企业应如何规避负债经营风险

如何进行负债经营，才能取得较好的财务成果，避免财务风险，是企业经营、发展中一个非常重要的问题。企业在生产经营活动中所需的资金来源于两方面：一是由企业所有者提供；二是由企业债权人提供。负债经营是指借用他人的资金及债权人的投资进行生产经营活动，以期给企业带来更多的经济效益或对企业持续、稳定的发展产生良好的影响。负债经营的关键是根据投资经营需要、盈利能力和偿债能力确定一个合适的负债比率和举债额度，以使企业的资金成本最低，市场价值最大。为合理控制负债规模，提高负债经营效益，在负债决策过程中要注意以下几方…     

财务预算管理探究

预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上．围绕企业战略目标对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的原则及预算编制过程中的控制要素。     

论企业财务预算管理的重要性

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.     

运用资本运营，加快国有企业的改革

负债经营，是市场经济通用的企业经营方式。企业负债经营是指企业通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金并运用这笔资金从事生产经营活动。在西方国家，一般认为企业的资产负债比例不应超过50％，否则说明企业借入资金多于权益资金，企业的投资人对其投资或债权的权益将受到潜在或现实的损害。     

探讨企业货币资金的管理要点

企业现金是企业发展中的重要影响部分，任何一个企业在进行任何经营活动时都必须具有货币资金的支持，持有资金是生产的基本条件。企业发展中的资金是财务管理的主要任务，资金作为企业更好发展的基本保障，是企业生产经营的基本要素，所以增强企业资金的管理事情显得十分重要。     

营运资金管理效率与经营绩效相关性的研究综述

营运资金对企业的经营绩效、企业未来的发展有着重要的作用。对营运资金管理效率和及其与企业经营绩效间的关系进行述评显示,目前国内外关于营运资金管理效率评价方面的研究已经取得了较丰富的成果,应收账款和应付账款周转天数组成的现金周转期复合指标作为营运资金管理效率评价方法尚需进一步完善。营运资金管理效率与企业经营绩效两者之间存在着必然的联系,大部分企业的现金周转期和经营绩效之间的关系为负相关,表明缩短现金周转期,可以提高企业的经营绩效。     

浅谈企业财务管理中的资金管理存在的问题和措施

随着社会主义市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，如何筹措，使用，调节，盘活企业资金，使资金在市场经济中保值，增值，顺畅循环并对其加强管理，在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业进行生产经营活动的必要条件。企业创建，开展日常生产经营业务，购置设备，材料等生产要素，不能没有一定数量的生产经营资金；扩大生产规模，开发新产品，提高技术水平，更要追加投资，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题，也是我们财务工作者面临的一个重要课题。     

掌握财会基础知识——工商干部的基本功

如果说法律法规是工商行政管理部门进行市场监管和行政执法的必要武器的话 ,那么财会知识则是工商干部进行市场监管和行政执法的重要基本功。一、把好市场准入关要求工商干部必须学习和掌握财会知识注册登记和年检是工商部门确定市场主体资格和继续经营资格的关键环节。能否把住这道市场准入关 ,其重要内容就是审查其注册资金是否真实 ,资金增减变动情况如何及有无抽逃资金的行为等。这些审查工作 ,要求工商干部必须通过企业提供的财务报表或委托中介组织到企业实地验资加以确定。企业的财务报表是企业全部经营活动和经营成果的总结报告 ,工…     

中小企业财务预算管理中存在的问题及对策——以中浩激光制版公司为例

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,是企业全面预算体系中的一个重要组成部分,在企业内控中发挥了重要作用,近年来更多地受到企业的重视。财务预算是在预测和决策基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果和其分配等资金运作所作出的具体安排。实行财务预算管理能降低企业成本费用,使企业在管理中能够有更好的成果。所以,明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有非常重要的意义。     

