自营式电商的数字化升级机理

自营式电商是传统零售自营模式基于互联网情境的拓展,然而其原有的痛点与瓶颈依然存在。探讨自营式电商如何更好地发挥商业资本职能具有理论和实践的双重意义。不同于电商发展的早期阶段,数字化为自营式电商跳出传统的盈利困境、摆脱单一的平台化转型思路、回归自营并最终驱动流通效率变革提供了广阔可能。为了揭示自营式电商如何实现数字化升级,文章首先从理论视角出发,归纳了自营式电商的本质属性和数字化作用的可能路径。而后选取了两家典型的案例企业,结合微观情境刻画了其内在机制。研究发现：利用数字技术,自营式电商可以通过强化商业资本职能提升商品经营效率,通过供应链反向整合实现流通效率与生产效率的同步改进,更能以数字化赋能的方式加速市场扩张并提升线下实体门店的运行效率。以上机理为自营式电商及其数字化零售创新提供了一定启发。     

“新零售”商业模式对零售业企业的影响研究

我国经济进入新常态,零售企业的发展趋势也有所变化。随着"新零售"的提出,传统电商和实体零售的发展面临诸多挑战,但同时也带来新的机遇。文章通过分析现有的"新零售"转型思想,剖析"新零售"业态给不同规模零售企业带来的影响和挑战,为零售企业提供了合理的发展方向,从而帮助企业提高经营效率。     

浅析新零售的历史蜕变过程及动因

新零售模式的产生主要来源于传统零售受到传统电商的冲击,而14年开始我国电子商务行业的线上交易额增速放缓,传统电商面临的增长瓶颈已经开始显现。新零售"是体现以消费者为中心、基于全渠道优化资源配置的综合零售业态,未来的新零售,将呈现业态多元化以及演化、迭代加快的趋势,并且通过零售资源整体优化从而月越来越体现"低熵化"零售特征。本文从新零售的本质出发,阐述新零售的特点,整合分析新零售的演变过程和演变动力,并通过对在此背景下企业的转型对新零售未来的发展趋势进行浅析。     

探讨税收新政对跨境电商零售税负的影响分析

我国电商行业的跨境零售业务近年来得到了迅猛发展,从2008—2016年上半年,交易额从8000亿增长到2万亿元。但在此过程中,跨境电商零售商品在税务征收与退税等政策的执行上出现了诸多问题。我国财政部、海关总署、国家税务局为此于2016年4月8日结束了为期三年的跨境电商试点工作,开始对跨境电商实施新的零售进口税收政策,通过在跨境电商企业与传统零售企业之间开展公平竞争维护了消费者的切身利益。     

互联网对零售企业经营能力的影响

在电商零售发展的背景下,越来越多的实体零售企业增加了电商销售渠道。基于2001-2017年47个零售上市公司的数据,文章运用双重差分模型（DID）,选取了存货收入比与固定资产收入比作为衡量零售企业经营能力的指标,估计了增加电商零售渠道对二者的影响。研究发现：（1）增加电商渠道能够显著降低12%的零售企业库存收入比,提高零售企业的经营能力,该影响具有持续性与递增趋势,且商超类企业改善程度更高;（2）互联网并没有显著影响零售企业的固定资产收入比,说明大型实体零售企业大多采用的是商店与电商渠道共同发展的双渠道策略。研究结果说明互联网有利于零售效率提升,且应该注重电商-商店融合的双渠道新零售业态-构建。     

万达电商020：为实体经济服务

作为商业地产龙头企业的万达．旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV。这样一家年销售额超过千亿的巨无霸,是如何做电商的7它有什么特点？面临什么挑战？为应对来势汹汹的网购大潮,传统零售商正在纷纷试水在线业务。无论在美国还是中国,实体零售的电商化倾向都十分明显。美国B2C企业十五强中,只有3家是纯电商,其余均为传统企业。作为中国商业地产龙头企业的万达,旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV。这样一家年销售额超过千亿的巨无霸,如何试水电商？     

