信息化对企业内部控制的影响

随着信息技术在企业的广泛运用,使得企业内部控制得以有效执行,但同时也存在着潜在特定风险.从内部控制整体框架的五个基本要素入手,阐述信息化环境下对企业内部控制的影响.     

董事会特征与内部控制的相关性分析

在企业内部控制中,董事会作为一种重要制度安排,不仅扮演着调解企业所有者和管理者之间的利益冲突,同时也肩负着设计、监督、评价企业内部控制建立等重要情况。合理的董事会机构不仅能影响着企业各种资源要素的合理配置,还影响着企业内部控制制度能否科学有效的执行。在前人研究的基础之上,从董事会结构特征、行为特征、激励特征和素质特征出发,分析了不同特征下的董事会对内部控制的影响,以期企业能够重视董事会特征,使企业能够在激烈的市场环境中健康的生存发展。     

浅析内部控制与内部审计关系

内部控制与内部审计关系一直以来是国内学者们研究的重点。内部控制设计与实施是企业进行公司治理、实现企业经营目标的重要内容之一,而内部控制的设计和实施效果也能促进公司治理。企业内部控制是否有效对内部审计的实施有重要的影响。而内部审计的有效执行也能促进内部控制的发展。因此,研究内部审计和内部控制的关系对于公司治理有重要意义。     

我国食品加工企业内部控制环境的点评

随着我国经济的发展和人们生活质量的不断提高,食品安全问题越来越受到人们的密切关注。近年来,食品质量安全问题屡屡发生,不仅出现在小企业里,而且一些规模较大的知名企业也出现了食品安全问题,这不仅使人们对食品安全产生了担忧,更为中国食品生产加工企业敲响了警钟。食品安全问题的出现,同时暴露了这些企业内部控制存在着或多或少的问题。内部控制是否有效,其有效性能否得到保障,最重要的影响因素就是内部控制的环境。完善的内部控制环境有利于内部控制制度的建立和执行,促进内部控制程序的不断健全、完善和有效运行。企业只有拥有了适合自己企业的内部控制环境,才能保障企业内部控制制度的顺利实施,才可能使其食品质量安全得到更好的保障。     

探析影响企业内部控制环境的主要因素

企业面临的市场竞争越激烈,内部控制管理手段越重要。内部控制环境是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基。本文具体从外部环境和内部环境两个方面来分析内部控制环境,针对存在的问题,提出优化措施。     

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

内部控制是企业管理的重要组织部分,它的有效与否直接关系到企业的命运.其中,影响内部控制的决定性因素是内部审计.目前,我国的中小企业在内部控制中存在着各式各样的问题,如内控环境、员工风险意识、内部监督等问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.如何加强企业的内部审计控制成为中小企业发展中的难题.本文从这一角度出发,对目前中小企业内部审计与内部控制的问题进行了相关的阐述.     

从企业内部环境要素浅析巨人集团兴衰

内部控制对于企业的兴起与发展有着至关重要的作用。综合分析影响企业内部控制的几大要素,不难得出,企业的内部环境是影响、制约内部控制建立与执行的各种要素的总称,也是企业实施内部控制的基础。本文主要通过内部控制中"内部环境"要素的角度浅析1997年之前老"巨人"的衰落与1997年之后新"巨人"的崛起。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

内部控制在企业内审中的作用研究

企业内部审计是内部控制的重要组成部分,内部控制又进一步影响着内部审计的执行。我国关于二者的研究多以分析企业内审在内部控制中的作用为主,忽略了内部控制对企业内审的影响。本文通过对相关理论研究,结合我国企业当前内部控制与内部审计的现状,探析内部控制在企业内部审计中的作用。     

美国COSO报告及对我国内部控制的启示

我国企业由于缺乏严格的内部控制 ,使得会计信息严重失真 ,国有资产大量流失 ,近年来 ,我国虽然已经重视企业内部控制制度的建设 ,但受传统体制和文化的影响 ,我国的内部控制制度存在形同虚设及执行环境差等问题 ,本文试图借鉴美国COSO报告 ,提出对我国内部控制有效执行的三个方面启示 ,即在内部控制中加强董事会的作用、注重人的因素、加强监督体系等 ,作为企业内部控制建设的参考。     

软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展，我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进，完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点，针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题，提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系，以促进企业健康可持续发展。     

企业内部控制环境问题及优化策略探讨

企业内部控制环境好坏影响了企业内控体系的贯彻和执行,进而影响到企业经营目标的实现。详细分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,提出了优化内部控制环境的策略。     

利用内部审计加强内部控制

内部审计和内部控制作为企业经营规模扩大的产物,对于降低企业经营管理风险,促进企业健康快速发展具有重要的保障作用,本文通过确定内部审计与内部控制的关系,提出了通过利用内部审计加强内部控制有效执行的具体措施,以期提高企业经营效率,促进企业经营目标的实现。     

内部审计与内部控制的关系

内部控制与内部审计是互相依存,互相促进的。进行内部审计必须了解单位的内部控制是否健全、有效,单位在执行其业务时是否遵守所规定的内部控制制度,据以确定会计信息的可靠性和工作的优缺点,从而可以有目的地进行深入审查,并提出中肯意见。通过内部审计所揭示企业管理工作中所存在的问题和做出的建议,又可以促进完善内部控制。因此,内部控制与内部审计相互联系又相互依存,而内部审计则起着“对内部控制进行控制”的主导作用。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

内部控制制度执行力影响因素案例分析

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继发布,标志着我国内控规范体系已基本建成.但是在企业内控制度实际执行过程中还存在着各种各样的问题.本文通过案例分析的形式,查找企业内部控制执行的影响因素,并据此提出企业应当建立与内部控制相匹配的薪酬体系与激励约束机制,根据变化动态完善内部控制和风险管理,以及行之有效的内部控制评价,以期提升内部控制的执行效果.     

企业内部控制制度执行问题与对策研究

随着我国五部委内控指引的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作已逐步在我国国有大中型企业中展开。目前急需研究解决的课题就是如何使我国企业的内部控制制度得到真正执行。本文分析了我国企业内部控制制度执行现状,并从管理制度滞后导致内部控制手册规定不合理、内部控制信息化未能充分运用、内部控制与风险管控与企业发展相比存在滞后性等方面,探讨了我国企业内部控制执行中凸显的问题;最后从重视加强企业内部控制环境建设、科学制定预算目标并与年度考核挂钩、加强员工培训和培育企业文化、充分完善和运用信息管理系统、健全对内部控制执行的监督机制及企业风险评估机制等五个方面提出相应的应对措施和解决办法,以期能够为企业内部控制制度的有效执行提供一些有价值的借鉴。     

改进外贸企业内部控制面面观

一、优化企业控制环境 加强和完善企业内部控制，首先应注重企业内部控制环境的建设。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序的各种因素。它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略的实现。在优化控制环境方面，可从以下方面着手：     

信息环境下企业内部控制问题研究

信息技术的飞速发展影响着企业内部的控制环境,并对风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等内容产生了深远的影响。在信息化环境下,企业内部控制还面临着人员素质低下、管理观念落后、信息系统控制不完善、控制监督难度增大等新问题。有效加强企业内部控制,应加快健全网络安全管理,加强内部审计制度,完善组织和管理机制,提高工作人员素质,塑造企业文化,并进行全面的风险评估和处理,以遏制潜在风险的发生。     

企业内部控制失控问题与对策探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的最基本问题就是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。我国企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段。企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。从企业内部控制中存在的问题出发进行深入分析,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。