从中小企业应收账款看企业风险管理

资本市场不断完善,企业的资金运作在市场生存和竞争中占有重要地位。应收账款管理不善可能导致资金使用效率低,经营成果偏离实际情况,现金流量状况不佳等影响。对企业的生存发展有着重要的影响,也是企业风险管理中的重点。     

刍议房地产企业的全面预算管理

1预算编制的概念 预算编制是企业在预测、运算的前提下，在决策的基础上，为了实现一定的目标，以一定的方式，对一定时期内企业的资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及分配等资金运动所作的数量说明和具体安排。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

随着国内经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，我国经济发展进入新常态模式，企业面临着日益激烈的市场竞争，众多企业逐步深化内部改革挖掘潜力，强化企业经营管理。企业管理中的核心内容是财务管理，财务管理中的核心内容是资金管理。所以，企业在社会中经营发展得越快，所需要的资金支持也就越大。因此企业要想实现预期的经营成果，就需要在深度发展过程中加强资金管理，也必然需要建立有效的资金管理制度，加强资金的集约、高效、安全管理，才能为企业高质量发展提供坚强保障，才能不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的款项。合理控制应收账款的余额,有利于企业资金的及时回笼,促进企业生产经营的发展,对企业盘活资金,提高资金使用效率具有重要意义。     

企业经营步入效率时代

通过提高效率来增强强利效率始终是企业经营中的重要课题，虽然网络泡沫破灭了，但生活在信息技术时代的经营，其中不乏远见卓识之士，他们不失时机地或引进高科技成果，或应用现代信息技术，或勇于横向联合，不断将企业经营推向更高一层的效率时代。     

关于强化企业资金管理与提升经济效益的分析

资金管理是企业日常管理与运作中一项十分重要的内容，它贯穿于企业日常生产经营的各个环节当中，发挥着十分重要的作用，值得企业的关注与重视。同时，良好的经济效益是企业稳定经营与持久发展的重要保障，企业必须促进自身资金处在良性循环当中，从而有效提升经济效益。本文对资金管理与企业经济效益的相关性进行了分析，同时给出了强化企业资金管理、提升经济效益的途径与措施，希望能够为相关企业提供一些借鉴。     

浅论企业的资金融通

浅论企业的资金融通谷新生企业在生产和经营过程中，需要预付资金、占用资金和耗费资金。由于资金周转的特点，企业生产经营在时间上和空间上存在的差别和市场的复杂多变以及国家政策的调整等诸多因素，使得企业资金存在数量变化的不确定性，或多余或短缺。为了优化资源配...     

现代企业如何建立健全财务预算管理组织

企业财务预算，是企业围绕战略目标，按企业生产经营决策，有计划地统筹安排一定时期的经济活动和资金运动，是对企业各部门、各单位（集团公司包括各分公司、子公司）不同的资金的取得、投放、收入、支出和经营成果进行分配、控制、监督、考核，以便有效地组织和协调企业生产经营的运作，完成经营目标，实现效益最大化。它是企业其他各项预算的综合和归纳，是各部门、各单位的共同奋斗目标。因此，企业财务预算管理，具有战略性、统筹性和全员参与性，具有其他管理手段无法代替的作用和特征。     

浅析企业资金管理和风险控制

企业在经营过程中面临着经营风险、政策风险、经济周期风险、财务风险等多种风险。而资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证。因此资金管理是企业经营活动的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,控制资金风险,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。因此,如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题就显得十分重要。     

会计核算与成本核算的一体化的探讨

随着财务会计系统的成熟财会工作细致的划分资金核算情况，因此产生了会计核算和成本会计两个概念。资产负债表反映企业的财务状况、现金流量表反应企业资金的周转速度、利润表反映企业的经营成果。而成本核算是以对企业在经营过程中发生的各项费用的分配与归集。会计核算与成本核算的一体化既能全面、综合的反映企业的情况，还能防止一些谎报收入、虚报费用等财务问题发生。