传统零售企业O2O模式可行性研究

近年来,中国网络购物发展迅猛,传统零售企业线下业务面临巨大挑战。传统零售企业必须加快线上和线下业务融合的步伐,借助O2O业务模式谋求转型升级。传统零售企业在品牌、资源、体验性、及时性等方面拥有绝对的优势,这些优势是传统零售企业绝地反击电商的利器。电商虽然代表未来商业发展新的方向,但不可能取代传统零售渠道,电商与传统零售是渐进融合关系,而非替代关系。     

新零售背景下生鲜农产品电商竞争优势、问题及优化策略

随着零售行业的竞争加剧,传统零售模式受到巨大冲击,以线上线下物流相融合的新零售模式应运而生,为生鲜农产品电商发展提供了坚实基础。尽管新零售模式下生鲜农产品电商竞争优势明显,但其在冷链物流、产品质量标准及消费者购物体验等环节仍然存在问题。在对生鲜农产品电商发展现状、竞争优势及存在问题进行分析的基础上,提出了优化冷链物流配送体系、加强生鲜农产品质量标准化建设、提高用户场景化消费体验等优化策略。     

倒逼传统商企模式优化服务升级

互联网经济发展日新月异,网络购物逐步改变消费者的生活方式,传统零售企业艰难前行。在世界范围内,网络购物已成为一种新的生活方式,传统零售企业的电商以两位数的发展速度持续前行,美国、英国和法国等发达国家的传统零售企业的电商销售引领业界,与实体店销售一起发展。回望中国传统零售企业的电商发展,以苏宁易购为代表的一批国内零售企业举步维艰。究其原因,中国零售市场和企业长期存在的＂寄售制＂体制和＂房东式＂管理等诸多问题,阻碍了传统零售企业电商步伐。妥善处理好这些问题,营造良好的网络购物发展环境,厘清零售市场利益关系,重新定位制造商、品牌商、经销商和零售商等的市场区间,集＂网络虚拟销售和实体店销售为一体的传统零售企业的春天就不远了!。     

电商化背景下中小型眼镜零售企业发展困局与出路研究

当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。     

基于新零售模式的电商时代

近年来,电商的发展速度很快,双"十一"成为电商狂欢节,每年的成交额都在刷新着新的纪录,然而电商零售只占社会总零售额的10%左右,大部分的流量和消费仍然在线下。传统电商进入发展瓶颈,要求电商以及传统商业以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,实现零售业形态的改造,寻求转型与升级成了商家们当下最重要的事情。"新零售"的提出为传统电商以及传统商业发展提供了新思路,实施线上线下合力,更好的满足消费者的需求。"新零售"成为对企业加强线上线下协同能力的新考验,如何借助"新零售"浪潮实现企业转型升级是传统电商企业以及传统商业共同面临的难题。     

零售企业O2O转型的财务风险评价研究——以永辉超市为例

人民生活水平的提高刺激了生鲜电商行业的迅速繁荣,2019年年末,疫情之下的生鲜电商更是迎来了发展新风口。电商大潮的冲击造成的传统生鲜零售业增长疲软趋势不言而喻,对此,许多生鲜零售企业着手O2O转型,以适应新型零售模式的兴起。如何建立有效的财务风险评价模型,对转型期的财务风险进行评价与控制,对生鲜零售企业具有重要意义。文章借助永辉超市O2O转型的案例,以功效系数法结合熵权法对其转型期的财务风险进行评价,根据评价结果发现:O2O转型造成的商业模式改变会引起个别财务指标异常,提高财务风险等级,企业需要采取相应措施进行风险管控。     

新形势下我国上市零售企业经营的绩效研究

我国零售业在我国国民经济中占有重要地位,零售业的发展对我国社会经济有很大的影响。本文以存货、期间费用为投入指标,以经营利润、经营活动产生的现金净流量为产出指标,运用Malmquist指数对我国具有代表性的上市零售企业在2004年至2011年的经营效率进行分析。通过对具有代表性的8家企业的Malmquist指数进行分析,结论显示:采取传统购物和网上购物相结合的零售企业经营绩效最高,我国整体零售企业的规模效率属于有效率的,但在技术变化上属于无效率的。最后,本文根据结论提出相关建议。     

