怎样完善企业集团的内部财务控制

我国加入WTO之后，国有大型企业集团正面临着新的机遇和挑战。应用企业集团的发展战略、跨国经营战略、资本经营战略等管理手段提高企业规模经济，加强企业集团的内部财务控制，完善内部财务控制系统是重要的选择。     

WTO与我国对外劳务合作的发展

加入WTO后，我国对外劳务合作将是机遇与挑战并存。从积极影响角度看，加入WTO：１．有助于对外劳务合作经营主体结构的调整。目前，我国对外劳务合作基本上是政府行为，而不完全是企业行为，从事对外劳务合作的企业还有不少并不是真正意义上的经济法人实体和市场竞争主体。这种体制无法适应世界服务贸易自由化的要求。加入WTO后，我国对外劳务合作的经营主体结构必定要进行新一轮的大调整、大改组，而企业也必定要在根本上调整自己的经营机制、管理机制和经营结构。２．有助于加快我国对外劳务合作国际化进程。按照WTO的法律基本原则…     

WTO与中国银行业

<正> 加入WTO,对于中国银行业来说,既是重大机遇、也是严峻挑战。中国银行业如何抓住这一历史机遇,在进一步的开放中谋求更大的发展,是一项重大而又紧迫的研究课题。 一、机遇与挑战 (一)入世我国银行业的发展机遇 一是有利于引进外资,改善我国的投资环境。加入WTO后,逐步取消对外资金融企业的地域限制和业务限制,外资金融企业将在更深、更广的程度上进入中国金融市场,金融服务功能更加完善,这将进一步改善吸引外商投资的金融服务环境。同时,外资金融企业作为直接引资渠道的作用,也会进一步增强。     

加入WTO后我国利用外资的新局面及对策

加入WTO后，我国利用外贸在总体看来将进入一个利大于弊的新阶段，充满机遇和挑战。我国吸收外商投资的宏观环境及相关政策将趋向宽松，外商投资企业在经营方面将有更广泛的自主权及选择权，经营环境也将明显改善，投资的领域将进一步扩大。我国吸引外资的地位提高，外商投资的信心增强。     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO，外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮，这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战，同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展，就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

怎样完善企业集团的内部财务控制

我国加入WTO之后,国有大型企业集团正面临着新的机遇和挑战。应用企业集团的发展战略、跨国经营战略、资本经营战略等管理手段提高企业规模经济,加强企业集团的内部财务控制,完善内部财务控制系统是重要的选择。     

"入世"后中国外贸企业:挑战与对策

加入世界贸易组织（WTO）后，我国外贸企业将在WTO框架下和，外贸企业将同时面临机遇与挑战。故应理清思路，正确定位，深化外贸企业产权制度改革，健全法人治理结构，创新经营战略，积极推行网络贸易，实施品牌战略，提高出口产品质量，稳定外贸队伍，重视人才培养。     

入世后中国企业跨国经营的战略选择

自中国加入WTO之后,中国企业的跨国经营也进入了一个新的阶段,面对入世带来的机遇和挑战,中国企业在跨国经营中应当重新审视自己的战略,走出一条适合自己的跨国经营之路。在战略模式的使用上,可以考虑国际直接投资战略、跨国战略联盟、反向一体化战略和部分国际化战略,同时应当注重品牌实施战略的选择。     

民营企业面临的经济环境和对策

对于蓬勃发展的中国民营企业来说,加入WTO后将面临一个怎样的新环境,有哪些机遇和挑战,究竟会给企业生产经营带来哪些影响,是一个值得各方面关注的问题。《民营企业面临的经济环境和对策》一文,不仅介绍了加入WTO给中国民营经济带来的机遇和挑战,更重要的是告诉我们如何抓住机遇迎接挑战。     

