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朱文娟 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(17)
本文从经济学的视角来解释百货商场的布局问题,认为商场各层经营不同商品的原因并不仅仅是租金不同,还与商品的需求弹性紧密相关。影响商场布局最核心的经济学因素是商品的需求弹性,不仅如此,需求的外部效应可以带来共享客流的聚集效应,尽量让消费者多在商场停留和行走,制造更多的与不同商品接触的机会,增加顾客购买的几率,不断进行效益的帕累托改进以使商场整体收益最大化。 相似文献
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室内设计布局对于商场经营起着关键的作用,一个好的设计布局可以充分利用空间,借助不同风格的设计吸引和影响不同的消费者。本文针对消费者心理,新颖的建筑元素和商场室内商品摆放几方面来阐述商场室内设计布局对消费者的刺激和重要性,最终希望商场通过这些元素的优化能够提高商场的效益。一个大型商场内有很多大大小小的店铺,每一个店铺室内设计布局都将会影响着店铺的销售额。一个好的设计布局可以充分的利用空间,借助不同风格的设计吸引和影响不同的消费者,让消费者看着舒心,买着放心,穿着开心。要想做好商场的室内设计就必须要不断的结合消费者的行为心理,并有效的穿插比较新颖的建筑元素,当室内设计完成时再根据布局风格摆放商品,这样就可以充分起到刺激消费者的作用,对商场的效益和收入也能起到事半功倍的作用。 相似文献
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马力 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(21)
舒适合理的规划布局,满足消费者视觉审美期待的商品陈列设计是现代商场推销商品提高营业额的重要手段,本文从视觉审美理念,表现形式和具体应用等方面解析了商品陈列设计对商场促销的重要意义,供商家参考。 相似文献
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随着电子商务的迅猛发展,网上购物的日益普及,发展电子商务也是势在必行。恒升公司经营的朝天门批发市场1~6交易区及恒升商场,拥有商品品类5大类,商品品种上万计。场内众多品牌代理商、批发商,不少经营户还是生产销售一条龙,商品资源丰富,并具有价格优势。 相似文献
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塑造商品美好形象、赋予商品文化内涵是商品无形资产的开发与利用。商品若要提高自身的经济价值,在商场上获得好的经济效益,快速、健康发展,就应该以富于美感的有特色的形象和文化内涵为基础,创造良好的投资环境。 相似文献
7.
马力 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(9)
现代商业竞争日趋激烈,商场的销售业绩在一定程度上依赖于顾客的流量,而其合理独到的货位布局承担着重要的促销宣传和吸引顾客的作用,不仅有利于提高商场的销售业绩和营业设施的使用率,还有利于为顾客营造舒适的购物环境和美的享受,从而实现商场经济效益与社会效益的双赢。 相似文献
8.
马力 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(6X):1-2
现代商业竞争日趋激烈,商场的销售业绩在一定程度上依赣于顾客的流量,而其合理独到的贳位布局承担着重要的促销宣传和吸引顾客的作用,不仅有利于提高商场的销售业绩和营业设施的使用率,还有利于为顾客营造舒适的购物环境和美的享受,从而实现商场经济效益与社会效益的双赢。 相似文献
9.
朔月 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(8):79-79
女装以"百花齐放"的多品牌吸引有效购买群体;男装则以知名品牌吸引品位消费客群。因为消费习惯的差异,导致商场的商品布局更以消费者需求为导向 相似文献
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塑造商品美好形象、赋予商品文化内涵是商品无形资产的开发与利用。商品若要提高自身的经济价值,在商场上获得好的经济效益,快速、健康发展,就应该以富于美感的有特色的形象和文化内涵为基础.创造良好的投资环境。 相似文献
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一、引言生鲜类商品属于特殊商品,它的特征是当日供应的生鲜商品若最大限度地满足当日需求量则会取得较好的经济效益,若供应量大于需求量就得降价处理,若处理不掉则产生保管费用或丢弃。商场希望生鲜类商品都能够当日卖出且不产生缺货的情况,从而产生最好得经济效益,准确预测生 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2000,(1)
<正> 商场确立了"顾客的投诉是礼物"的理念,一手抓商品质量,一手抓服务质量。质量管理上,严把商品进货关、验收关、复检关,坚决杜绝有质量问题的商品和"三无"商品流入,使企业信誉度不断提高。服务管理上,除延伸服务范围,新成立维修中心和导购台外,采用请进来、走出去的办法在全体员工中大兴学习之风,分部门组织服务大类商品知识 相似文献
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超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。对品种繁多的商品进行分类管理,是超市规范化、科学化管理的必然要求,它有利于将商品分门别类进行采购、配送、销售、库存和核算,提高了管理效率和经济效益。本文就超市商品分类管理的必要性和原则进行了分析,并对家乐福连锁超市商品分类管理中存在的问题及对策进行了思考。 相似文献
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许能友 《江苏商业管理干部学院学报》2000,(4):59-61
卖场是联系买卖双方的纽带,具有吸纳顾客、展示商品、传播信息、实现交易的功能,卖场管理的本质是将现代工业生产中的作业管理思想运用到商场管理中,实现卖场运行的科学化、单纯化、标准化和规范化,电讯商品的卖场管理主要有外观、室内环境、场内布局、产品展示和顾客管理等内容。 相似文献
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合理的商品降价促销可以扩大企业或商场的商品销售量,增加利润。但是商品降价幅度太大将使企业或商场的利润减少,从而对企业或商场的发展后劲产生影响;商品降价幅度太小也不利于企业或商场的商品促销,利用数学分析方法计算了商品合理的降价幅度及最大可能降价幅度,以供决策者参考。 相似文献
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大商场经济效益下滑的成因及对策 总被引:2,自引:2,他引:0
近几年来,国有大商场经济效益下滑,其主要原因有:同行业竞争加剧;盲目追求规模经营;定位趋同化;内部管理落后;服务质量低下等。针对这些成因,企业应采取重整商场外部关系、找准市场定位、调整商品结构、提高企业经营管理水平、改进服务质量等策略,使企业走出困境。 相似文献
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