探索新零售时代跨境电商的发展

受到电商行业崛起的冲击,零售业正掀起一波倒闭潮,一边是传统零售苦苦挣扎,一边是在线零售抢滩登陆,虽然跨境电商市场拓荒时代已过去,竞争的卖家越来越多,但市场红利还远远没有消失殆尽,因为全球传统零售将面临转型升级,"跨境新零售"已成为一个大势所趋的选择。本文主要阐述了新零售时代跨境电商的发展现状,针对我国跨境电商发展过程中遇到的一些困难和问题进行分析,并提出新零售时代跨境电商的发展对策。     

四种生鲜农产品网络零售模式的渠道结构差异研究

生鲜产品的网络零售由于受到我国冷链物流设施普及性的限制以及居民传统消费习惯的影响,该类产品依旧以传统的销售渠道为主。但近年来生鲜电商的发展迅猛,本文基于现有生鲜电商的不同的网络零售模式将其划分为平台型电商、垂直电商、专业化本地电商和O2O电子商务四类生鲜电子商务零售业态,并分析了这四类生鲜电商在渠道结构上的差异,希望对生鲜类产品的网络零售经营提出有用的建议。     

五金刀剪企业盈利能力影响因素实证研究——以广东省阳江市为例

随着五金刀剪行业竞争的加剧和企业运营成本的上升,盈利能力已经成为阳江市五金刀剪企业生存与发展的瓶颈之一。本文运用问卷调查、多元线性回归模型等方法对广东省阳江市100家五金刀剪企业盈利能力影响因素进行了实证研究,研究结果表明五金刀剪企业盈利能力受到总资产、负债率、利润率、企业规模、企业经营历史、企业决策者管理水平、电商化水平等因素显著影响。在此基础上,提出通过提高运营效率、降低成本与费用、品牌化建设、提高决策者管理水平、提高电商化水平等途径提升阳江市五金刀剪企业盈利能力。     

新零售视角下生鲜产品消费意愿研究

近年来,生鲜电商已经融入到了我们生活之中。生鲜电商所依托的信息化技术和现代冷链物流手段提高了物流配送效率,也降低了产品安全质量的风险。但生鲜产品非标准化、强调体验感的属性决定了仍有一大部分消费者依赖于线下购买。因此新零售模式所提出的线上和线下融合的模式,较好地契合了传统零售和电商的痛点。本文尝试在新零售视角下,结合消费者感知理论探索消费者对于生鲜产品的购买意愿并提出相应的优化策略。     

跨境电商零售模式存在的问题及发展趋势

自金融危机以来,中国传统贸易出口方面增长放缓,但是随着互联网的日益普及与发展,跨境电商发展迅猛.本文从我国跨境电商零售发展现状分析入手,深入研究跨境电商零售模式存在的问题,针对性提出跨境电商零售模式完善策略,并展望跨境电商零售模式发展趋势.     

“互联网+”背景下传统家电零售企业转型探究

随着家电竞争的日益激烈,企业的营销策略关系到家电零售企业的生存与发展。尤其是在电商的强势冲击下,传统家电零售企业的生存压力日益加大。根据国家统计局的数据统计,2016年上半年中国家电线上销售逆市增长,大家电增幅均在40%以上,而传统零售渠道则依旧出现零售量、零售额双双下滑的趋势,传统家电零售企业发展形势严峻。文章通过对营销4C理论的整合与分析,运用层次分析法(AHP)构建传统家电零售企业的定量分析模型,探讨了我国传统家电零售企业营销策略改进的具体建议。     

新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级

自电子商务出现之后,对传统零售产生了极大的冲击和影响,而随着电子商务的不断发展,目前也发生了流量红利下滑的情况。此时,一种全新的销售业态产生,并逐渐呈现出蓬勃发展之势,我们称之为新零售。在此背景下,实体零售与传统电商都受到了极大的冲击,这就需要我们积极推进实体零售与传统电商的转型升级,以取得新的发展。基于此,本文介绍了新零售的产生,分析了实体零售与传统电商发展中的问题,进而对新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级策略进行了探讨。