构筑完善的市场网络全面适应市场发展要求

随着我国市场经济体系的日趋完善和发展，尤其我国加入WTO后，对外开放进一步扩大，加之民营企业的蓬勃崛起，供销社企业如何提高市场的竞争力，接受严峻的挑战和抢抓机遇，发展自我，构筑完善的市场营销网络，全面适应市场发展的要求，成了当前急需研究和解决的重要课题。     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善，新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇誊更新的机遇和挑战，新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视。在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作，在现代企业中能够发挥举足轻重的作用。     

陕西旅游业如何面对WTO

随着我国加入WTO步伐的加快，我国旅游业将会改变现有的经营模式和竞争格局，陕西作为旅游大省将面临着什么样的机遇和挑战，采取何种措施铸造新的辉煌，这是业内人士普遍关注的现实问题。     

更新观念与狼共舞—仪征双环公司总经理程德兴的入世观

我国正式加入WTO后，企业面对着巨大的行业挑战和市场机遇，仪征双环活塞环有限公司总经理程德兴对此谈了自己的观点：“在公平竞争的环境里，双环公司唯有强筋壮骨，壮大自己，才有与狼共舞的资本。”     

后危机时代我国中小企业的融资问题分析

后危机时代的中小企业经营环境发生了巨大变化，机遇与挑战共存。在金融服务的改革及市场创新上都给中小企业融资带来了曙光，但经营环境的变化也加大了企业的风险，中小企业必须适应时代潮流，积极寻求创新突破，才能适应新时代的发展要求。本文首先介绍了后危机时代中小企业经营环境的特点，并对此背景下重要企业融资面临的机遇和挑战进行了分析。最后，从企业经营出发，提出了在新时代下，如何促进重要企业融资改善的措施建议。     

电子商务环境下我国零售业应对入世挑战的对策

加入WTO给我国零售业带来了机遇和挑战，面对机遇与挑战，我国零售企业应该迅速转变经营观念，在国际大环境下定位；树立网络营销的意识，充分利用Internet功能；加强人力资源管理，把外向型的、电子商务管理人才的储备作为企业绩效的评价内容；培养整个企业的服务竞争力，以服务竞争力带动企业的市场竞争力。     

WTO与中国民族保险业的发展

在WTO协议框架下，中国的保险行业市场将逐步开放，其结果必然是中国民族保险企业将面对巨大的生存威胁。如何实现WTO环境中的进一步发展，是中国保险企业思考的重要问题，分析中国民族保险企业所面临的机遇和挑战，提出了继续发展的可选择策略。     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO,外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮,这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战,同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展,就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

加入WTO与中国旅游业发展

本文在描述中国旅游业存在问题的基础上,分析了加入WTO之后中国旅游业所面临的严峻挑战和发展机遇。文中指出,为适应加入WTO的要求,中国应顺应国际旅游市场发展潮流,积极发展旅游业,在建立和完善现代企业经营机制、培育大型旅游企业集团、拓宽投资渠道、开发人力资源、完善旅游服务监管体制及跨国经营等方面尽快与国际惯例接轨。     

论全球化背景下我国私营企业员工激励策略

私营企业在我国经济发展中具有重要地位。在经济全球化背景下，建立健全有效的激励机制是保证我国私营企业保值、增值，实现可持续发展的必要条件，也是我国加入WTO后对私营企业改革与发展提出的新要求，更是私营企业克服自身经营弊端，发挥高素质人才作用，提高市场竞争力的重要保障。相信通过建立多元化的激励机制加之以完善的经营管理，我国的私营企业一定会面对经济全球化挑战，不断提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中取胜。     

我国房地产企业集团联盟的研究

近年来,随着经济改革的不断深入,市场经济的日趋完善与成熟,我国的房地产业也在不断地发展.尤其中国加入WTO,房地产业的发展必将再现高潮.面临机遇与挑战并存的状况,房地产开发企业如何在激烈的市场竞争中取得成功,笔者认为,只有走变粗放型为集约型经营,分散化为联盟化经营的道路,才是房地产企业生存和发展的根本出路.