关于中小企业社会责任的调查报告

作为国民经济的重要参与者,中小企业群体在社会责任领域的表现对我国企业社会责任的发展意义重大。本文系对中小企业社会责任调查的专题报告,论文主体对此次调查获取的数据和信息进行了详细的统计分析,从企业和公众两个角度阐述我国中小企业履行和披露社会责任的现状,思考调查过程中发现的问题,并从企业、政府、媒体三方面提出改善目前中小企业社会责任的可行性措施。本文建议通过社会各界的共同努力,来促进中小企业履行和披露社会责任,将二者统一于企业社会责任管理。     

中小企业社会责任实现机制探究

中小企业社会责任缺失是一个综合性问题,既有企业自身意识和能力方面的原因,也与政府、制度等外部因素有关。要消除中小企业社会责任缺失状况,促进其积极履行社会责任,需要政府、企业和社会多方通力合作,建立内外联动机制。第一,完善中小企业履行社会责任的内部机制,使企业社会责任与企业发展战略融合,努力提高履行社会责任的现实能力;第二,健全中小企业履行社会责任外部激励约束机制,完善相应的法律法规和激励机制,建立中小企业社会责任考核机制;第三,建立社会对中小企业履行社会责任的监督机制。     

供应链、产业集群与中小企业社会责任管理模式

中小企业在履行社会责任方面具有不同于大企业的特殊性,进而影响了中小企业履行社会责任的积极性。而且,中小企业通过建立利益分配机制、竞争合作机制等一系列机制,不仅提高中小企业的履责能力,而且进一步确定了中小企业社会责任的目标和议题。
　　基于中小企业履行社会责任的特殊性以及供应链管理、产业集群的发展,可以将中小企业社会责任管理模式分为地方政府、供应链核心企业、行业协会主导型和企业自我管理型四种模式。     

基于企业社会责任视角的中小民营企业的劳动关系管理

当前我国中小企业的效益和规模越来越大,其对社会不断产生影响的同时也被社会寄予了很高的期望,企业的社会责任日益进入人们的视野。随着近期"用工荒"现象的频发和人口红利的逐渐丧失,中小企业对员工劳动关系管理重新审视势在必行。本文从企业社会责任角度出发,研究企业内资方与员工之间的劳动关系。通过研究分析企业内部社会责任履行引发的问题及影响因素,相应地提出了有针对性的措施。     

制造业新生代员工社会责任行为对企业竞争优势影响的实证研究

以常州装备制造业企业新生代员工为例,采用多种方式收集调查问卷并分析数据,得出结论:制造企业员工社会责任、员工忠诚度和企业绩效三者之间呈正相关关系。制造企业积极履行新生代员工薪酬责任、保障责任、道德责任及发展责任可以同时提高员工忠诚度和企业绩效。建议在加强"以人为本"的企业文化建设,完善员工社会保障制度的同时把员工忠诚度管理作为人力资源管理的重点,使制造企业更好地履行新生代员工社会责任。     

基于企业社会责任的人力资源管理

企业社会责任的日益发展,传统的人力资源管理已经难以与之相适应,特别是我国劳动密集型企业还普遍停留在人事管理的阶段,而国外的人力资源管理模式有其特定的文化背景和企业环境,也不宜直接照搬照抄。结合我国企业实际,从履行社会社会责任出发,构建和实施适合我国企业发展的人力资源管理模式已是当务之急。     

推进中小企业社会责任履行的政府经验与创新

从全球来看,企业履行社会责任已越来越受到关注。虽然目前国内大中型企业社会责任履行状况良好,但大量中小企业却仍然存在着社会责任缺失的现象,而在推动中小企业社会责任的履行中,政府又起着至关重要的作用。因此,从目前各国政府在推进中小企业履行社会责任经验出发,在借鉴国外经验的前提下,结合国内中小企业的现实情况,从政府角度提出切实可行的财政政策建议。     

试论我国中小企业社会责任承担中的政府责任

由于多方面的原因,目前我国中小企业承担社会责任的现状还不尽人意。因此,政府应切实履行职能,转变经济增长方式,树立正确的政绩观;健全相关法律法规;不断增强服务意识,打造服务型政府,努力为企业履行社会责任解除后顾之忧;完善竞争激励机制,加强监督和管理,加强教育培训;加强对企业社会责任的宣传,建立与完善信息披露制度,保证企业社会责任报告的真实性。     

中小企业对员工履行社会责任的现状与相关因素分析——以湖北省为例

近些年来,湖北的中小企业在履行员工社会责任方面作出了积极的努力,但在工资保障、劳动时间、工作场所健康与安全、劳动合同签订、工会组织建设等方面仍然存在诸多问题．而企业外部促推力不足是导致湖北中小企业对员工的社会责任履行度低的关键性因素。作为“两型社会”改革试验的参与者,湖北中小企业应主动承担起建设和谐社会的重任,主动对员工履行社会责任,谋求劳资关系和谐。     

企业社会责任价值创造的机理模型研究

本文提出一种新的企业社会责任价值创造机理模型。该模型分为内生机制和外生机制两个部分,内生机制在外生机制的影响下,通过责任意识-责任心理-责任能量-责任力量-责任行为-责任绩效-责任智慧形成闭环,在责任主体与利益相关方的动态博弈过程中,依靠责任管理,最终实现了责任价值创造。该机理模型构建了一种新的理论框架,有助于进一步厘清企业社会责任对企业价值的影响,提高企业履行社会责任的积极性,取得经济效益和社会效益的全面提升。     

中小企业社会责任的内因性分析

推动中小企业履行社会责任除了外因发挥作用之外,企业内因的作用更为重要.要让中小企业真正懂得推进社会责任能够树立企业形象,增强核心竞争力,提高员工积极性和创造性,提升产品质量和采用先进的生产方式,最终促进企业健康成长.本文从中小企业履行社会责任的现状出发,分析了中小企业从内因方面主动积极承担社会责任的意义.     

