中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此,必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

民营企业“走出去”现状及战略研究

本文分析了民营企业的发展及“走出去”状况,认为民营企业已具备“走出去”的基础和条件,并且将成为“走出去”的生力军,最后就推进民营企业“走出去”从战略角度加以分析。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

中小型民营企业如何走向全球市场

在加入WTO后,我国大量中小型(制造业)民营企业如何应对经济全球化,使企业稳步发展,开拓全球市场,减少经营风险,将成为一个严峻的现实问题。企业要实施“走出去——引进来——再走出去”三阶段国际化经营战略,注意战略实施过程中各阶段的支撑要素以及问题,以此作为中小型民营企业顺利走向国际市场的借鉴。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前,理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多,但在实践中却存在企业实施“走出去”战略时容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引起相关企业的高度重视,可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

对“走出去”战略的再思考

2000年国家明确提出要实施“走出去”战略。迄今短短数年，无论是企业“走出去”的实践，还是学界对“走出去”战略的理论研究都取得了长足进展。2004年中方协议投资55亿美元。当前，实施“走出去”战略正面临着新的形势、新的情况，“走出去”作为经济全球化背景下的经济现象，内容更加丰富，很多问题值得进一步思考和探讨。     

对“走出去”战略的再思考

2000年国家明确提出要实施“走出去”战略。迄今短短数年，无论是企业“走出去”的实践，还是学界对“走出去”战略的理论研究都取得了长足进展。2004年中方协议投资55亿美元。当前，实施“走出去”战略正面临着新的形势、新的情况，“走出去”作为经济全球化背景下的经济现象，内容更加丰富，很多问题值得进一步思考和探讨。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

稳步实施“走出去”战略的思考

抓紧实施“走出去”的开放战略,既是我国进一步提高对外开放水平的内在要求,又是我国应对经济全球化挑战的必然选择。本文就目前我国实施“走出去”战略的现状,提出几点建议,使得我国有计划、有步骤地实施“走出去”战略。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前，理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多，但在实践中却存在企业实施“走出去”战略进容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引直关企业的高度重视，可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

中国民营企业“走出去”战略之思考

从产业价值链角度,分析了中国民营企业在世界市场经济竞争中的战略定位后,具体提出了中国民营企业实施“走出去”战略的理论模式及程序模式。     

稳步实施“走出去”战略的思考

抓紧实施“走出去”的开放战略，既是我国进一步提高对外开放水平的内在要求，又是我国应对经济全球化挑战的必然选择。本文就目前我国实施“走出去”战略的现状，提出几点建议，使得我国有计划、有步骤地实施“走出去”战略。     

江苏民营企业“走出去”的模式研究

本文结合开放型经济大省江苏的民营企业“走出去”的具体案例，总结出江苏的民营企业“走出去”的9种成功模式，并在总体上分析了江苏民营企业“走出去”模式的相关利弊。     

厦门企业走出去的问题与对策

在经济全球化和中国加入WTO的背景下，“走出去”成为我国成功实施“引进来”战略之后，党中央所做出的又一重大战略决策。厦门作为五大经济特区之一，要实现“十一五”跨越式发展目标，应当重视厦门企业的国际竞争力与大力提倡“走出去”战略。目前厦门企业“走出去”还存在诸多的问题，可以借鉴国内一些在“走出去”方面比较先进城市，如青岛、大连等“走出去”的发展经验。     

中国民营企业"走出去"战略

"走出去"战略是"引进来"战略的必然发展.中国民营企业将成为"走出去"的一支生力军.当前中国民营企业"走出去"仍受到一些因素的制约.为此,必须采取有效对策积极促进民营企业"走出去".     

加快中国流通业“走出去”的战略思考

在流通业对外开放过程中,与“引进来”相比,我国流通业“走出去”步伐缓慢,真正以商业存在形式“走出去”的流通企业还处于探索阶段。“十二五”末期到“十三五”期间,伴随经济全球化深入推进、国际服务业转移和服务贸易迅猛发展以及生产方式和流通方式的创新变革,中国流通业“走出去”面临前所未有的机遇。应开拓思路,顶层设计,从全局和战略高度构建流通业“走出去”的战略路径和政策体系。     

跨国并购与“走出去”战略 第二讲 跨国并购与我国“走出去”国家战略

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识,我刊从本期开始特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座,并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购“、走出去”与国际融资“、走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时,也欢迎读者参与讨论,发表见解!     

“走出去”战略与制度创新(二)

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式,已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径。为了让更多的读者了解“走出去”战略,我刊特邀中国人民大学邓荣霖教授谈“‘走出去’战略与制度创新”话题。欢迎读者参与讨论,推荐案例。     

跨国并购与“走出去”战略——第三讲 中外企业跨国并购:比较与启示(二)

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识,我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座,并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资,“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍,同时,也欢迎读者参与讨论,发表见解!     

“走出去”战略与制度创新

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式,已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径。为了让更多的读者了解“走出去”战略,我刊特邀对外经贸大学邓荣霖教授谈“‘走出去’战略与制度创新”话题。欢迎读者参与讨论,推荐案例。