浅析我国连锁企业人力资源管理策略

最近几年我国连锁企业快速扩张,无论是大型的家电连锁还是小到零食甜品店都发展得如火如荼。但是随之而来的盲目扩张,出现一系列的问题,其中以连锁企业对连锁经营人才的需求与目前管理经营层次人才匮乏之间的矛盾非常突出,而且连锁企业的人口流动率很高,企业管理最重要的是人的管理,人力资源的问题是连锁企业核心问题,如果不能加以有效地解决,一定会影响到连锁企业的全面发展。文章主要从我国连锁企业人力资源管理的现状入手,提出了存在的一些问题,并提出一些解决的方案,以期对连锁企业的人力资源管理有所帮助。     

重新设计企业连锁财务管理模式

随着零售连锁企业的发展，如何加强现代连锁零售企业的财务管理，健全连锁零售企业的财务管理模式，使其职能与企业战略目标一致，已成为每个连锁企业经营者们必须认真对待的问题。现对上海某一连锁集团(简称W集团)如何加强财务管理，提出一些思路。     

信息化时代餐饮连锁企业管理的探究

随着我国城市化进程的加快,餐饮业也获得了很大的发展。本文首先分析了我国餐饮行业发展的现状,列出了2005年到2009年餐饮业发展的一些数据资料,然后分析了我国餐饮连锁企业管理存在的现状和问题,并从这些具体的问题出发,提出了一些管理上的策略和注意事项等方面的问题。     

连锁企业促销问题与对策研究

连锁企业是当今世界普遍适用的经营模式之一,为世界很多企业所尊崇,特别是国家上一些较大的销售企业都采取了连锁经营模式。从连锁企业的定义与类型研究出发,选取连锁企业的促销活动为切入点,分析连锁企业在促销中存在的问题,并提出相应对策。     

启东市连锁超市发展问题与对策初探

连锁这个名词对于今天的老百姓已不新鲜,药店是连锁的,超市是连锁的,商场是连锁的,餐饮是连锁的等等。现在不管是国内国外,还是某些地区连锁企业都已经此起彼伏,然而,随之发展,连锁企业中所出现的问题也是显而易见。因此,本文就主要论述了连锁企业正在快速发展的事实,但也反映了发展中所存在的一些不可避免的问题,就此提出一些针对性的解决办法和个人想法。     

我国连锁企业在品类管理中的问题和对策

随着市场竞争的日益激烈,各大企业必须要加强管理,而品类管理作为一种精细的商品管理技术,应用得非常广泛,但是连锁企业在运用的过程中依然存在着一些问题,必须要采取有效的对策予以规避,才能够提高管理水平,本文主要围绕我国连锁企业在品牌管理中的问题及对策展开分析和论述,首先介绍连锁零售企业在进行品类管理时存在的一些问题,然后针对存在的问题提出有效的解决对策。     

谈大型连锁企业的存货供应链管理

一、我国大型连锁企业存货管理的现状 近年来,由于受到跨国连锁零售企业管理思想的影响,我国大型连锁企业的规模不断扩大,传统的＂仓库保管式＂的存货管理方法有了很大的改进,但仍存在着一些问题,具体表现在：     

中外餐饮连锁发展的比较分析

中外餐饮连锁企业的比较问题，课题应该说是蛮大的，在这么短的时间里面介绍，我想可能还不胜任，只进行一些简单的分析。我自己去看过一些国外的餐饮企业、连锁企业，另外也通过一些其他的渠道，比如说我的朋友，他们去考察的时候，我得到他们一些资料，还通过翻阅一些二手资料了解。     

对零售连锁企业货币资金管理的思考

资金管理在零售企业管理中处于中心地位,其管理成效如何,直接影响到企业的兴衰存亡。文章根据实际工作中发现的一些问题,提出了零售连锁企业货币资金管理的解决措施。     

逆向物流在连锁超市中的应用

针对连锁零售业逆向物流品种多、批量小、处理分散等特点，本文就我国锁超市逆向物流的现状与问题进行了分析，提出了一些优化企业逆向物流系统的相应策略     

以国美为例分析家电连锁企业核心竞争力

我国家电连锁零售企业作为零售领域市场化程度最高的行业，其核心竞争力是一个非常复杂而又非常值得探讨的问题。本文以国美的竞争力发展现状为例，分析了我国家电连锁企业在未来的持续健康发展提升核心竞争力的一些措施，希望可以对国内家电连锁产业的未来发展之路提供一些有价值的借鉴之处。     

