提供加强项目全过程成本管控的借鉴思路。     

房地产施工企业资金管理探析

房地产施工企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是房地产施工企业的血液,它贯穿于房地产施工企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对房地产施工企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了房地产施工企业资金管理的内容,其次分析了资金管理在房地产施工企业中的地位和房地产施工企业资金管理的特征。同时,从加强对房地产施工企业固定资金的管理、房地产施工企业流动资金管理应该采用钱物结合原则和强化企业财务会计人员的素质和行为准则这三个方面对如何加强房地产施工企业资金管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

房地产施工企业资金管理探析

房地产施工企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是房地产施工企业的血液,它贯穿于房地产施工企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对房地产施工企业的生存发展具有极其重要的意义.本文首先阐述了房地产施工企业资金管理的内容,其次分析了资金管理在房地产施工企业中的地位和房地产施工企业资金管理的特征.同时,从加强对房地产施工企业固定资金的管理、房地产施工企业流动资金管理应该采用钱物结合原则和强化企业财务会计人员的素质和行为准则这三个方面对如何加强房地产施工企业资金管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈如何做好房地产行政管理

房地产行政管理部门作为人民政府的重要组成部分,对房地产建设、开发和经营以及维修进行系列的管理活动使其应尽的职责,了解房地产企业在改革以及发展中存在的问题和遇到的困难,深入的加强房地产发展趋势和发展规律的研究,提出对策和建议势在必行,对推动行业的发展有着举足轻重的作用。