绿色供应链管理视域下中小企业社会责任履行的内驱力——基于江苏省的实证研究

在供应链管理中综合考虑节能减排和环境保护,提高供应链上企业的品牌声誉、员工忠诚和消费者认同,企业社会责任已经成为绿色供应链研究的重要内容,企业社会责任的履责实践对其绿色供应链的发展具有一定的影响。文章在对江苏省10个城市进行问卷调查获得数据的基础上进行实证研究,分析中小企业基于绿色供应链管理的社会责任履行内驱力主要来自追求经济利益和企业家价值观的推动,这两种内驱力与中小企业绿色供应链管理实践水平呈正相关关系。     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理

小微企业的社会责任前移要求其必须对自身相应的企业社会责任进行承担。人力资源管理与企业社会责任息息相关,因此,在社会责任日益前移的背景下,小微企业的人力资源管理面临着新的挑战。本文将对企业社会责任的提出及其重要性作出分析,探讨小微企业人力资源管理受社会责任前移的影响和对人力资源管理的继续要求,并进一步研究小微企业人力资源管理的有效对策。     

企业社会责任推进机制建设最新进展

经历十余年在中国的迅速发展之后,如何进一步推进企业社会责任的发展仍是当前我国企业社会责任理论和实践亟待解决的重大问题。2013年中国企业社会责任在社会责任推进主体、社会责任制度建设、社会责任组织管理、社会责任信息披露、社会责任融入企业和社会责任评价等方面取得较大进展,但在诸多方面仍存在问题,需要进一步加以完善和改进。社会责任推进主体更加多元化企业能否履行社会责任以及在多大程度上履行社会责任既受企业本身因素的影响,也受企业所处的外部环境的影响。     

社会责任、可持续发展与中小企业集群融资

制约中小企业可持续发展的瓶颈无疑是融资难问题,集群模式优势为中小企业融资环境的改善显然提供了一种制度基础。而与此同时,经济社会的协调发展对企业社会责任的期望越来越高,作为集群内的企业,其社会责任的主体作用日益凸显。集群企业经营的目标是追求利润的最大化,但在追求自身利润最大化的同时还必须承担相应的社会责任。承担社会责任与集群企业可持续发展及提升融资能力是一个辩证统一的关系：履行社会责任是其可持续发展和提升其融资能力的必然要求;集群企业良性发展反过来推动推动其履行相应的社会责任,二者协调统一。     

金融危机下我国中小企业履行社会责任的路径研究

我国中小企业发展迅猛,但在成为经济主体的同时社会责任出现了缺失,主要体现在产品信用缺失、劳工权益受损、能耗污染严重、国家利益漠视、公益意识淡薄等方面,这与意识、制度、能力和结构等多方面因素有关。金融危机爆发后,大量中小企业受到冲击,承担社会责任愈加困难。金融危机有利于推动企业由传统的粗放经营模式向高科技、低能耗、品牌附加值高的市场需求转变,而企业通过增强责任竞争力可以从战略高度把企业的社会责任与企业的发展壮大联系起来。这需要政府、企业、员工、行业协会、新闻媒介等多方的共同努力,制约和激励中小企业切实履行企业的社会责任。     

企业与消费者的社会责任共生机理研究

近年来,企业社会责任的研究开始向纵深发展,延伸到主体价值链的终端。企业和消费者是履行社会责任的两大主体,只有通过两者的互相推动,才能促进社会道德风气的净化。本文对企业社会责任和负责任消费及相关概念进行梳理,识别和概括了在社会责任履行中企业与消费者之间互相影响互相促进的共生关系。     

中小企业履行企业社会责任的障碍及对策研究

本文通过调查问卷的方式考察了目前中小企业履行企业社会责任存在哪些障碍。经过分析发现,由于企业自身因素、经营者因素和缺乏相关政策,中小企业在履行社会责任时仍然有所顾忌。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析——基于SA8000

近年来,企业社会责任发挥着越来越重要的作用。企业社会责任标准大多与人力资源有关,因此,就我国中小企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,同时给出了相应的对策,以帮助企业完善人力资源管理制度,更好的承担社会责任。     

论人力资源管理与企业社会责任

在利益相关者理论的基础上,对企业社会责任进行界定,将企业社会责任分为企业外部责任与内部责任,并找出与人力资源管理的结合点,选取福利和劳动关系管理两方面分析得出人力资源管理也能获得企业社会责任的实现,最后分析企业社会责任浪潮给中国人力资源管理带来的挑战。