商业连锁企业预算管理分析

随着我国经济社会的不断发展,我国连锁企业快速发展.很多大型连锁企业,已经建立了较为完善的经营管理模式,经济效益获得了很大程度的提高,但是,我国的连锁企业在预算管理方面任然存在一些问题,与西方发达国家存在巨大差距,当前我国商业连锁企业急需完善预算管理体系,确保商业连锁企业的经济效益.     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

连锁店加盟管理方法研究

连锁加盟作为一种现代化商业经营模式和组织形式,有着无以比拟的优势。目前,我国连锁加盟正处于快速发展阶段,逐步成为连锁企业规模扩张的首选,社会闲散资金投资的热点。但是,众多加盟连锁企业加盟管理却出现了各种问题,加盟管理方法和能力亟待提高。本文希望通过对实践及教学经验的总结,进行管理方法初探,为连锁企业的加盟管理提供一些可借鉴的经验。     

连锁服装品牌O2O网络定制策略探析

电子商务O2O(Online to Offline)模式的实践给企业带来了新的发展契机。随着我国经济的发展,人们生活水平的提高,服装消费的个性化趋势突显,O2O网络定制模式的出现给连锁服装品牌企业转型升级提供了发展空间。从O2O的概念、连锁服装品牌企业实施O2O模式面临的问题进行探索研究,提出其开展O2O网络定制策略,希望给连锁服装品牌企业一些启发。     

商业连锁企业物配中心发展现状与存在问题

连锁经营这一新的商业经营方式和组织形式自二十世纪九十年代初引入中国以来,至今已有10多年的发展历程,虽起步较晚,但发展却很快。本文首先阐述了连锁经营的概念及其实质,并简要介绍其在我国的发展现状。同时,指出目前我国连锁经营中存在的一些问题,并以此为基础进一步探讨解决的对策,以促进我国商业连锁经营企业的健康发展。     

首都本土超市连锁企业自有品牌创建路径研究

本土超市连锁企业目前已经推出了一些自有品牌,但其发展存在诸如品名策略单一、商品雷同、重视不够等问题。如何创建和培育自有品牌成为当前超市连锁企业关注的焦点,其战略包括品名决定策略、生产商选择策略、营销组合策略等。     

对家电零售商“大跃进”式竞争的启示

近年来，连锁业快速发展，已成为当代中国商业的突出现象。家电连锁销售企业作为新兴商业业态的典型代表，在当今商战中攻城略地，所向披靡，独领风骚，这成为当代中国商业领域的突出现象。本文从中国家电零售业面临中国零售业全面开放的形势出发，对家电零售业态的发展特点及存在的问题展开一一论述，从而结合国外一些成功案例，得出中国家电零售业发展的一些启示。     

以批发企业为主导发展自由连锁

在一些大型商业企业向现代化、连锁化方向发展的同时，我国众多中小型商业企业正挣扎在生死边缘。以批发企业为龙头，发展自由连锁，是提高中小批零企业组织化程度，降低经营成本，增强竞争力的有效途径。自由连锁的经营模式在我国尚处于探索阶段，存在诸多问题。我国企业应在学习国外先进经验的同时，结合我国具体国情，走出一条有中国特色的自由连锁之路。     

对家电零售商“大跃进”式竞争的启示

近年来,连锁业快速发展,已成为当代中国商业的突出现象。家电连锁销售企业作为新兴商业业态的典型代表,在当今商战中攻城略地,所向披靡,独领风骚,这成为当代中国商业领域的突出现象。本文从中国家电零售业面临中国零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题展开一一论述,从而结合国外一些成功案例,得出中国家电零售业发展的一些启示。